近年來，隨著“走出去”戰(zhàn)略的深入推進，越來越多的企業(yè)迎來了許多赴海外投資發(fā)展的機遇，也有越來越多的中國企業(yè)把戰(zhàn)略格局開始向全世界擴展?？墒牵瑢τ诒就疗髽I(yè)而言“走出去”或許是一次“生死劫”，能否安全“著陸”？如何在國際舞臺上華麗地完成“國際化”升級？成敗都掌握在掌門人手中。

　　在眾多“走出去”的企業(yè)當中，華堅集團在其董事長張華榮的帶領下，在非洲大地上創(chuàng)下了“華堅速度”，譜寫了中國企業(yè)“走出去”的精彩篇章，樹立了企業(yè)“走出去”的成功樣板……

　　“走出去”是必由之路

　　張華榮，全國政協(xié)委員，身兼江西省工商聯(lián)兼職副主席、中非民間商會副會長等數(shù)十種社會職務。因有過從軍經(jīng)歷，骨子里依然有著軍人的果斷，他將自己的經(jīng)商生涯階段性地歸為“三次創(chuàng)業(yè)”。

　　退伍之初，張華榮在南昌老家創(chuàng)辦了青春鞋帽廠，經(jīng)過了12年的積累，他以敏銳的判斷力，進行了第二次創(chuàng)業(yè)——于1996年借“南巡”的東風進軍東莞，成立了華堅集團。以專業(yè)生產(chǎn)女性涼鞋、馬靴、休閑鞋為主，設有分布在廣東東莞和江西贛州的三大生產(chǎn)基地以及十多家子公司。成為了集研發(fā)、貿(mào)易、皮革制造、鞋材制造、鞋機配套、成品加工、物流配送，以及金融、房地產(chǎn)、教育、高端論壇、總部基地、汽車貿(mào)易等于一體的全球規(guī)模最大的中高檔真皮女鞋制造企業(yè)之一。率先在行業(yè)內(nèi)成功實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉型，形成了一體雙翼、多地經(jīng)營的經(jīng)營模式。

　　經(jīng)過長期的積累，華堅憑著自身獨有的優(yōu)勢，成為國內(nèi)為發(fā)達國家各種品牌女鞋配套的最大ODM供貨商之一，張華榮也被媒體譽為“中國女鞋教父”。

　　2011年8月，時任埃塞俄比亞總理梅萊斯·澤納維借到深圳參加世界大學生夏季運動會開幕式之機，來到華堅集團考察，并對華堅集團拋出橄欖枝。

　　其實，2004年，華堅就已經(jīng)走出國門，在越南投資辦廠。再次投資非洲不僅是再次蛻變的機遇。對于張華榮而言，也是他人生中又一次挑戰(zhàn)。

　　近年來，企業(yè)都承受著不斷上漲的員工工資和資源環(huán)境等多方面壓力，面對“勞動力成本低廉，皮革資源豐富，享有全球優(yōu)惠的進出口零關稅政策，政府對于出口創(chuàng)匯、安置就業(yè)的外資企業(yè)高度重視等因素”。張華榮心動了。

　　經(jīng)過各方權衡，張華榮認定“非洲是中國勞動密集型企業(yè)異地發(fā)展的黃金寶地”。他果斷決定：進行第三次創(chuàng)業(yè)，投資非洲。

　　“我國是制造業(yè)大國，雖然許多制造業(yè)產(chǎn)品的產(chǎn)量已位居世界第一。但客觀地說，由此不僅導致了相當嚴重的產(chǎn)能過剩，也給我們的能源、資源、環(huán)境帶來了沉重負擔。作為一家世界知名企業(yè)，華堅集團面臨著升級，國際化是必由之路，而非洲是中國企業(yè)走出去的熱門目的地?！睆埲A榮曾如是說。

　　已然，張華榮早已看到了企業(yè)“走出去”的必然性和迫切性。在他看來，國內(nèi)的市場資源無法滿足生產(chǎn)需要和經(jīng)濟發(fā)展的需求，也是企業(yè)“走出去”的重要原因。

　　創(chuàng)“非洲華堅速度”

　　提及當時決定投資非洲的想法，張華榮表示：“有過擔心，畢竟當時我已經(jīng)擁有廣東東莞以及江西贛州兩大生產(chǎn)基地，42條生產(chǎn)線，年產(chǎn)1600萬雙高檔女鞋，年出口創(chuàng)匯2.6億美元，最重要的是我還背負著2萬人的就業(yè)。一旦失敗，不僅我一無所有，也會讓這些人失去工作。所以，我不能失敗?！睘榱送顿Y埃塞，那一個月里張華榮組織自己的團隊開會討論不下數(shù)十次，之后又多次到埃塞俄比亞實地考察，還積極地與華堅的老客戶磋商，最終，他們拿出了方案投資建廠。

　　華堅在埃塞俄比亞首都亞的斯亞貝巴南部投資建設的華堅國際鞋城，從開工建設到投產(chǎn)僅用了3個月時間。2012年3月，第一批Guess女鞋已裝入集裝箱開始運往美國，梅萊斯·澤納維贊揚張華榮創(chuàng)造了“前所未有的速度”。

　　在該鞋城投產(chǎn)3個月后就使得當?shù)仄じ锂a(chǎn)品出口增長了57%，作為中國制鞋業(yè)第一個挺進非洲的企業(yè)，華堅在埃塞俄比亞創(chuàng)造了令人瞠目的“華堅速度”，也創(chuàng)造了非洲最窮的國家生產(chǎn)出世界最強大的美國主流女鞋的神話，成為埃塞俄比亞最大的出口企業(yè)。

