國產(chǎn)手機正在摒棄低端手機的形象。市場調(diào)研公司IDC最新發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，今年二季度手機全球出貨量排名前五位的分別是三星、蘋果、華為、小米和聯(lián)想。就趨勢來看，三星的出貨量和市場份額繼續(xù)下滑，而華為的出貨量則大幅增長。

　　以“中（興）華（為）酷（派）聯(lián)（想）”為代表的國產(chǎn)品牌手機企業(yè)，在市場占有率不斷提高的同時，還致力于從低端向中高端邁進。華為在中高端市場的成功逆襲是其出貨量大幅增長的重要因素之一；中興通訊日前在北美和中國率先發(fā)布了高端智能手機中興AXON天機，代表了其立足中美、輻射全球高端市場的全球化戰(zhàn)略。

　　中國信息通信研究院副院長劉多認為，國產(chǎn)中高端手機已取得集體突破，一批2500元以上的手機出貨量均超過了百萬級別。這主要得益于三星高端市場下滑、國產(chǎn)手機產(chǎn)品設(shè)計與制造能力增強、供應(yīng)鏈優(yōu)勢顯著提升、品牌營銷移動社交化等因素。

　　技術(shù)創(chuàng)新是國產(chǎn)手機成功進軍中高端市場的重要原因之一。目前，國內(nèi)企業(yè)已逐步掌握智能手機關(guān)鍵技術(shù)，多核應(yīng)用處理器性能達到國際主流水平，國產(chǎn)元器件進入部分知名品牌的高端產(chǎn)品中，手機顯示屏國內(nèi)自給率達到60%，大大提升了國產(chǎn)手機市場競爭力。

　　“高端手機市場的布局和競爭要看綜合實力和品牌形象，包括核心技術(shù)的積累和專利布局，產(chǎn)業(yè)鏈整合與掌控，以及在中低端市場的強大基礎(chǔ)等。”中興通訊執(zhí)行副總裁、終端CEO曾學(xué)忠表示，中興一直以專利布局為企業(yè)發(fā)展保駕護航，并積淀了全球產(chǎn)業(yè)鏈的快速響應(yīng)能力，現(xiàn)在是以領(lǐng)先的理念、創(chuàng)新的功能進軍高端市場的最佳時機。事實上，自2014年以來，中興就開始布局精品路線，拋棄機海戰(zhàn)術(shù)，向高端精品市場進軍，將產(chǎn)品策略歸結(jié)到“3+1”，即高端旗艦系列，千元系列，子品牌努比亞等。

　　進軍中高端市場的另一個重要原因，則是由于國產(chǎn)手機更貼近消費者需求。“國產(chǎn)手機在人性化設(shè)計、時尚外觀、高性價比、細分定位等方面具備一定優(yōu)勢?！眲⒍嗾f。

　　比如，華為Mate7憑借6寸大屏、按壓式指紋識別、大容量電池備受熱捧；OPPO則借助旋轉(zhuǎn)拍照、電池快充等功能博取眾多年輕用戶群體青睞；剛剛從中興通訊獨立出來的手機品牌努比亞，正是為了細分定位。最近努比亞發(fā)布了超薄手機“布拉格”，走起了“文藝范兒”，定位文藝、國際、時尚，是努比亞差異化競爭的一次嘗試。

　　劉多認為，預(yù)計未來2至3年內(nèi)，國產(chǎn)手機的創(chuàng)新方向主要集中在通信制式換代、傳感能力提升、屏顯形態(tài)變化、識別技術(shù)豐富準確化以及蓄電技術(shù)變革等方面。譬如，射頻芯片與前端器件的一體化整合，藍牙與高速無線局域網(wǎng)的陸續(xù)演進，基于傳感技術(shù)的體征識別，用于云端安全的虹膜識別等。