彭博社8月31日報道，原題：中國人在美國建廠，帶來就業(yè)的同時也引發(fā)緊張陳明旭(音)小時候，美國商人大批涌入中國農(nóng)村，歡迎他們的是減免稅和清蒸甲魚。30年后的今天，情況倒過來，陳如今正在亞拉巴馬州西南部，對著培根肉卷微笑。陳管理著金龍精密銅管集團股份有限公司在美國設(shè)立的第一個工廠，該廠雇用了約200名當(dāng)?shù)厝恕?

　　金龍在威爾克斯縣的投資有1.2億美元，而該縣是亞拉巴馬州最窮的。去年，中國企業(yè)對美投資已從本世紀(jì)初為零增至120億美元，成為美國的外資增長最快來源國。據(jù)榮鼎集團的數(shù)字，中資公司目前雇用了8萬多名美國人。

　　中美經(jīng)貿(mào)關(guān)系正發(fā)生深刻轉(zhuǎn)變。中資企業(yè)跨洋過海去到美國腹地被人遺忘的角落扎根。美國前財政部中國問題專家戴維·洛文杰說，“與以前的日韓企業(yè)一樣，中企想在他們的出口市場投資。”

　　但中國人也有種種擔(dān)心。金龍選擇在美設(shè)廠，目的就是靠近客戶并規(guī)避反傾銷稅。但當(dāng)?shù)匾恍┕と说膽B(tài)度和工會的要求令其措手不及。工程師喬高磐直言：“美國員工個人主義強烈。他們不聽你的。”金龍公司剛在這里設(shè)廠時，發(fā)給員工的時薪低于當(dāng)?shù)赝惞S，還遭到工人有關(guān)安全條件等方面的投訴。結(jié)果，盡管受到州和公司官員的壓力，工人們還是成立了工會。金龍最終漲薪，并改變了之前一些規(guī)定。機械師詹姆斯·德施勒認(rèn)為，多數(shù)問題是由文化差異和語言隔閡引發(fā)的。

　　也有亮點。比如蘇伊·托馬斯就感激金龍的到來。50歲的托馬斯曾在附近輸油管公司當(dāng)保安，后來她和丈夫都失業(yè)了。她與中國員工相處得不錯，有時還邀請他們到家里吃飯。

　　美國企業(yè)研究所的德雷克·希澤斯說，今后5年中國在美投資可能增至1000億美元。30年前外國企業(yè)進(jìn)入中國時，保證常常無法兌現(xiàn)，中國人回憶起這一切心情復(fù)雜。如今角色反過來，中企進(jìn)入法制更成熟的市場時，也面臨困惑和實現(xiàn)不了的承諾。 (喬恒譯)