　　“第一年就為當?shù)亟鉀Q了2000人的崗位就業(yè)，當?shù)氐哪贻p人都以能加入到華堅為榮。到今年4月份為止，埃塞俄比亞華堅國際鞋城共向歐美出口了384萬雙成品鞋，為埃塞俄比亞創(chuàng)匯4449萬美元?！?/p>

　　今年4月，華堅又斥資4億美元，在埃塞俄比亞投建“華堅國際輕工業(yè)園”，計劃將于2020年完工，“預計每年可創(chuàng)匯20億美元，提供3萬多個就業(yè)機會?！?/p>

　　在張華榮看來，在非洲投資除了要克服語言等最現(xiàn)實的困難，還要具有做事的決心和信心以外，還要淡定、專注。

　　“制造業(yè)是靠每分鐘的動作創(chuàng)造效率的，而埃塞俄比亞的工人很散漫，你給他們錢，他認為是上帝給他的，我就告訴他們：‘上帝也告訴我們努力工作，善待干部，善待員工，提高效率才能多拿錢，才能照顧家人……’在國內(nèi)，講的是企業(yè)制度，到那邊很多問題一定要先講清楚，否則他們罷工，馬上撤廠，很多企業(yè)打官司都輸了，我們?nèi)A堅都贏了。”

　　華堅集團在張華榮的帶領下，一直以來都秉承著“以人為本，服務人類”的經(jīng)營理念和“為社會而生存，為行業(yè)而努力”的企業(yè)宗旨在踏步向前，直至走出國門，依然不卑不亢地堅守著自己的初衷。

　　造就“走出去的華堅樣板”

　　華堅在埃塞俄比亞的成功投資，被業(yè)界稱為新的制造業(yè)投資類型，一些知名高等學府的EMBA課程已將華堅的成功案例寫進了教材，而來自世界銀行的相關報告中，也單獨將“中國皮鞋的例子”——華堅集團列入其中，被業(yè)界稱為新的制造業(yè)投資類型，成為了“走出去”企業(yè)的成功樣本。

　　華堅之所以堪稱完美地扎根非洲，張華榮表示：“在于能夠服務當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展，創(chuàng)造就業(yè)機會，融入當?shù)厣鐣Ｎ覀兊奈募杏⑽?、中文、埃塞俄比亞語，管理用英文，工作語言都是當?shù)氐恼Z言。為了克服語言難關，企業(yè)對一些當?shù)氐膯T工進行了中文培訓，他們白天做鞋，晚上學中文，現(xiàn)在那邊很多翻譯都是華堅培養(yǎng)的。”

　　不得不說，一個卓越的企業(yè)家，無論走到哪里心中都裝著他的國家，都有著一個至尚的情懷。他不僅需要智慧的經(jīng)商頭腦，更需要自強自尊的人格，而張華榮就是這樣的人。他曾在接受媒體采訪時透露，有一次應邀來到埃塞俄比亞政府大樓，當他要進入時被告知，總理接見需要檢查。“我為什么要讓他們檢查？他這么不信任我還請我來做什么？”對這一不禮貌的行為，張華榮有點生氣。沒有猶豫，他立馬轉身離開。當埃塞俄比亞總理得知此事后，馬上派人把他又請了回來，并當面道歉。

　　“作為中國的企業(yè)家一定要有骨氣，尤其是在國外，不能讓他們看不起！做得不對的事情要改正，但對的事情一定要堅持到底！中國落后挨打的時代早已過去了，掌控權如今在我們手里。”張華榮說。

　　3年來，在埃塞俄比亞的奮戰(zhàn)中，關于“走出去”張華榮有著深切的感觸，他說：“走出去不是拿政策，而是要吃苦?！?/p>

　　他表示，在走出去戰(zhàn)略中，政府應該全面支持，保駕護航。在服務機制方面，政府要簡政放權，助推中國企業(yè)走出去。要進一步弱化政府在企業(yè)對外經(jīng)濟合作中的行政審批職能，進一步下放對外投資審批權限，簡化審批程序，逐步實行網(wǎng)上申報和各類批準證書網(wǎng)上發(fā)放。還應加強對企業(yè)走出去的風險保障機制，進一步完善相關的風險評估與保障體系，積極應對海外投資風險。同時，要為企業(yè)“走出去”營造更加寬松的金融環(huán)境：應進一步推進貿(mào)易和投資便利化，簡化境外投資外匯管理手續(xù)，取消境外投資規(guī)模限制，滿足企業(yè)購匯進行境外投資的需要。

　　同時，張華榮建議，走出去的企業(yè)要了解當?shù)氐氖袌鼋?jīng)濟規(guī)律，了解法律，做好充分準備。企業(yè)之間要抱團團結一致，企業(yè)內(nèi)部要加強融入當?shù)匚幕⒘己玫穆殬I(yè)精神、專業(yè)精神、職業(yè)道德、愛國、熱愛企業(yè)、有民族精神，要改變向錢看，要做有效益、有品德、更長遠的事情；“走出去”的大共享，需要經(jīng)濟補助、培訓教育、人才培訓、合法保障、對國外保險政策的宣傳等。

　　有人說：“張華榮將家國情懷與國際化視野融入自己生命的優(yōu)秀企業(yè)家，不僅時刻想著為自己國家的發(fā)展做貢獻，還把自己的成功理念帶入欠發(fā)達的非洲國家，造福于那里的人民?！鄙倘艘岳麨橹?，但應懂得取舍，要有所為而有所不為，張華榮做到了。