2013年以來(lái)我國(guó)出臺(tái)多項(xiàng)政策鼓勵(lì)社會(huì)資本辦醫(yī)，民營(yíng)醫(yī)院出現(xiàn)一波快速發(fā)展的勢(shì)頭，民營(yíng)醫(yī)院總數(shù)已接近公立醫(yī)院?！督?jīng)濟(jì)參考報(bào)》記者近日在福建、廣東、北京、陜西等地調(diào)研發(fā)現(xiàn)，當(dāng)前民營(yíng)醫(yī)院出現(xiàn)了“行業(yè)抱團(tuán)化”“分工專業(yè)化”“投資國(guó)際化”“采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化”“形象脫俗化”“產(chǎn)業(yè)外延化”等發(fā)展新趨勢(shì)，民營(yíng)醫(yī)院正迎來(lái)外部政策“春風(fēng)”和內(nèi)部發(fā)展動(dòng)力共同推升的新階段。

　　近年來(lái)，國(guó)家對(duì)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)日益重視，出臺(tái)了諸多扶持政策，特別是國(guó)務(wù)院2013年發(fā)布的《關(guān)于促進(jìn)健康服務(wù)業(yè)發(fā)展的若干意見》以及去年的《關(guān)于加快發(fā)展社會(huì)辦醫(yī)的若干意見》，有力促進(jìn)了民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展。根據(jù)規(guī)劃，到2020年我國(guó)健康服務(wù)業(yè)產(chǎn)值要達(dá)到8萬(wàn)億元，占GDP10％左右，成為支柱產(chǎn)業(yè)。這些政策“春風(fēng)”吸引大量民間資金投入醫(yī)療產(chǎn)業(yè)。記者調(diào)研發(fā)現(xiàn)，民營(yíng)醫(yī)院迅猛發(fā)展勢(shì)頭之下，呈現(xiàn)一些新的趨勢(shì)和特點(diǎn)值得關(guān)注。

　　——行業(yè)抱團(tuán)化。福建省莆田市是民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)源地，據(jù)莆田市衛(wèi)計(jì)委統(tǒng)計(jì)，莆田常年在外從事醫(yī)療投資行業(yè)人員超過(guò)6萬(wàn)人，莆田籍民營(yíng)醫(yī)院占全國(guó)民營(yíng)醫(yī)院總數(shù)的80％左右，年診療量約為1.69億人次。莆田市副市長(zhǎng)張麗冰說(shuō)，莆田民營(yíng)醫(yī)院從最早的“游醫(yī)”，發(fā)展到承包公立醫(yī)院、部隊(duì)醫(yī)院的科室，再到后來(lái)設(shè)立?？漆t(yī)院。國(guó)家政策明朗后，民營(yíng)醫(yī)院現(xiàn)在向追求高技術(shù)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)和規(guī)范管理方向發(fā)展，逐步涌現(xiàn)出一些3甲綜合醫(yī)院和?？漆t(yī)院。在這一輪發(fā)展中，行業(yè)抱團(tuán)化是最大的特點(diǎn)。

　　2014年6月，莆田（中國(guó)）健康產(chǎn)業(yè)總會(huì)（簡(jiǎn)稱“健康總會(huì)”）在莆田正式成立，8000多家莆田籍民營(yíng)醫(yī)院成為會(huì)員。健康總會(huì)執(zhí)行會(huì)長(zhǎng)吳曦東說(shuō)，過(guò)去民營(yíng)醫(yī)院都是夾縫中求生存，呈現(xiàn)“三多三少”的特點(diǎn)：數(shù)量多床位少，專科多綜合少，投資多利潤(rùn)少。現(xiàn)在有了政策的促進(jìn)，行業(yè)內(nèi)部的轉(zhuǎn)型升級(jí)就勢(shì)在必行。

　　——分工專業(yè)化。2013年11月4日，新希望集團(tuán)董事長(zhǎng)劉永好、萬(wàn)通控股董事長(zhǎng)、立體城市創(chuàng)始人馮侖和萬(wàn)好國(guó)際集團(tuán)董事局主席翁國(guó)亮在北京共同宣布成立中國(guó)醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展策略聯(lián)盟（簡(jiǎn)稱“醫(yī)健聯(lián)盟”），這是國(guó)內(nèi)首家匯聚醫(yī)療技術(shù)和人才、資本、地產(chǎn)等為一體的行業(yè)組織。3個(gè)不同行業(yè)的人走到一起成立醫(yī)健聯(lián)盟，反映出民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)發(fā)展分工專業(yè)化趨勢(shì)。

　　翁國(guó)亮分析說(shuō)：“我們一個(gè)懂房地產(chǎn)，一個(gè)熟悉醫(yī)療，一個(gè)有資本?！边@也表明民營(yíng)醫(yī)院建設(shè)模式正在發(fā)生改變，過(guò)去民營(yíng)醫(yī)院從投資、建設(shè)到經(jīng)營(yíng)全部都是自己完成，現(xiàn)在醫(yī)院建設(shè)者、持有者、管理者分離，走出一條更專業(yè)的路：讓專業(yè)的建筑商去蓋醫(yī)院，讓專業(yè)的經(jīng)營(yíng)者去經(jīng)營(yíng)醫(yī)院，讓資金的持有者去持有醫(yī)院，使建設(shè)、管理、產(chǎn)權(quán)分離。

　　——投資國(guó)際化。民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展正在突破國(guó)界，呈現(xiàn)國(guó)際化的趨勢(shì)。一方面國(guó)內(nèi)很多民營(yíng)醫(yī)院開始“走出去”，到東南亞等地投資設(shè)立醫(yī)院；另一方面，國(guó)際醫(yī)療巨頭加大與國(guó)內(nèi)民營(yíng)醫(yī)院的多元化合作，甚至國(guó)際投行對(duì)民營(yíng)醫(yī)院也“虎視眈眈”。

