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同工同酬 留住人才

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-20 08:31:19  來(lái)源:中國(guó)民航報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  本報(bào)訊 通訊員鄧竹君、黎曉陽(yáng)、孫一菲報(bào)道:曾代良2013年加入了湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)這個(gè)大家庭,在短短兩年時(shí)間里,他有兩個(gè)“沒(méi)想到”;第一個(gè)沒(méi)想到是,他剛進(jìn)機(jī)場(chǎng)一年就被任命為基層管理正職;第二個(gè)沒(méi)想到是,他剛進(jìn)機(jī)場(chǎng)兩年就能簽訂激勵(lì)型無(wú)固定期勞動(dòng)合同。他說(shuō):“我得到的這些機(jī)會(huì)充分體現(xiàn)了湖南機(jī)場(chǎng)對(duì)于員工培養(yǎng)與發(fā)展的高度重視,也堅(jiān)定了我在這兒好好干的決心!”近日,湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)舉行了首批激勵(lì)型無(wú)固定期勞動(dòng)合同簽訂儀式,共有96名符合條件的員工簽訂了激勵(lì)型無(wú)固定期勞動(dòng)合同。

  無(wú)固定期勞動(dòng)合同是指用人單位與勞動(dòng)者約定無(wú)確定終止時(shí)間的勞動(dòng)合同,除非存在法定或約定合同解除的情形,否則雙方當(dāng)事人就要繼續(xù)履行勞動(dòng)合同規(guī)定的義務(wù),具有很強(qiáng)的穩(wěn)定性。湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)人事部部長(zhǎng)肖海波說(shuō),凡是與湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)及其所屬各單位簽訂了勞動(dòng)合同的員工,只要符合獲得省、部級(jí)以上榮譽(yù),已聘基層副職管理崗位以上,經(jīng)集團(tuán)公司黨委研究決定引進(jìn)的特殊專(zhuān)業(yè)人才,從政府或事業(yè)單位由組織統(tǒng)籌安排調(diào)入的人員,在九級(jí)生產(chǎn)崗位工作并完全符合崗位資格條件、取得相關(guān)證照等8種情形中的一種,就可以申請(qǐng)簽訂激勵(lì)型無(wú)固定期限勞動(dòng)合同。

  “人才是一家企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)要想持續(xù)健康發(fā)展,就必須多吸引人才、留住人才?!焙蠙C(jī)場(chǎng)集團(tuán)總經(jīng)理、黨委書(shū)記劉志仁說(shuō)。以前,機(jī)場(chǎng)的聘用工和老身份員工在福利待遇上有很大差別,而聘用工又占到了全體員工的75%以上,待遇的不平等嚴(yán)重影響了聘用工的工作熱情,制約了機(jī)場(chǎng)的快速發(fā)展。

  為了改變這種現(xiàn)狀,湖南機(jī)場(chǎng)集團(tuán)下大力氣深化改革,出臺(tái)了一系列惠及員工的管理規(guī)定:2013年,集團(tuán)將所有在編員工的人事檔案全部收歸單位管理,增強(qiáng)了員工的歸屬感和穩(wěn)定感;2014年的薪酬制度改革,為推動(dòng)“同工同酬”、提高員工幸福指數(shù),翻開(kāi)了嶄新的一頁(yè);今年,勞動(dòng)合同管理實(shí)施細(xì)則的出臺(tái)更是極大地鼓舞了新員工,特別是在簽訂激勵(lì)型無(wú)固定期勞動(dòng)合同后能享受到與老身份員工一樣的福利待遇,讓廣大聘用工看到了希望。很多員工都表示,要重新規(guī)劃自己的職業(yè)生涯,刻苦鉆研業(yè)務(wù),踏實(shí)干好本職工作,為湖南機(jī)場(chǎng)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

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