在“互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代，各行各業(yè)都在積極地?fù)肀ЬW(wǎng)絡(luò)，一些傳統(tǒng)企業(yè)也紛紛探尋轉(zhuǎn)型之路。2013年11月，愛(ài)國(guó)者旗下將奧運(yùn)模式與互聯(lián)網(wǎng)O2O模式相結(jié)合的“愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟”正式啟動(dòng)。這個(gè)聯(lián)盟是什么？又具體做什么？

　　“愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟是通過(guò)愛(ài)國(guó)積分作為促銷方式，將周邊各個(gè)行業(yè)的誠(chéng)信商家結(jié)成異業(yè)聯(lián)盟，從而讓支持國(guó)貨精品的商家和消費(fèi)者建立起合法、正面、共贏關(guān)系的系統(tǒng)?！边@是愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟的官方解釋。但簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，它就是一個(gè)基于O2O模式的積分兌換平臺(tái)。平臺(tái)用戶可以通過(guò)發(fā)展粉絲、在誠(chéng)信商家消費(fèi)、每天登錄APP客戶端等方式獲取積分，并在誠(chéng)信聯(lián)盟的積分兌換專區(qū)用積分等值兌換品類多樣的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí)，它也是一個(gè)營(yíng)銷平臺(tái)，加盟的商家可以用一定的閑置資源來(lái)?yè)Q取黏性較高的用戶，并獲得推廣機(jī)會(huì)。在幫助企業(yè)和消費(fèi)者共贏的同時(shí)，愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟也收取了一定的服務(wù)費(fèi)用，實(shí)現(xiàn)了每個(gè)參與者都受益的目標(biāo)。

　　抱團(tuán)打擊假冒偽劣

　　愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟的初衷是建立全國(guó)最大的免費(fèi)平臺(tái)，“但我們發(fā)現(xiàn)有的時(shí)候，免費(fèi)仍然可能不誠(chéng)信。”愛(ài)國(guó)者歐途歐（北京）網(wǎng)絡(luò)科技有限公司董事長(zhǎng)馮軍告訴中華工商時(shí)報(bào)記者。為解決這一問(wèn)題，回到平臺(tái)創(chuàng)辦初衷，抱團(tuán)打擊假冒偽劣產(chǎn)品，愛(ài)國(guó)者計(jì)劃將誠(chéng)信聯(lián)盟的重點(diǎn)轉(zhuǎn)移，“近期，我們即將展開(kāi)建成民間3·15的計(jì)劃?！?/p>

　　愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟中，有一項(xiàng)特殊的規(guī)定就是獨(dú)家保護(hù)，即指每500米距離內(nèi)同行業(yè)只允許一家誠(chéng)信企業(yè)加入聯(lián)盟。而對(duì)于500米區(qū)域內(nèi)其他商家的加入，先加入的商家享有審核權(quán)和監(jiān)督權(quán)。“如果區(qū)域內(nèi)原有的商家沒(méi)有做好審核工作，讓質(zhì)量差的廠家加入了聯(lián)盟，那無(wú)形中也毀了它自己的信譽(yù)。”馮軍說(shuō)，“有的時(shí)候，來(lái)自民間的監(jiān)督更能促成企業(yè)的誠(chéng)信，不能光依靠政府。”

　　馮軍坦言：“我們現(xiàn)在的目標(biāo)還是練好內(nèi)功，現(xiàn)在線上商家不多是因?yàn)槲覀兊闹攸c(diǎn)還在線下。確實(shí)也還存在推廣上的困難，首先是因?yàn)閲?guó)人的觀念很難改變，這種觀念就是互利共贏的觀念，就是要‘點(diǎn)炮者贏兩倍’的觀念。其次，就是現(xiàn)有的失信懲罰機(jī)制并不完善，且人無(wú)完人，現(xiàn)在的商家多多少少也會(huì)顧忌社會(huì)輿論?！?/p>

　　“現(xiàn)在的Made in China就好像30年前的Made in Japan，都是質(zhì)量低劣的代名詞，但是日本產(chǎn)品現(xiàn)在在全球贏得了廣泛的認(rèn)可和贊譽(yù)，因?yàn)樗麄冇忻耖g組織的監(jiān)管——日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)，以致于現(xiàn)在中國(guó)人買(mǎi)馬桶蓋都要去日本，但其實(shí)這些馬桶蓋都是在中國(guó)生產(chǎn)的，而中國(guó)人只能賺取少量的制作加工費(fèi)用?！瘪T軍告訴記者，“日本人和韓國(guó)人能做到的事情，中國(guó)人同樣能做到。我們的目標(biāo)就是做成中國(guó)的日本經(jīng)濟(jì)團(tuán)體聯(lián)合會(huì)和韓國(guó)工商會(huì)?！?/p>

　　“希望能夠通過(guò)我們的平臺(tái)，讓誠(chéng)信的企業(yè)抱團(tuán)去搶假冒偽劣的生意，讓老百姓可以放心地吃一頓沒(méi)有地溝油的飯菜。”馮軍說(shuō)。

　　“現(xiàn)今，大多數(shù)的商業(yè)模式都是各人自掃門(mén)前雪，但愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟是要成為一個(gè)讓誠(chéng)信企業(yè)共贏的平臺(tái)。”馮軍說(shuō)，“這肯定很難，但民營(yíng)企業(yè)要成功，必要有先鋒去嘗試。愛(ài)國(guó)者鍵盤(pán)當(dāng)年能憑借只賺5塊錢(qián)的勁頭成為中關(guān)村電腦質(zhì)量的分水嶺，這次我們也能做成。8年抗戰(zhàn)才取得最后的勝利，我也不急于求成。”

