二戰(zhàn)對時裝工業(yè)影響深遠(yuǎn)。戰(zhàn)后，美國一大批高級時裝公司的出現(xiàn)以及日本設(shè)計(jì)師的崛起都與二戰(zhàn)有關(guān)。

　　奢侈品牌的誕生

　　二戰(zhàn)就像一道分水嶺，它重塑了全球的政治和經(jīng)濟(jì)格局。對時尚工業(yè)來說，戰(zhàn)爭的毀滅性讓這門與享樂、美學(xué)有關(guān)的生意一度奄奄一息，但它也在客觀上促使這個產(chǎn)業(yè)走向了新的時代。

　　古馳、香奈兒、迪奧……這些我們?nèi)缃穸炷茉數(shù)纳莩奁菲放?，它們或成功穿過戰(zhàn)火而存活下來，或牢牢抓住了戰(zhàn)后的機(jī)會取得了商業(yè)上的成功。

　　二戰(zhàn)期間，時尚中心法國是被入侵的重災(zāi)區(qū)，包括香奈兒在內(nèi)的許多時裝店紛紛關(guān)門避難而去。德軍納粹洗劫了巴黎高級時裝聯(lián)合會總部，查抄了所有時裝業(yè)資料，并且也查封了店鋪，其中就包括著名的雷格斯夫人和巴黎世家。

　　德軍此舉并非是野蠻占領(lǐng)，而是有意控制猶太人掌管的時裝業(yè)，并且想要將巴黎的時裝掠奪到柏林去。在他們看來，柏林或維也納才應(yīng)該是高級女裝的故鄉(xiāng)。

　　盧恩錫·勒隆時任巴黎高級時裝聯(lián)合會主席。他不僅力勸幾位設(shè)計(jì)師繼續(xù)營業(yè)，還努力保障時裝工人的就業(yè)。勒隆說：“它（時尚行業(yè)）如果不在巴黎，就只能消亡?！?/p>

　　為保住巴黎的時裝產(chǎn)業(yè)，1936年，勒隆開始游說各方，這也是浪凡（Lanvin）、Fath和Rochas等時裝店得以存活下來的原因。

　　二戰(zhàn)時期的奢侈品動態(tài)

　　對于所有想要生存的企業(yè)來說，物資短缺是個難以解決的問題。對于時裝設(shè)計(jì)來說，布料是最重要的原材料。在英國和美國，通過調(diào)節(jié)制造時裝的物資來緩解缺口是政府普遍的做法。

　　1941年~1945年，美國時尚界處于停滯的狀態(tài)。英國也一樣，從1941年開始實(shí)施的定量配給制度衍生出了嚴(yán)苛的規(guī)定，從布料、裙長到紐扣的數(shù)量都要在規(guī)定數(shù)目以內(nèi)。

　　彼時，平民被禁止穿綢緞，因?yàn)榫I緞都要拿來做降落傘；一頂款式奢華的出口帽一般也是由剩余的碎布拼湊剪裁而成；由于橡膠供應(yīng)緊缺，衣服的連接處都改為金屬材料，讓服裝不再需要束腰帶或者其他的固定物。1941年，即便是在德國，所有時裝店也都被柏林模特協(xié)會合并，生產(chǎn)的商品只做出口。

　　從“新風(fēng)貌”到好萊塢

　　在二戰(zhàn)期間，迪奧的創(chuàng)始人克麗斯汀·迪奧曾在軍隊(duì)里服役一年，隨后法國紡織業(yè)大亨馬歇爾的紡織廠招募一名新設(shè)計(jì)師，迪奧才回歸老本行。

　　迪奧的回歸，引發(fā)了二戰(zhàn)后時裝商業(yè)的大變遷。1947年，迪奧發(fā)布了高定首秀，其中一套名為“酒吧”的女士西裝，如今被視為“新風(fēng)貌”（New Look）的代表?！靶嘛L(fēng)貌”系列凸顯了女性的曲線，在經(jīng)歷過戰(zhàn)爭時期的沉悶、單調(diào)和過分強(qiáng)調(diào)功能性之后，強(qiáng)調(diào)女性身材的設(shè)計(jì)受到了市場的熱捧。

　　敏銳察覺戰(zhàn)后女性著裝需求的還有巴黎世家。設(shè)計(jì)師斯托瓦爾·巴朗斯加于1950年設(shè)計(jì)的套裝與迪奧同年的塑身裝相當(dāng)類似，由絨頭紗布裁剪而成，配有腰部束身帶，同樣是在凸顯女性腰身。到了物資更為寬裕的上世紀(jì)60年代，巴黎世家開始重拾厚實(shí)布料、刺繡等設(shè)計(jì)，回歸上流社會。

　　1949年，在曾經(jīng)的老師迪奧的資金支持下，皮爾·卡丹開始獨(dú)立創(chuàng)業(yè)。也許是從老師那里習(xí)得了戰(zhàn)后設(shè)計(jì)的商業(yè)規(guī)律，1953年，皮爾·卡丹在個人時裝展覽上以色彩鮮明的式樣迎合了巴黎人口味，其時裝一上市即被搶購一空，報紙的顯眼處盡是皮爾·卡丹的名字。

　　二戰(zhàn)后興起的品牌

　　香奈兒則是在1954年回歸的。據(jù)說是為了那些抱怨“恐怖50歲”的女性，70歲的嘉柏麗爾·香奈兒重返時尚界。在那個年代，凡是與苦難感相去甚遠(yuǎn)的鮮亮設(shè)計(jì)，都會讓女性為之雀躍并大獲成功。

　　除了戰(zhàn)時跟隨設(shè)計(jì)大師汲取能量的品牌外，其他品牌如紀(jì)梵希、愛馬仕和古馳，則抓住了戰(zhàn)后好萊塢電影的興盛，借助影星效應(yīng)贏得了商業(yè)上的成功。二戰(zhàn)在一定程度上幫助好萊塢確立了“夢工廠”的地位，在各國文化生活一團(tuán)糟的時期，美國好萊塢卻創(chuàng)造出成千上萬的角色，用電影為大眾傳播了烏托邦理想國的概念。

　　同時期復(fù)興的紀(jì)梵希也大獲成功，即便在1988年被路易酩軒集團(tuán)（LVMH）收購之后，其商業(yè)表現(xiàn)也始終出色。1993年，紀(jì)梵希憑借1.76億美元的年銷售額，成為繼迪奧之后該集團(tuán)的第二大“搖錢樹”。（據(jù)界面）