中新網8月12日電8月7日，神州數(shù)碼控股有限公司發(fā)布公告，擬以40.1億元出售旗下傳統(tǒng)分銷和系統(tǒng)業(yè)務。分拆業(yè)務雖然占神州數(shù)碼業(yè)務收入的八成之上，但是10日股價開盤即逆勢大漲，盤中漲幅一度逾10%。以野村為代表的機構，提高神州數(shù)碼預期股價至15.8港幣(分紅前)，眾多機構也都給出買入評級。

　　筆者長期觀察神州數(shù)碼，可以判定，今天這個動作是郭為五年戰(zhàn)略布局的一個階段進展。

　　轉型比創(chuàng)業(yè)難

　　神州數(shù)碼的業(yè)務規(guī)模一直不小，過去六年中都進入了財富(中國)五百強。2014年的營業(yè)額達到了683億港幣。但由于傳統(tǒng)分銷和系統(tǒng)業(yè)務比重高，雖然毛利率高的服務業(yè)務增長還比較快，股價受限于傳統(tǒng)業(yè)務估值，表現(xiàn)終有些差強人意。

　　特別是從2000年開始，神州數(shù)碼提出智慧城市戰(zhàn)略，要借中國城鎮(zhèn)化進程的大勢，做互聯(lián)網和服務業(yè)務突破。概念確實很好，智慧城市業(yè)務進展也很快。但是據(jù)筆者分析，已經擁有成熟模式的傳統(tǒng)分銷業(yè)務，很難與新型業(yè)務產生協(xié)同。比如，從公司內部管理來說，不同的業(yè)務模式和戰(zhàn)略定位，融合在一起會非常棘手，傳統(tǒng)的銷售型業(yè)務，其企業(yè)文化、考核制度等等，與新興的互聯(lián)網企業(yè)文化更是有巨大的差異。筆者在很多公開場合都聽到，神州數(shù)碼掌門人郭為談“轉型比創(chuàng)業(yè)更難！”，感慨頗多。

　　2014年初，神州數(shù)碼悄悄做了一次“大手術”，根據(jù)業(yè)務特性，劃分為五大集團——智慧城市、信息服務、傳統(tǒng)分銷和系統(tǒng)業(yè)務、供應鏈以及金融服務。筆者最初分析，這樣做的目的，是讓每個業(yè)務在符合各自特性的軌道上發(fā)展。但隨著2014年底神州數(shù)碼信息服務集團在A股上市后股價的驚人表現(xiàn)，筆者驚覺，資本布局應該是這么做的更高級別的目的。果不其然，2015年神州數(shù)碼的傳統(tǒng)分銷和系統(tǒng)業(yè)務，又來了一個大動作。

　　高手，善于跳出業(yè)務本身格局，站在更高層面解決轉型問題。

　　 IBM，瘦身榜樣

　　2005年，IBM公司以12.5億美元將旗下個人電腦業(yè)務出售給聯(lián)想集團，聯(lián)想成就了科技領域著名的“蛇吞象”的案例。

　　IBM出售PC機有其原因的，雖然PC是其傳統(tǒng)強項，但Thinkpad在出售前是IBM利潤最低的部門之一，并且市場競爭激烈；另一個原因，IBM在軟件、服務器、解決方案上具有更高的增長空間；同時，出售也可以為公司帶來更好的資金回籠。

　　之后，IBM又分別將硬盤業(yè)務、商用打印機業(yè)務、x86服務器業(yè)務等出售， IBM硬件業(yè)務營收占比由2000年41%大幅下滑至18%以下。通過”瘦身”、聚焦，IBM將優(yōu)勢資源集中于云、大數(shù)據(jù)、移動應用和其Watson人工智能系統(tǒng)。去年，IBM智慧地球計劃增長了20%，云技術的服務收入大幅增長了69%，因為轉型帶來的增長達250億美元，占營收的27%。

　　IBM前任董事長路•葛斯納將這種精簡業(yè)務的戰(zhàn)略稱之：“大象也能跳舞?！?/p>

　　與IBM相似，這次神州數(shù)碼分拆傳統(tǒng)、成熟的IT分銷業(yè)務，也是希望把優(yōu)質資源和精力集中到有廣闊發(fā)展前景的互聯(lián)網+及智慧城市業(yè)務上來。

　　郭為的“互聯(lián)網+”

　　郭為在近期公開發(fā)表的講話中，也多次談到他的思路：互聯(lián)網目前正在改造傳統(tǒng)的行業(yè)，并且逐步向O2O和大數(shù)據(jù)的層次發(fā)展，這也將是中國經濟轉型的重要引擎。因此，通過外部并購、內部轉型等方式，將公司的發(fā)展引到具有更高增長利潤與空間的業(yè)務上來。

　　神州數(shù)碼近期與騰訊、阿里等互聯(lián)網公司的戰(zhàn)略合作，也顯示出神州數(shù)碼全面發(fā)力互聯(lián)網。

　　根據(jù)郭為的規(guī)劃，以“互聯(lián)網”為核心，神州數(shù)碼正在構造一個完整的產業(yè)布局，包括互聯(lián)網城市服務(智慧城市)、互聯(lián)網農業(yè)、互聯(lián)網制造、互聯(lián)網供應鏈、互聯(lián)網金融。郭為提出這樣的規(guī)劃，是有他的道理的。據(jù)最新數(shù)據(jù)，神州數(shù)碼與近40個省市簽訂了智慧城市戰(zhàn)略協(xié)議，重慶、成都、本溪、江蘇省多地、河北省多地的智慧城市業(yè)務，神州數(shù)碼都在持續(xù)運營中。從產業(yè)上看，通過收并購、合資合作，神州數(shù)碼已經占據(jù)了中國智慧農村市場，還與沈陽機床集團、光大金控一起領跑中國的制造業(yè)互聯(lián)網。2014年神州數(shù)碼控股有限公司的系統(tǒng)集成、IT服務及供應鏈、應用軟件、智慧農村等業(yè)務增速都很快，利潤空間大。就互聯(lián)網農業(yè)來講，神州數(shù)碼的旗下土地流轉業(yè)務利潤率高達30%，以土地確權為起點的土地流轉市場空間多達1.3萬億；金融、供應鏈等相關業(yè)務也擁有30%以上的利潤空間，而這些都是目前中國互聯(lián)網具有前景的行業(yè)。

　　如果這個模式形成，分拆了傳統(tǒng)分銷和系統(tǒng)業(yè)務的神州數(shù)碼，將成為中國業(yè)務架構最完整的“互聯(lián)網+”公司，這其中的想象空間，你懂的。