　　助力中小企業(yè)發(fā)展

　　“愛(ài)國(guó)者將為2022年冬奧會(huì)提供支持，但愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟更看重的是奧運(yùn)的模式?！瘪T軍告訴記者，“中國(guó)申辦奧運(yùn)，在我看來(lái)，是一種將‘中國(guó)夢(mèng)’國(guó)際化的做法，有助于降低中國(guó)企業(yè)‘走出去’的識(shí)別成本。很多企業(yè)，如韓國(guó)的三星、美國(guó)的VISA，都是因?yàn)橘澲藠W運(yùn)會(huì)而被世界所熟知，被世人所信賴。同理，借鑒奧運(yùn)成功的模式，如果各類加盟企業(yè)能夠齊心協(xié)力將愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟打造成一個(gè)奧運(yùn)模式的誠(chéng)信商圈，那么聯(lián)盟內(nèi)的所有企業(yè)都會(huì)被消費(fèi)者所信賴，這也就降低了它們被消費(fèi)者認(rèn)可的識(shí)別成本。”

　　“中小企業(yè)加入我們的聯(lián)盟，不僅可以做免費(fèi)的線上廣告，而且可以借助協(xié)同效應(yīng)來(lái)抱團(tuán)賺錢(qián)。”馮軍說(shuō)。愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟提供給記者的一份數(shù)據(jù)表明：北京市回龍觀商圈的貴州酸湯魚(yú)店，在加入愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟的第一個(gè)月就實(shí)現(xiàn)了流水上漲10%。即使在入夏時(shí)節(jié)，貴州酸湯魚(yú)也是保持著每月流水15%的上漲。合作短短幾個(gè)月，愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟就為其帶來(lái)3000多人次的新客流。從這一方面來(lái)看，愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟不僅是愛(ài)國(guó)者公司自身尋求互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的一次嘗試，在一定程度上也是幫助了中小傳統(tǒng)企業(yè)進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的平臺(tái)。

　　“愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟也是一個(gè)充滿創(chuàng)業(yè)商機(jī)的地方，我們也鼓勵(lì)有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的年輕人加入我們一起奮斗?！瘪T軍說(shuō)。

　　“愛(ài)國(guó)”精神常伴創(chuàng)新探索

　　攜手O2O潮流的愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟，并不是愛(ài)國(guó)者的第一次模式創(chuàng)新嘗試。沿著時(shí)間線向上回溯，愛(ài)國(guó)者國(guó)貨精品館的線下實(shí)體店，也是馮軍在誠(chéng)信聯(lián)盟之前踐行“民族”品牌精神、實(shí)現(xiàn)模式創(chuàng)新的一次嘗試。在馮軍看來(lái)，民營(yíng)企業(yè)由于自身實(shí)力所限，單個(gè)企業(yè)走出去的風(fēng)險(xiǎn)很大，必須“抱團(tuán)”形成合力，開(kāi)拓海外市場(chǎng)。通過(guò)建立愛(ài)國(guó)者國(guó)貨精品館這個(gè)平臺(tái)，讓國(guó)貨精品團(tuán)結(jié)起來(lái)，擴(kuò)大國(guó)貨品牌影響力，同時(shí)，也將為愛(ài)國(guó)者開(kāi)拓市場(chǎng)渠道，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。據(jù)媒體報(bào)道，西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院市場(chǎng)營(yíng)銷中心主任杜麗萍認(rèn)為，愛(ài)國(guó)者馮軍倡導(dǎo)的國(guó)貨精品館是一種新商業(yè)業(yè)態(tài)的創(chuàng)新和探索。“從商業(yè)零售業(yè)態(tài)來(lái)看，不管是傳統(tǒng)的商場(chǎng)，還是專賣(mài)店，業(yè)態(tài)都比較雷同，馮軍的這個(gè)‘國(guó)貨精品館’至少是一種比較創(chuàng)新的商業(yè)業(yè)態(tài)。不僅將國(guó)產(chǎn)品牌融到一起，還把傳統(tǒng)的愛(ài)國(guó)文化融入到產(chǎn)品之中，這是一種值得肯定的嘗試和探索。”

　　同樣，這些模式創(chuàng)新所在的母公司——成立于1993年的華旗資訊科技發(fā)展有限公司，也在創(chuàng)新方面投入巨大。據(jù)了解，華旗資訊公司不僅擁有各類高素質(zhì)研發(fā)人員，還在北京、上海、南京等地設(shè)立數(shù)碼研究院、影像技術(shù)研究所等研究機(jī)構(gòu)，并載譽(yù)眾多。而“愛(ài)國(guó)者”品牌及標(biāo)識(shí)的逐漸建立，也是其踐行愛(ài)國(guó)精神的真實(shí)佐證。愛(ài)國(guó)者可謂為民族IT品牌的良性發(fā)展做出了自己的貢獻(xiàn)。

　　因此，不論是1993年在三輪車上起家的“華旗資訊”，還是4年后備受贊譽(yù)的“愛(ài)國(guó)者”系列產(chǎn)品；不論是愛(ài)國(guó)者國(guó)貨精品館，還是愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟;都是愛(ài)國(guó)者集團(tuán)為做大民族品牌、實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)足發(fā)展而不斷進(jìn)行的嘗試和探索，愛(ài)國(guó)精神也在其企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)盛不衰。

　　不論是愛(ài)國(guó)者國(guó)貨精品館，還是愛(ài)國(guó)者誠(chéng)信聯(lián)盟，都是愛(ài)國(guó)者集團(tuán)為做大民族品牌、實(shí)現(xiàn)自身長(zhǎng)足發(fā)展而不斷進(jìn)行的嘗試和探索，愛(ài)國(guó)精神也在其企業(yè)發(fā)展過(guò)程中長(zhǎng)盛不衰