文·本報記者 張蓋倫

　　■創(chuàng)業(yè)故事·實業(yè)精英

　　8月12日上午十一點半，比約定時間晚了兩個小時之后，劉一鋒終于出現(xiàn)了。

　　作為創(chuàng)業(yè)公司的CEO，劉一鋒很忙。他盡力將時間妥善安排。早上八點，和投資人見面；九點半，接受采訪。

　　但“堵車”這一不由他意志為轉(zhuǎn)移的變量，把他的計劃一下子打亂。

　　此時，在清華大學(xué)創(chuàng)客空間的三樓，一家包裝公司經(jīng)理黃世財也在等待著和劉一鋒的會面：“他們做的是新科技，應(yīng)用前景廣泛；而且這東西能真正改變我們?nèi)粘Ｉ?。”黃世財已經(jīng)想出了好幾種合作方案，等著和劉一鋒詳談。

　　劉一鋒先接待了這位遠(yuǎn)道的客人。

　　關(guān)于合作的談話才剛開了個頭，一通電話就打了進(jìn)來。劉一鋒流暢地回答電話那頭的提問：“我們生產(chǎn)能力有限。沒關(guān)系，可以一步一步做?！甭牭贸鰜?，對方是個潛在的合作對象。

　　這通電話，講了很久。

　　黃世財笑了笑，對記者說：別看他年紀(jì)小，還真忙。

　　耕耘7年的光電夢想

　　7月，清華大學(xué)熱能工程系學(xué)生劉一鋒帶著自家公司的太陽能充電產(chǎn)品，錄制了央視《創(chuàng)業(yè)英雄匯》節(jié)目。

　　這個21歲的大男孩，篤定地介紹：“我可以自豪地說，我們的柔性晶硅太陽能材料，是國內(nèi)最輕、最薄、成本最低、效率最高的?！?/p>

　　節(jié)目導(dǎo)師石述思說，要么，我們遇到了一個騙子；要么，我們遇到了一個天才。

　　劉一鋒擔(dān)得起后者的名號。

　　高中時期，劉一鋒就自學(xué)了大學(xué)物理，常在學(xué)校隔壁的西安交大做實驗。對太陽能的關(guān)注，從7年前就已經(jīng)開始。2008年汶川地震，劉一鋒所在的漢中地區(qū)受到影響，時常斷電。那時，劉一鋒便萌生了用太陽能來發(fā)電的念頭。

　　他想做的是把晶硅電池變軟。市面上常見的太陽能電池，主要分為晶硅和非晶硅：前者價格相對低廉，充電效率較高，但易碎，封裝在玻璃中，便攜性差；后者柔軟，但價格高昂，充電效率低。

　　在探索柔性晶硅電池的路上，劉一鋒和他的同行者們申請下了7項國家專利。這些專利筑起了這家初創(chuàng)企業(yè)的技術(shù)“護(hù)城河”。

　　團(tuán)隊找到了柔性半導(dǎo)體材料，用隱形柵線替代了導(dǎo)電金屬，并且開發(fā)了穩(wěn)壓整流電路，在此基礎(chǔ)上設(shè)計了新的電池涂層工藝，最終，實現(xiàn)了“軟度”和“效率”的兼顧。

　　“一兩年內(nèi)，市面上還不會有性能更高的產(chǎn)品。所以我們也要抓緊時間研發(fā)，把握機(jī)遇?！睘榱粟s上公司成長的步伐，開學(xué)本該升入大三的劉一鋒，已經(jīng)決定休學(xué)創(chuàng)業(yè)。

　　就要做那1%

　　2014年，劉一鋒注冊成立了八度陽光科技有限公司。

　　公司名字里藏著劉一鋒的愿景：做家用太陽能系統(tǒng)，力爭用太陽能每天為家庭提供8千瓦時生活用電。這也是他的“情懷”：提供清潔能源，倡導(dǎo)綠色生活。

　　在一篇微信文章中，劉一鋒對自己歷程的表述是：命運讓我做1%。他無法循規(guī)蹈矩只做一個熱能工程專業(yè)的大學(xué)生。在創(chuàng)業(yè)的熱潮面前，在國家政策的鼓勵之下，他要當(dāng)那1%。

