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中甘國際打造海外聯(lián)合艦隊

  • 發(fā)布時間:2015-08-18 15:32:06  來源:國際商報  作者:黃智杰 陳曉軍  責(zé)任編輯:羅伯特

  “甘肅國際經(jīng)濟技術(shù)合作總公司總量達到80億元,力爭上100億元,”這是建投集團的董事長、中甘國際總經(jīng)理蘇海明對開拓海外的決心,也提醒著中甘國際要在戰(zhàn)略上高度重視“走出去”的內(nèi)涵。

  立足非洲面向全球

  以“經(jīng)營為龍頭”謀局,中甘國際在策劃“十三五”規(guī)劃中,將“一帶一路”沿線國家經(jīng)濟建設(shè)納入規(guī)劃,定位優(yōu)先發(fā)展,把白俄羅斯、伊朗等中西亞、東中歐國家列為下一步開拓市場的重點,而對“21世紀海上絲綢之路”重點側(cè)面向東南亞國家,設(shè)立了新加坡、印尼、印度分公司。而對于海外業(yè)務(wù)較好的傳統(tǒng)基礎(chǔ)非洲,則將充分利用“中非共同體”加快發(fā)展的機遇,由華隴(加納)集團牽頭全力做好中部非洲市場的開拓管理工作。中甘國際表示,將舉全甘肅建投集團的優(yōu)勢之力,以中甘國際為龍頭抓海外板塊發(fā)展機遇,深度融合國家政策支持,拓展“一帶一路”經(jīng)營渠道和領(lǐng)域。“加納特馬工業(yè)園區(qū)是中甘國際布局之作,從2013年實現(xiàn)投資運營以來,中國有兩家生產(chǎn)型企業(yè)入駐,占地面積25英畝(約152畝)。由于加納輕工業(yè)起步較晚,家電等產(chǎn)品幾乎全部依賴進口,在加納投資空調(diào)等家用電器、太陽能產(chǎn)品、LED顯示屏和小型柴油發(fā)電機、小型皮卡車組裝、裝飾類建材生產(chǎn)等項目具有廣闊的市場前景;除此之外,也更加適合內(nèi)地的產(chǎn)能的合作,建立商貿(mào)市場開發(fā)和物流合作?!痹诜侵薰ぷ髁?3個年頭的中甘國際副總經(jīng)理蘇躍華介紹,非洲作為新興市場具有旺盛需求,加納特馬毗鄰首都和港口,位于非洲西部、幾內(nèi)亞灣北岸,市場潛力巨大,是宜居興業(yè)的寶地?!爸懈蕠H的在開拓海外項目建設(shè)運行中,不斷改造傳統(tǒng)項目模式,發(fā)展EPC、PPP、BOT等國際項目模式?!碧K躍華說,加納特馬工業(yè)園區(qū)建成,讓加納人擁有了自己的民族產(chǎn)業(yè),“三寶制藥”已經(jīng)成為加納的品牌。下一步,中甘國際將積極創(chuàng)造“走出去”的條件和模式,加強與處于“一帶一路”戰(zhàn)略位置的省份間的合作,聯(lián)手打造和帶領(lǐng)企業(yè)“走出去”之路。同時,還將進一步加大對加納工業(yè)園區(qū)項目的建設(shè),吸引甘肅優(yōu)勢企業(yè)在園區(qū)內(nèi)投資建設(shè),復(fù)制成功經(jīng)驗,實現(xiàn)投資、技術(shù)、貿(mào)易和勞務(wù)的有機結(jié)合,形成集群效應(yīng),讓園區(qū)煥發(fā)出強勁動力。

  開拓多元國際市場

  非洲市場是中甘國際主要的境外市場,近年來,企業(yè)在發(fā)展房屋建筑施工的同時穩(wěn)步調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),積極向路橋、市政、工業(yè)等領(lǐng)域擴張。工程承包在主營業(yè)務(wù)總量中的比重達到70%以上,30年累計完成營業(yè)額超過25億美元。

  目前華隴(加納)集團擁有6個全資和控股子公司,業(yè)務(wù)包括建筑、石材、制藥、房地產(chǎn)等多種業(yè)務(wù)。主要項目包括加納國會大廈改擴建工程、加納高法法院、深源能安所固電力二期工程、公路建設(shè)項目等;同時特馬園區(qū)、中國建材城、中國名品城正在招商引資進行當(dāng)中。此外,企業(yè)在科特迪瓦、幾內(nèi)亞設(shè)有技術(shù)組分別承建了援科特迪瓦國家劇場項目、加尼瓦醫(yī)院項目以及幾內(nèi)亞人民宮項目。今年初貝寧共和國簽訂貝寧博??导皢挑攦?nèi)陸港建設(shè)項目,該項目總合同額5.3億歐元,為融資EPC交鑰匙工程。

  中甘國際開拓多元化國際市場,在南部非洲,與中電、中電設(shè)計院等央企組成聯(lián)合體,承建安哥拉羅安達電視劇制作中心和安哥拉羅安達新國際機場航空公司辦公樓項目。2011年,中甘國際通過與中建材合作成功完成沙特北方水泥廠項目后,繼續(xù)承接了沙特南方水泥廠二線項目,穩(wěn)固了與央企的合作。中甘國際自進入印度以來,先后完成了中國駐印度使館一、二期改擴建項目、經(jīng)商處改擴建項目以及武官處辦公樓精裝修等項目,取得了良好效益。“目前,集團旗下的一建、三建、六建、七建、安裝集團和各單位勞務(wù)公司等方面的對接機制已逐步啟動?!敝懈蕠H表示,他們將整合集團優(yōu)勢資源,充分利用國內(nèi)國外“兩個市場、兩種資源”,通過整合甘肅建投在國內(nèi)工業(yè)裝備制造、房地產(chǎn)開發(fā)、資產(chǎn)經(jīng)營、大體量工程建設(shè)等方面的優(yōu)勢資源,形成合力走出去。

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