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有一種廉價(jià)的參與叫逼捐
- 發(fā)布時(shí)間:2015-08-17 03:31:49 來源:新京報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
議論風(fēng)生
目前為止,天津爆炸事故仍舊有信息不明之處。但事故激發(fā)的祈福與感動(dòng)不可避免的導(dǎo)向了對(duì)公共事務(wù)的參與欲望。怎么做能夠幫助到受事故影響的人,不同的人群分別需要什么樣的幫助,不知道;每一項(xiàng)工作需要多少資金,誰有能力來執(zhí)行這些資金,依舊不知道。無論多少個(gè)不知道,都阻止不了逼捐群體又一次的盯上了富人,尤其是,像馬云這樣富可敵國的人怎么還沒捐款。
曾經(jīng),我們有一種捐款叫行政逼捐,往往一地行政部門發(fā)文,號(hào)召大家捐款,而企業(yè)和名人也樂得配合,將捐錢通過媒體變成秀場(chǎng)。到2008年汶川地震時(shí),普通人得到了新媒體的賦權(quán),“行政逼捐”演變成模仿主流來解構(gòu)慈善,倒逼他們視為主流的企業(yè)和名人出錢。
這樣逼捐的功力相當(dāng)了得,在一輪又一輪的企業(yè)捐款排行榜和名人捐款排行榜轟炸下,多少人不得不順從輿論。而每一次逼捐的成功,都成為庶民參與公共事務(wù)的勝利。在這場(chǎng)對(duì)主流成功復(fù)仇的慈善逼捐浪潮中,普通網(wǎng)民帶著善良的愿望,以為幫助了災(zāi)民。
逼捐的網(wǎng)民為自己參與公共事務(wù)的戰(zhàn)績(jī)笑得合不攏嘴,真正的贏家笑而不語。一家企業(yè)高調(diào)認(rèn)捐億元,順應(yīng)逼捐浪潮的廣告策劃隨后帶來更豐盈的回饋。至于網(wǎng)絡(luò)逼捐資金的最終去向和用途,大家似乎并不關(guān)心。
對(duì)任何一場(chǎng)災(zāi)難而言,有更多的民間互助永遠(yuǎn)值得期待,參與的人越多越好,捐款多多益善,捐款到位時(shí)間越快越好。但如果逼捐僅僅止于欣賞富人出血,而不關(guān)注最終的效果,其成果無疑是事倍功半。事實(shí)上,慈善更多地應(yīng)該是一種“潤物細(xì)無聲”的事業(yè),公眾的關(guān)注點(diǎn),本該落在平時(shí)的慈善機(jī)制,讓他們眼中的富人們,視慈善為日常的責(zé)任,而不是刷存在感的“規(guī)定動(dòng)作”。
以幫助弱勢(shì)為名而發(fā)起的逼捐,不能真正幫助到弱勢(shì)群體。逼捐群體日漸成為公關(guān)公司與官辦慈善的左膀右臂,如此大的笑話,還是早早散了吧。
□姚遙(公益人士)
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