　　劉一鋒的項目加入了清華“創(chuàng)加成長計劃”，并在其幫助下拿到了第一筆50萬投資。他們生產(chǎn)出了第一批產(chǎn)品——一款太陽能晶硅電池充電“錢包”。打開這款折疊“錢包”，可以看到里面嵌著三塊柔性晶硅電池。陽光之下，將錢包上的USB口和手機(jī)連接，錢包就能變身“充電寶”。

　　如今，正在為第二代產(chǎn)品光電寶忙碌的劉一鋒，已經(jīng)看不上他們的初代樣品：“還是做得太粗糙。”

　　“光電寶”將是八度陽光真正意義上的第一款產(chǎn)品。它的個頭只比iPhone 6稍大一些，便攜、輕盈；增加了蓄電池，陽光之下，攤開柔性晶硅電池板，曬上四個小時，其積蓄電量就能讓手機(jī)充滿兩次。

　　公司打算在產(chǎn)品成熟后，在網(wǎng)站發(fā)起眾籌。

　　缺錢，缺人，更要奔跑

　　“現(xiàn)在已經(jīng)到了關(guān)鍵點，我們的產(chǎn)品即將面世了?！惫怆妼?，是劉一鋒清潔能源野心版圖的第一塊。接下來，他要給有需要公司提供太陽能模塊，助力電動車的推廣；還要向國家電網(wǎng)售賣他的清潔電力。

　　央視《創(chuàng)業(yè)英雄匯》播出后，八度陽光的關(guān)注度又上了一個臺階。在記者等待劉一鋒的時間里，負(fù)責(zé)行政工作的大三學(xué)生接了四通咨詢產(chǎn)品代理的電話。

　　公司開始拔節(jié)生長，劉一鋒坦言，還是缺人，“缺能跟外界打交道的人”。團(tuán)隊為數(shù)不多的全職人員，要么負(fù)責(zé)研發(fā)，要么負(fù)責(zé)對內(nèi)管理，他們還沒有成熟的銷售隊伍。

　　招人，對這個大二的學(xué)生來說，確實有難度。

　　也不是沒通過社會渠道招人，但劉一鋒發(fā)現(xiàn)，那些比他大了十來歲的人“很難掌控”，“彼此間信任程度都不夠?！彼钚湃巫盍私獾?，又恰恰只是自己圈子內(nèi)的朋友和同學(xué)——不可避免，大家同樣生澀稚嫩，有一腔熱情，卻在社會閱歷方面有天然短板。

　　“缺人、缺錢，這是創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊通常都會面對的問題?！彪m然已經(jīng)在節(jié)目里與投資人達(dá)成了600萬的投資意向，不過款項沒有到賬之前，劉一鋒還是處在缺錢狀態(tài)。他依然在見投資人，尋找對公司最為有利的投資方案?！皼]有錢，很多事情都放不開。我們生產(chǎn)產(chǎn)品要墊資，要錢；你招人，也要錢?！?/p>

　　公司越是往前走，遇到的問題就越多。曾經(jīng)一門心思研發(fā)產(chǎn)品就行，現(xiàn)在劉一鋒也不得不去思考與研發(fā)無關(guān)但又至關(guān)重要的事情：人怎么來，錢怎么來，產(chǎn)品怎么賣……劉一鋒希望，休學(xué)期間，公司能找到靠譜的職業(yè)經(jīng)理人。

　　當(dāng)天中午，團(tuán)隊成員照例叫了外賣。

　　黃世財本來想請劉一鋒“出去吃”。但劉一鋒搖頭，他沒有時間。就連采訪，也在他吃飯期間見縫插針完成。

　　離預(yù)計出發(fā)時間還有一刻鐘，劉一鋒的助理坐到了他的旁邊，委婉地催促：“老板，記得吧，待會兒還有事。”

　　他歉意地對記者笑笑，收拾資料準(zhǔn)備離開。下午一點半，他要見另一位投資人。