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“帶薪休假”有利私企發(fā)展

  • 發(fā)布時間：2015-08-31 07:29:38  來源：石家莊日報  作者：佚名  責(zé)任編輯：羅伯特

　　□左浩然

　　近一段時間，“帶薪休假”再次成為大眾熱議的話題。從媒體及各方反應(yīng)來看，落實“帶薪休假”，難點(diǎn)在私企。

　　據(jù)相關(guān)調(diào)查報告顯示，國企及事業(yè)單位中，有八成以上職工能夠享受帶薪休假。而私營企業(yè)中，三年內(nèi)未曾享受過帶薪休假的職工超過半數(shù)，很多小微企業(yè)甚至沒有落實帶薪休假。

　　那么，究竟是什么原因讓私營企業(yè)成為落實帶薪休假的“老大難”呢？客觀來看，相對于國有企業(yè)及事業(yè)單位，私企職工就業(yè)的不穩(wěn)定性要大很多，“去留老板說了算”讓不少員工無可奈何，只能被動放棄帶薪休假這一福利。另外，由于我國私企數(shù)量龐大，也給監(jiān)管造成了很大的困難。

　　帶薪休假制度的頒布是出于對勞動者的尊重。當(dāng)下，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型已是大勢所趨，人才的重要性不言而喻。只有尊重勞動者的企業(yè)，才能換來人才的青睞，才能在激烈的市場競爭中求得新發(fā)展。況且，人非機(jī)器，總有倦怠的時候，適當(dāng)?shù)男菹?，才能精神飽滿投入工作，才能保持更加高效的工作狀態(tài)。正是由于看到了這一點(diǎn)，一些發(fā)達(dá)國家的企業(yè)采取各種方法鼓勵員工休假。比如，澳大利亞的一些企業(yè)，會對帶薪休假的員工額外獎勵工資的17.5%作為福利。

　　由是言之，私企經(jīng)營者應(yīng)當(dāng)轉(zhuǎn)變觀念，主動為員工帶薪休假創(chuàng)造條件。這樣，才能更好地吸引人才，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力和向心力。同時，監(jiān)管部門應(yīng)當(dāng)強(qiáng)化對企業(yè)的監(jiān)督，綜合運(yùn)用賞罰制度，引導(dǎo)企業(yè)真正落實帶薪休假制度。

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