　　業(yè)內(nèi)人士告訴記者，北京五洲集團(tuán)在越南投資辦了10多家醫(yī)院，深圳博愛(ài)集團(tuán)在美國(guó)設(shè)立了分公司，并在東南亞投資設(shè)有數(shù)十家醫(yī)院。目前，越南、柬埔寨等國(guó)已有上百家來(lái)自中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)院，發(fā)展很快。

　　很多跨國(guó)公司則想方設(shè)法介入我國(guó)民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)?！皣?guó)際投行也對(duì)民營(yíng)醫(yī)院極感興趣，摩根斯坦利已投資了上海百佳婦嬰醫(yī)院，占有25％的股權(quán)?！?a href="http://www.zhonghuixigou.com/stock/quote/sh601398/" target="_blank" title="工商銀行 601398">工商銀行福建莆田分行行長(zhǎng)陳建愉告訴記者。

　　——采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化。記者調(diào)研了解到，民營(yíng)醫(yī)院對(duì)互聯(lián)網(wǎng)等新平臺(tái)反應(yīng)很快，在抱團(tuán)化發(fā)展的基礎(chǔ)上，他們正在聯(lián)合將醫(yī)療設(shè)備、藥品采購(gòu)等放到互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，降低采購(gòu)成本。

　　深圳永福醫(yī)院投資人徐文華說(shuō)，跟公立醫(yī)院相比，民營(yíng)醫(yī)院缺少醫(yī)技人才，但在醫(yī)療設(shè)備方面卻有優(yōu)勢(shì)?！拔覀兲碇冕t(yī)療設(shè)備決策很快，不像公立醫(yī)院要層層打報(bào)告，而且還有很大的價(jià)格優(yōu)勢(shì)。我們買了一臺(tái)64排128層西門子CT，公立醫(yī)院招投標(biāo)中標(biāo)價(jià)要1800萬(wàn)元，我們成交價(jià)是560萬(wàn)元。西門子還加送我們一個(gè)工作站，一個(gè)工作站就要20萬(wàn)元。隨著采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化，這種優(yōu)勢(shì)將更加明顯?！?/p>

　　——形象脫俗化。過(guò)去民營(yíng)醫(yī)院往往靠大量投放廣告吸引客戶，并夸大病情過(guò)度診療，這種經(jīng)營(yíng)模式受到社會(huì)各界的詬病，而現(xiàn)在這種模式正在改變，民營(yíng)醫(yī)院極力重塑自己的形象。

　　吳曦東說(shuō)，民營(yíng)醫(yī)院正進(jìn)入更加理性發(fā)展，過(guò)去以營(yíng)銷為主導(dǎo)的模式已無(wú)法適應(yīng)行業(yè)發(fā)展，未來(lái)將以提高患者滿意度為核心，提高診療技術(shù)，開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)，更多靠口碑和服務(wù)為主導(dǎo)來(lái)加強(qiáng)品牌建設(shè)。當(dāng)前，民營(yíng)醫(yī)院也更注重通過(guò)慈善來(lái)改善形象。

　　——產(chǎn)業(yè)外延化。業(yè)內(nèi)人士告訴記者，民營(yíng)醫(yī)院正在不斷拓展和延伸產(chǎn)業(yè)鏈，從辦醫(yī)院到辦醫(yī)學(xué)院、辦養(yǎng)老院等，不斷打通上下游產(chǎn)業(yè)鏈，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力。

　　莆田學(xué)院副校長(zhǎng)宋一然告訴記者：“民營(yíng)醫(yī)院發(fā)展面臨人才瓶頸，為解決這一問(wèn)題，一些民營(yíng)醫(yī)院開始主動(dòng)介入教育，比如山東淄博萬(wàn)杰醫(yī)院就曾創(chuàng)辦萬(wàn)杰醫(yī)學(xué)院。現(xiàn)在健康總會(huì)也在跟我們談合作，準(zhǔn)備3年投入3億元，通過(guò)獨(dú)立學(xué)院的運(yùn)作模式，面向民營(yíng)醫(yī)院培養(yǎng)人才。”

　　民營(yíng)醫(yī)院還把醫(yī)療產(chǎn)業(yè)與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)結(jié)合起來(lái)。記者在福建仙游博愛(ài)醫(yī)院看到，醫(yī)院后門連著養(yǎng)老院，這個(gè)花園式養(yǎng)老院也是由醫(yī)院投資，共有60個(gè)賓館式裝修的標(biāo)準(zhǔn)間，目前已有20多個(gè)老人入住。“老人經(jīng)常會(huì)生病，家人很難照顧得到，在我們這里老人是由專業(yè)的護(hù)工照顧，每天還做養(yǎng)生操。醫(yī)療與養(yǎng)老結(jié)合是一個(gè)巨大的市場(chǎng)?！毕捎尾?ài)醫(yī)院董事長(zhǎng)林瑋說(shuō)。

　　中國(guó)醫(yī)院協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)莊一強(qiáng)、莆田學(xué)院副校長(zhǎng)宋一然等專家認(rèn)為，當(dāng)前國(guó)家鼓勵(lì)社會(huì)資本進(jìn)入醫(yī)藥衛(wèi)生領(lǐng)域，以更好地適應(yīng)患者需求，民營(yíng)醫(yī)院自身又萌生強(qiáng)烈的轉(zhuǎn)型升級(jí)欲望，內(nèi)外因素共同作用下，民營(yíng)醫(yī)院正迎來(lái)新的發(fā)展階段。隨著國(guó)家政策進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化，民營(yíng)醫(yī)院有望成為我國(guó)醫(yī)改提速的發(fā)力點(diǎn)。