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蘇寧萬達(dá)牽手合作
- 發(fā)布時(shí)間:2015-09-07 02:33:23 來源:京華時(shí)報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
京華時(shí)報(bào)訊(記者施志軍潘秀林)剛完成與線上巨頭阿里的合作,蘇寧又與線下大佬萬達(dá)牽手。昨天上午,萬達(dá)集團(tuán)和蘇寧云商正式簽署緊密合作協(xié)議,開啟了中國(guó)最大不動(dòng)產(chǎn)商和中國(guó)最大零售商的合作。今后,蘇寧云商將陸續(xù)入駐萬達(dá)廣場(chǎng)。
雙方此次合作不涉及資本運(yùn)作或資產(chǎn)交易層面。根據(jù)合作協(xié)議,蘇寧易購云店等品牌將進(jìn)入已開業(yè)或即將開業(yè)的萬達(dá)廣場(chǎng)經(jīng)營(yíng),雙方確定的首批合作項(xiàng)目為40個(gè)。從2016年開始,雙方將根據(jù)萬達(dá)廣場(chǎng)開業(yè)情況每年確定合作項(xiàng)目,萬達(dá)商業(yè)可根據(jù)蘇寧云商需求定制規(guī)劃設(shè)計(jì)。
萬達(dá)商業(yè)是全球最大的不動(dòng)產(chǎn)企業(yè),萬達(dá)廣場(chǎng)是中國(guó)最大的線下商業(yè)平臺(tái)。蘇寧云商擁有1600多家線下實(shí)體門店,線上蘇寧易購位居國(guó)內(nèi)電商平臺(tái)前三,依托線上線下融合的供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì),已率先在行業(yè)內(nèi)倡導(dǎo)和踐行O2O模式。
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張近東:雙方優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)整合資源
對(duì)于此次合作,蘇寧云商集團(tuán)董事長(zhǎng)張近東稱,蘇寧用6年時(shí)間構(gòu)建的商品供應(yīng)鏈、物流配送、售后服務(wù)等“零售CPU”核心能力,將為更多的合作伙伴開放接口,為用戶打造線上線下融合的極致體驗(yàn)。萬達(dá)和蘇寧理念相同、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),雙方整合資源,創(chuàng)新協(xié)作。
張近東表示,此后蘇寧云店等一系列商業(yè)形態(tài)將入駐萬達(dá)廣場(chǎng),在鞏固一二級(jí)市場(chǎng)零售經(jīng)營(yíng)優(yōu)勢(shì)的同時(shí),加速三四級(jí)市場(chǎng)的線下開發(fā)建設(shè)速度。這將開啟兩大行業(yè)圍繞用戶消費(fèi)習(xí)慣、業(yè)態(tài)布局、運(yùn)營(yíng)模式等一系列全新的商業(yè)定制服務(wù)模式,推動(dòng)購物中心創(chuàng)新運(yùn)營(yíng),進(jìn)一步激活線下消費(fèi)熱情。
王健林:用各自長(zhǎng)處補(bǔ)對(duì)方短板
在萬達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)王健林看來,與蘇寧云商的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)手,將起到協(xié)同互補(bǔ)和互利共贏的效果。雙方的合作并不是簡(jiǎn)單的金錢合作,而是用各自的長(zhǎng)處去補(bǔ)對(duì)方的短板。他解釋說,蘇寧云商通過這幾年的發(fā)展,真正實(shí)現(xiàn)了線上線下互動(dòng)、高度融合的新商業(yè)模式,開拓了具有創(chuàng)新性的品牌蘇寧云店。傳統(tǒng)的蘇寧電器等品牌也實(shí)現(xiàn)了線上線下的融合,這種新型商家正是目前萬達(dá)商業(yè)需要的。而對(duì)于蘇寧云商來講,萬達(dá)廣場(chǎng)就是城市中心,有著極其穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)和日益增長(zhǎng)的客流,這種穩(wěn)定的經(jīng)營(yíng)對(duì)于蘇寧云商也是一種保障,蘇寧云商從這次合作中可以得到穩(wěn)定可預(yù)期的發(fā)展速度。
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在輕資產(chǎn)層面或有更多合作
易居研究院智庫中心研究總監(jiān)嚴(yán)躍進(jìn)認(rèn)為,此前萬達(dá)對(duì)于百貨業(yè)進(jìn)行改革就是希望吸收一些新的零售業(yè)務(wù)。而和蘇寧合作,能夠?qū)崿F(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),本質(zhì)上說,萬達(dá)是希望搭建一個(gè)大消費(fèi)平臺(tái)。
RET睿意德策略顧問部董事陳曦表示,蘇寧易購云店的入駐將是對(duì)萬達(dá)現(xiàn)有部分低效商業(yè)物業(yè)的淘汰和升級(jí),未來不排除雙方會(huì)利用萬達(dá)廣場(chǎng)線下合作的機(jī)會(huì)以及蘇寧線上的平臺(tái)與經(jīng)驗(yàn),在線上形成合力,打造有別于在線零售商的實(shí)體商業(yè)線上航母。另外,由于雙方在輕資產(chǎn)方面都有各自的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),未來可以在該層面有更多的合作與探索。可能存在的變數(shù)在于,如果萬達(dá)電商獨(dú)立王國(guó)的初心不改,與蘇寧易購將如何有效打通?另外,基于先前阿里巴巴對(duì)蘇寧的投資,此次合作間接打通了萬達(dá)與阿里的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,這能否帶動(dòng)阿里系在萬達(dá)廣場(chǎng)中零售層面的進(jìn)一步滲透?這些還有待觀察。
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