2015年伊始，招商銀行出手改革重拳，成立總行一級(jí)部門——交易銀行部（GTB，Global Transaction Banking）。此舉旨在利用組織改革紅利，以客戶為中心整合原有現(xiàn)金管理、跨境金融與供應(yīng)鏈金融等優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)，全面打造集境內(nèi)外、線上下、本外幣、內(nèi)外貿(mào)、離在岸為一體的全球交易銀行平臺(tái)及產(chǎn)品體系，打造中國(guó)優(yōu)質(zhì)交易銀行。

　　招商銀行聚焦交易銀行，打造對(duì)公業(yè)務(wù)新優(yōu)勢(shì)，主要著重于以下幾個(gè)方面：

　　一、“以客戶為中心”創(chuàng)造價(jià)值。交易銀行業(yè)務(wù)專業(yè)性強(qiáng)、涉及面廣、與客戶密合度高，要求銀行必須密切跟隨企業(yè)客戶的深層次貿(mào)易過(guò)程，并按照交易過(guò)程中的個(gè)性化需求提供產(chǎn)品和方案。

　　二、積極應(yīng)對(duì)利率市場(chǎng)化的挑戰(zhàn)。交易銀行業(yè)務(wù)的基本特征是在服務(wù)客戶的同時(shí)吸收低成本交易性資金，其深層次邏輯是：以企業(yè)營(yíng)運(yùn)資金為核心服務(wù)對(duì)象，此類資金的核心訴求是安全性和流動(dòng)性，在交易過(guò)程中通常沉淀為結(jié)算存款，這是銀行低成本負(fù)債的重要來(lái)源。

　　三、順應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化、本幣國(guó)際化的前瞻性戰(zhàn)略布局。我國(guó)“一帶一路”戰(zhàn)略加速推進(jìn)，“走出去”企業(yè)在全球市場(chǎng)上獲取和配置商業(yè)資源的步伐加大，其境外金融服務(wù)需求將隨之快速增加。

　　四，最大程度落實(shí)“輕型銀行”戰(zhàn)略。招行在國(guó)內(nèi)外評(píng)選中連續(xù)多年榮膺“中國(guó)最佳現(xiàn)金管理銀行”，其供應(yīng)鏈金融、跨境金融等業(yè)務(wù)具備強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)力，以上優(yōu)勢(shì)在有效整合后必將迸發(fā)更大的能量，為招行公司金融塑造全新優(yōu)勢(shì)。