中新網(wǎng)北京8月14日電(記者 陳康亮)隨著官方有關(guān)互聯(lián)網(wǎng)金融的指導(dǎo)文件相繼出臺，中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場正迎來新一輪大變革。對此，銅板街CEO何俊在接受中新網(wǎng)記者專訪時表示，預(yù)計2016年底中國互聯(lián)網(wǎng)金融市場或呈寡頭格局。

　　C輪融資公司可能“跑出來”

　　7月18日，中國人民銀行等十部委聯(lián)合發(fā)布了《關(guān)于促進(jìn)互聯(lián)網(wǎng)金融健康發(fā)展的指導(dǎo)意見》(下稱《指導(dǎo)意見》)，當(dāng)中包含了二十項(xiàng)涉及互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展與監(jiān)管方方面面的具體意見。蓬勃發(fā)展數(shù)年后，中國的互聯(lián)網(wǎng)金融首次實(shí)現(xiàn)了“有法可依”。

　　隨后的7月31日，中國央行發(fā)布《非銀行支付機(jī)構(gòu)網(wǎng)絡(luò)支付業(yè)務(wù)管理辦法(征求意見稿)》(下稱《意見稿》)，強(qiáng)調(diào)了包括第三方支付通道的小額支付屬性、5000元(人民幣，下同)支付限額等規(guī)定，引發(fā)市場強(qiáng)烈關(guān)注，部分市場人士認(rèn)為前述新規(guī)將加速行業(yè)洗牌。

　　對此，何俊認(rèn)為，洗牌是每個行業(yè)都會經(jīng)歷的，對于互聯(lián)網(wǎng)金融行業(yè)而言，政策不一定會直接導(dǎo)致洗牌，政策更多的是對企業(yè)的引導(dǎo)，告訴企業(yè)什么該做，什么不該做；洗牌還是市場的行為。

　　何俊進(jìn)一步指出，到2016年底，整個互聯(lián)網(wǎng)金融格局就會比較清晰，當(dāng)前資本市場處于下行通道，只融到A輪公司接下來都會比較困難，已融到C輪的公司最后可能跑出來，到明年年底，少部分的公司會變成一些寡頭和巨頭，市場或呈寡頭格局。

　　這里的邏輯是什么？何俊解釋，對客戶而言，無論是手機(jī)端還是網(wǎng)站，都不需要太多的服務(wù)商，手機(jī)上裝的理財APP一兩個就可以了。但如果只有一家也有問題，因?yàn)閷蛻羰遣焕?。所以，市場會選擇會存在兩到三家寡頭，其市場份額可能達(dá)到70%-80%，這是一個自然規(guī)律的事。

　　對于銅板街而言，“我的夢想是一定要成為其中一家，因?yàn)槲覀兊脑妇笆亲屻~板街成為一種生活方式，所以我們一直在努力?！焙慰≌f。

　　深耕非標(biāo)資產(chǎn) 打造與BAT的差異化

　　銅板街成立于2012年9月，力圖打造中國國內(nèi)首個移動互聯(lián)網(wǎng)金融理財平臺，其產(chǎn)品包括供應(yīng)鏈金融產(chǎn)品、個人信貸等。來自銅板街的資料顯示，2013年12月，銅板街獲得IDG領(lǐng)投的1000萬美元投資；截至今年7月份，銅板街的活躍用戶數(shù)逾150萬，累計交易額超250億元。

　　事實(shí)上，與銅板街有著類似定位的平臺不在少數(shù)，而更關(guān)鍵的是在它們面前還橫亙著包括阿里天貓、騰訊微信、百度等“大山”。

　　對此，何俊表示，過去今年銅板街的增長之所以相對較快，原因之一在于平臺偏重于在非標(biāo)產(chǎn)品資產(chǎn)的獲取，通過與產(chǎn)業(yè)的深度結(jié)合，能打造更多風(fēng)險可控，同時收益較高的個性化理財產(chǎn)品，以滿足用戶個性化的理財需求。

　　何俊進(jìn)一步指出，如果買賣標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，比如基金股票，BAT的優(yōu)勢是銅板街無法比的。但非標(biāo)產(chǎn)品就需要平臺對一些借款的標(biāo)的做非常深耕細(xì)作的風(fēng)控動作，這些是BAT今天不一定會做的。因?yàn)閷@些大平臺而言，機(jī)會成本太高了。

　　“比如說找鋼網(wǎng)是一個B2B網(wǎng)上交易市場，目前在全國還有很多類似找油網(wǎng)、找煤網(wǎng)、找木頭網(wǎng)，我們更愿意去為它們服務(wù)，提供包括供應(yīng)鏈金融服務(wù)等，幫助它們解決資金問題。當(dāng)然服務(wù)一家的周期是三四個月，服務(wù)量就幾個億，BAT不會去干這些事情，但我們可以干?！焙慰≌f，目前銅板街在包括B2B市場、融資租賃、消費(fèi)貸等7個資產(chǎn)類別布局，都是屬于BAT可能不會進(jìn)入的領(lǐng)域。

　　何俊認(rèn)為，針對非標(biāo)產(chǎn)品的風(fēng)控要求會對團(tuán)隊(duì)的精耕細(xì)作的能力比較高，這就是銅板街和BAT的差異化。銅板街獲得的一些資產(chǎn)和產(chǎn)品也將是BAT沒有的，等到前述能力培養(yǎng)成熟了以后，銅板街也會提供基金和股票的買賣，但就本質(zhì)而言，這些產(chǎn)品只是拼流量，沒有差異化。(完)