近日，富士康母公司中國鴻海精密工業(yè)股份有限公司投資50億美元在印度馬哈拉施特拉邦(位于印度西部)設(shè)廠，并考慮在當(dāng)?shù)毓陀?萬名工人。這一消息攪亂了一池江水，再度掀起關(guān)于“中國制造”和“印度制造”的熱議。

　　然而，真如不少媒體評論所說，中國成本在上升？報(bào)道援引的所謂美國機(jī)構(gòu)發(fā)布的制造業(yè)指數(shù)又是否公正？令富士康“拋棄”中國高素質(zhì)的勞動力和良好的配套設(shè)施，轉(zhuǎn)而投向印度的原因究竟是什么？

　　工資支出未見漲

　　富士康向印度拋出橄欖枝，很多人認(rèn)為這是中國勞動力價(jià)格上升之故。然而，事實(shí)真的如此嗎？

　　為此，國際商報(bào)記者聯(lián)系到對富士康問題有著4年調(diào)研歷史的ilabour課題組。該課題組是由北京大學(xué)、清華大學(xué)、中山大學(xué)、香港理工大學(xué)4所高校師生聯(lián)合組建的，成立4年多來，進(jìn)行了富士康工人、建筑工人、塵肺工人等多次社會調(diào)研。

　　盡管“跳樓事件”發(fā)生后鴻海集團(tuán)創(chuàng)始人兼董事長郭臺銘曾承諾2012年將大陸員工的工資翻一番，即要達(dá)到4000~4400元，并有報(bào)道稱員工加班費(fèi)能夠達(dá)到薪水的60%，但調(diào)研組負(fù)責(zé)人則表示，事實(shí)并非如此。

　　該調(diào)研組對鄭州、深圳、成都和重慶4個(gè)廠區(qū)進(jìn)行的調(diào)研結(jié)果顯示，截至2015年2月，富士康員工月均基本工資為2128元。員工工資2004年~2014年增幅僅為2.2%，而2014年廣東省居民消費(fèi)價(jià)格指數(shù)（CPI）同比增長2.3%。

　　對比明顯的是，2011年~2015年2月，富士康母公司鴻海集團(tuán)的營收從3.4萬億新臺幣增至4.2萬億新臺幣，利潤額從769億新臺幣增長至1300億新臺幣，增長率超過68%。同期，作為富士康生產(chǎn)元件的最大收購商蘋果公司的營收和利潤更是驚人，營收從1082億美元增至2202億美元，累計(jì)增長率達(dá)104%；利潤從259.2億美元增至445億美元，累計(jì)增長72%?！督?jīng)濟(jì)學(xué)人》的一項(xiàng)報(bào)告顯示，員工薪資支出這一項(xiàng)僅占蘋果利潤的4%。

　　顯然，富士康的基層員工并沒有想象中那么能賺錢，而富士康博得同情的離職潮也并非那么簡單?！斑@實(shí)際上是富士康在旺季和淡季調(diào)節(jié)員工數(shù)量的手段?！痹诟皇靠倒ぷ?年的小秦對國際商報(bào)記者說，員工都是“自愿”加班，因?yàn)槿绻患影?，工資就減少，這個(gè)數(shù)字為1600~2000元。

　　調(diào)查顯示，近年來，富士康員工工資實(shí)際不增反降：取消“包吃”的食堂，食堂外包后飯菜價(jià)格不斷攀升；取消廠外住宿補(bǔ)貼，提高廠內(nèi)住宿費(fèi)用；取消生活補(bǔ)貼；進(jìn)行加班管控，不加班就沒有工資，每日工作時(shí)長往往超過10個(gè)小時(shí)。

