“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。從創(chuàng)業(yè)初期幾個(gè)員工拼搏奮斗的小作坊操作到如今制度化管理、流程化操作、數(shù)據(jù)化評(píng)價(jià)的現(xiàn)代管理模式，有利網(wǎng)正逐漸向大型互聯(lián)網(wǎng)金融企業(yè)邁進(jìn)。

　　在公司發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，有利網(wǎng)也正迎來(lái)新的變革。9月，經(jīng)公司董事會(huì)的一致決定，創(chuàng)始人吳逸然正式擔(dān)任有利網(wǎng)首席執(zhí)行官，全面負(fù)責(zé)公司業(yè)務(wù)。吳逸然先生師從曹鳳岐教授、張崢教授，多年來(lái)一直從事中國(guó)銀行市場(chǎng)、證券市場(chǎng)以及普惠金融的研究，在此方面有著深刻研究。

　　履新之后，吳逸然將憑借他在普惠金融領(lǐng)域方面的豐富經(jīng)驗(yàn)以及在公司發(fā)展、業(yè)務(wù)創(chuàng)新方面的深刻理解，繼續(xù)帶領(lǐng)有利網(wǎng)堅(jiān)持服務(wù)大眾、服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的精神，堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)控制與業(yè)務(wù)發(fā)展并重的原則，堅(jiān)持用戶第一的價(jià)值觀，不斷在保護(hù)消費(fèi)者權(quán)益，優(yōu)化用戶體驗(yàn)的方向上前進(jìn)。

　　那吳先生的“走馬上任”對(duì)這家大型互聯(lián)網(wǎng)金融公司的將來(lái)都將有哪些改變？

　　從業(yè)務(wù)方向而言，有利網(wǎng)將把普惠金融作為重點(diǎn)發(fā)展方向，把業(yè)務(wù)的對(duì)象集中于傳統(tǒng)金融機(jī)構(gòu)覆蓋不足的廣大人群，為小微企業(yè)、低收入人群、三農(nóng)發(fā)展提供資金；為廣大消費(fèi)者提供理財(cái)渠道。

　　而在風(fēng)險(xiǎn)管理上，有利網(wǎng)則堅(jiān)持風(fēng)險(xiǎn)第一的原則，拒絕機(jī)會(huì)主義，不求大而全，只求小而精，單點(diǎn)突破，集中力量把業(yè)務(wù)做到小額分散，并且對(duì)于海量的服務(wù)對(duì)象，采取制度化管理，流程化操作，數(shù)據(jù)化評(píng)價(jià)的原則來(lái)打造現(xiàn)代化的批量化、一般化的管理和服務(wù)體系，真正護(hù)好投資者的“錢袋子”。

　　同時(shí)，在人才戰(zhàn)略上，有利網(wǎng)堅(jiān)持兼收并蓄、兼容并包的原則。尊重經(jīng)驗(yàn)，有利網(wǎng)將大量聘請(qǐng)大型國(guó)有商業(yè)銀行、股份制銀行等金融機(jī)構(gòu)以及國(guó)內(nèi)外一流互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)中的成熟人才；同時(shí)鼓勵(lì)創(chuàng)新，只要想法有創(chuàng)新，操作能落地，職業(yè)道德有保障，無(wú)論學(xué)歷、背景、年齡，有利網(wǎng)都?xì)g迎他加入到這個(gè)大家庭中來(lái)。

　　“不忘初心，方始得終”，有利網(wǎng)是伴隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，金融市場(chǎng)改革的大格局應(yīng)運(yùn)而生；有利網(wǎng)是根植于“互聯(lián)網(wǎng)+”的大眾創(chuàng)業(yè)、萬(wàn)眾創(chuàng)新的大精神乘勢(shì)而起；未來(lái)，有利網(wǎng)也必將高舉互聯(lián)網(wǎng)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的大旗，用高效替代低效，用透明替代信息不對(duì)稱，為金融市場(chǎng)改革助力，為中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型助力！

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