近日，證監(jiān)會(huì)、財(cái)政部、國(guó)資委和銀監(jiān)會(huì)聯(lián)合發(fā)布《關(guān)于鼓勵(lì)上市公司兼并重組、現(xiàn)金分紅及回購(gòu)股份的通知》?！锻ㄖ诽岢?，鼓勵(lì)國(guó)有控股上市公司依托資本市場(chǎng)加強(qiáng)資源整合，調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局結(jié)構(gòu)，提高發(fā)展質(zhì)量和效益。有條件的國(guó)有股東及其控股上市公司要通過注資等方式，提高可持續(xù)發(fā)展能力。支持符合條件的國(guó)有控股上市公司通過內(nèi)部業(yè)務(wù)整合，提升企業(yè)整體價(jià)值。

　　數(shù)據(jù)顯示，2014年上市公司并購(gòu)重組交易金額為14500億元，其中央企控股上市公司交易金額占比就達(dá)到了33.3%，國(guó)有控股上市公司在重大重組交易中金額占比更是高達(dá)48.1%。今年1-7月份，上市公司并購(gòu)重組交易金額為12685億元，雖然央企控股上市公司交易金額占比下降為19.7%，下降了近14個(gè)百分點(diǎn)，但國(guó)有控股上市公司在重大重組交易中金額占比則上升到了62.1%，提高了整整15個(gè)百分點(diǎn)。也就是說，國(guó)有控股上市公司在整個(gè)上市公司中兼并重組的力度非常大。而隨著改革的穩(wěn)步推進(jìn)，他們兼并重組的力度會(huì)更大。

　　國(guó)企改革的目標(biāo)主要是通過體制機(jī)制的創(chuàng)新，提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。因此，做大做強(qiáng)只是一個(gè)方面，能否有效發(fā)揮國(guó)有資本的帶動(dòng)作用，使社會(huì)資本也能夠積極投身于經(jīng)濟(jì)發(fā)展之中也是非常重要的方面。

　　正因?yàn)槿绱?，在推進(jìn)國(guó)有控股上市公司兼并重組的過程中，需要注意把握好工作的力度和節(jié)奏，掌握好推進(jìn)的尺度和方向，切不要只為了國(guó)有控股上市公司的大和強(qiáng)而忽視了其他上市公司的利益。凡是事關(guān)國(guó)計(jì)民生的國(guó)企，都應(yīng)當(dāng)以進(jìn)為主、以擴(kuò)為主，盡可能地通過兼并重組，提升企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，擴(kuò)大企業(yè)的市場(chǎng)影響力，尤其是在國(guó)際市場(chǎng)的話語(yǔ)權(quán)。反之，對(duì)那些非事關(guān)國(guó)計(jì)民生，屬于充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)的國(guó)企，則應(yīng)當(dāng)更多地讓利于其他所有制企業(yè)，給其留下更多的活動(dòng)空間。

　　同時(shí)，在實(shí)施兼并重組的過程中，無論政策、資源、資金還是其他方面，也要一視同仁，不要只站在國(guó)企的立場(chǎng)考慮問題，把政策、資源、資金等都投向國(guó)有企業(yè)，避免引起其他所有制企業(yè)的反感，最終影響國(guó)有控股上市公司的兼并重組工作。

　　在兼并重組的過程中，其他所有制企業(yè)和資本也可以以控股者的身份參與其中，實(shí)行雙向兼并、雙向重組，使國(guó)有資本和其他所有制資本成為統(tǒng)一體，實(shí)現(xiàn)真正的混合所有制。只有有進(jìn)有退，國(guó)有控股上市公司的兼并重組工作才不會(huì)在體制內(nèi)打轉(zhuǎn)。(中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)專欄作者譚浩俊)