　　中國制造成本有多高

　　如果說富士康對中國員工薪資支出只是其利潤的九牛一毛，那么，被數(shù)次引用的“中國制造成本已經(jīng)與美國相差無幾”這一理由是否成立？

　　來自于美國波士頓咨詢公司題為《全球制造業(yè)的經(jīng)濟(jì)大挪移》的報(bào)告。該報(bào)告稱，若比較全球出口總額排名前25位的經(jīng)濟(jì)體，并以美國的制造成本為基準(zhǔn)指數(shù)100，中國大陸的制造成本指數(shù)高達(dá)96。即，同一件產(chǎn)品，若在美國制造，成本是1美元，在中國大陸則需要0.96美元，表明兩者差距已大幅縮小。

　　中國科技大學(xué)副研究員陳經(jīng)指出，這只是美國機(jī)構(gòu)和媒體玩兒的“障眼法”，問題出在這一指數(shù)的計(jì)算方法中。陳經(jīng)在其《騙子與傻子：中國制造成本接近美國？》一文中指出，該指數(shù)計(jì)算方式是：先選定一個(gè)基準(zhǔn)國家，把勞動力、電力和天然氣三項(xiàng)成本加權(quán)考慮，再加一個(gè)數(shù)湊成100，這個(gè)基準(zhǔn)國家就是美國。

　　三項(xiàng)（具體數(shù)值根據(jù)占成本的比重得出）相加，美國的成本是20.8，之后加上“其他因素”79.2，湊成100。該報(bào)告認(rèn)為，所有國家的其他因素都不會低于79.2。如2004年印度是86.8，比中國的86.5還高。計(jì)算后，中國2004年的數(shù)值為86.5，2014年的數(shù)值為96。

　　陳經(jīng)認(rèn)為，不僅計(jì)算方法有問題，該報(bào)告中中國制造的各項(xiàng)數(shù)值的真實(shí)性也有待考量，因?yàn)槠鋵⒚绹?xiàng)成本的比重18.2:1.1:1.5照搬到其他國家的三項(xiàng)比重中。

　　中國社科院亞太與全球戰(zhàn)略研究院助理研究員李天國對國際商報(bào)記者表示，如果報(bào)告是按照上述方式計(jì)算的話，其得出的結(jié)論是非常不可信的。“不同國家之間比較制造成本需要用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆椒▉碛?jì)算，而且影響制造成本的變量很多，用極少的變量來進(jìn)行判斷，未免武斷?！?/p>

　　為何看好印度

　　那么問題來了，既然中國勞動力成本在富士康以及蘋果公司的利潤面前不值一提，中國的員工素質(zhì)和配套設(shè)施比印度好很多，制造成本指數(shù)也只是“噱頭”，那么富士康為何看上印度？是其人口紅利，抑或是其他原因？

　　陳經(jīng)在接受國際商報(bào)記者采訪時(shí)直言，盡管具體情況并不了解，但唯一能肯定的是，制造業(yè)建設(shè)都與中國有很大差距。

　　中山大學(xué)亞太研究院博士、研究生導(dǎo)師黃迎虹對國際商報(bào)記者表示，人工成本顯然不是富士康在印度辦廠的主要原因。投資環(huán)境還有其他的重要方面，如勞工政策、基礎(chǔ)設(shè)施、行政效率、土地供應(yīng)等方面，這些目前印度仍遠(yuǎn)不如中國?！爸栽谟《韧顿Y，相信是一種嘗試，是對印度巨大的潛力的一種期望和對莫迪政府的改革期待。其成效如何，仍有待觀察?！秉S迎虹說。

　　不過不能否定的是，企業(yè)的代工模式是很多中國制造業(yè)企業(yè)的重要特征。這種模式的特點(diǎn)是利潤相對低，非常容易受到生產(chǎn)成本變動的影響。

　　李天國指出，中國較低的勞動力成本是吸引很多海外投資者的重要因素。至于富士康投資印度是多方因素作用的結(jié)果：首先，富士康引發(fā)的一系列勞工事件使其受到很大壓力，因此會積極尋求一些出路；其次，新興市場國家的手機(jī)市場潛力很大，而且勞動力價(jià)格比中國更加便宜；再次，印度正欲將本國打造成制造業(yè)強(qiáng)國，并正在研究修改政策下大力氣吸引外資。