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溫州城區(qū)農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展初見效
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-31 05:45:53 來源:經(jīng)濟(jì)日?qǐng)?bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
本報(bào)訊 記者張玫報(bào)道:浙江溫州城區(qū)鹿城、甌海和龍灣3個(gè)區(qū)的農(nóng)商銀行加快轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯。今年,鹿城農(nóng)商銀行成為全國(guó)“標(biāo)桿銀行”,另2家被評(píng)為二級(jí)。據(jù)了解,在區(qū)域經(jīng)濟(jì)下行、利率市場(chǎng)化進(jìn)程推進(jìn)等外部環(huán)境的影響下,溫州轄內(nèi)3家城區(qū)農(nóng)商銀行提前布局,適應(yīng)新常態(tài),轉(zhuǎn)型發(fā)展成效明顯。
轉(zhuǎn)變盈利模式,實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展多元化。一是經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型,穩(wěn)步增加非利息收入。3家農(nóng)商銀行不斷拓展資金運(yùn)營(yíng)、同業(yè)往來等新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),截至6月末,共實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入25.91億元,同比增加1.87億元,其中非利息收入占總收入的13.6%;二是加強(qiáng)資本運(yùn)作,增加投資收益。通過發(fā)起設(shè)立村鎮(zhèn)銀行35家,參股5家農(nóng)村中小金融機(jī)構(gòu),形成多元的盈利格局;三是拓寬資金業(yè)務(wù)渠道,增加資金來源。比如,鹿城農(nóng)商銀行成功辦理全國(guó)首單組合資產(chǎn)包信貸資產(chǎn)流轉(zhuǎn)業(yè)務(wù),2014年在溫州市法人銀行機(jī)構(gòu)中率先發(fā)行小微企業(yè)貸款專項(xiàng)金融債券10億元。龍灣農(nóng)商銀行試點(diǎn)資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù),項(xiàng)目總規(guī)模4.537億元;四是完善渠道建設(shè),增加中間業(yè)務(wù)收入。截至6月末,3家農(nóng)商銀行中間業(yè)務(wù)收入5466萬元,比去年同期增長(zhǎng)16.7%。
轉(zhuǎn)變管理模式,激發(fā)內(nèi)生發(fā)展動(dòng)力。一是全面推進(jìn)流程銀行建設(shè)。比如,甌海農(nóng)商銀行從流程優(yōu)化、文件體系和風(fēng)險(xiǎn)管理3方面重構(gòu)管理流程,實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)條線的全流程管理。二是強(qiáng)化村鎮(zhèn)銀行總部核心管理機(jī)制建設(shè)。3家農(nóng)商銀行均成立了村鎮(zhèn)銀行管理事業(yè)部。通過強(qiáng)化總部核心管理,在資金、人力、內(nèi)控、信息科技、審計(jì)監(jiān)督等方面強(qiáng)化總部對(duì)村鎮(zhèn)銀行的風(fēng)險(xiǎn)管控能力。三是積極推進(jìn)利率定價(jià)機(jī)制建設(shè)。
轉(zhuǎn)變風(fēng)控模式,提升風(fēng)險(xiǎn)防御能力。一是建立高效的風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)監(jiān)測(cè)體系。鹿城農(nóng)商銀行實(shí)現(xiàn)對(duì)流動(dòng)性指標(biāo)和資本充足率指標(biāo)的T+1動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)和預(yù)警,同時(shí)根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)的動(dòng)態(tài)變化和預(yù)警,及時(shí)跟進(jìn),做到提前預(yù)判、提前把關(guān)。二是建立后臺(tái)數(shù)據(jù)集中分析預(yù)警機(jī)制。比如鹿城農(nóng)商銀行整合利用人行征信、公安等6大類公共信息,結(jié)合社區(qū)普惠金融信息系統(tǒng),推動(dòng)授信準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)化。三是建立多元化的不良風(fēng)險(xiǎn)處置機(jī)制。自2012年至今,3家農(nóng)商銀行累計(jì)化解不良貸款33.46億元。
轉(zhuǎn)變營(yíng)銷模式,提升金融服務(wù)能力。一是以普惠金融為抓手,全面推進(jìn)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)。截至6月末,3家農(nóng)商銀行共設(shè)自助網(wǎng)點(diǎn)195個(gè),手機(jī)銀行用戶23.17萬戶,電子渠道對(duì)柜面非現(xiàn)金業(yè)務(wù)替代率均已超過80%。二是引入互聯(lián)網(wǎng)金融,豐富業(yè)務(wù)產(chǎn)品種類。三是引入微貸技術(shù),有效解決了小企業(yè)主、個(gè)體工商戶融資難題。截至目前,3家農(nóng)商銀行基于臺(tái)灣微貸技術(shù)的貸款9.24億元。
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