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提倡文明 體諒人性

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-07 02:32:35  來(lái)源:科技日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  上廁所是全世界人民共同關(guān)心的話(huà)題,世界上不但有廁所日,還有專(zhuān)門(mén)的世界廁所組織。從歷史上看,廁所的發(fā)展趨勢(shì)是越來(lái)越成為一個(gè)讓人感覺(jué)自然、舒適、愜意的地方。

  改革開(kāi)放之初,有國(guó)際友人戲稱(chēng)中國(guó)當(dāng)時(shí)的廁所是“你好”廁所,因?yàn)閹鶅?nèi)各個(gè)蹲坑不但一覽無(wú)余,相互間沒(méi)有隔板,甚至有的廁所還會(huì)有面對(duì)面的兩排蹲坑,因此大家一起如廁時(shí)可以坦誠(chéng)相見(jiàn)、互致問(wèn)候。廁所如此,人何以堪?中國(guó)人如廁的行為舉止就更沒(méi)法說(shuō)了。

  今天,中國(guó)的廁所,尤其是大城市中的一些廁所,硬件方面已經(jīng)基本與國(guó)際接軌了,但在軟件方面,如公共管理、如廁行為等仍然相對(duì)滯后,不時(shí)為人所詬病。中國(guó)游客如廁時(shí)大小便后不沖水、順手帶走廁紙、甚至踩在馬桶上方便、小孩在大街上隨地便溺等不文明行為,更是屢見(jiàn)報(bào)端、不一而足。

  現(xiàn)如今,走進(jìn)各地的男廁所,幾乎每個(gè)小便池的上方墻壁都有各種各樣的文明宣傳。有好言相勸的——“前進(jìn)一小步,文明一大步”,有直言不諱的——“掃射、亂射,不如瞄準(zhǔn)再射”,還有諷刺挖苦的——“尿不進(jìn)是因?yàn)槟丬洠瓮饷媸且驗(yàn)槟愣獭?。有時(shí)小便池一邊的整個(gè)一面墻都紅紅綠綠的,簡(jiǎn)直成為廁所一景。顯然,光是一味地加強(qiáng)宣傳力度,單方面要求宣傳對(duì)象“內(nèi)化于心,外化于行”,基本上是剃頭挑子——一頭熱,從傳播的角度看還有沒(méi)有別的思路呢?

  從傳播學(xué)的需求理論來(lái)說(shuō),受傳者的認(rèn)可才是硬道理,要認(rèn)識(shí)到傳播是一個(gè)雙向互動(dòng)的過(guò)程,不能只是傳播者單方面一味提要求,同時(shí)要考慮到受傳者的難處及喜好等。韓國(guó)有關(guān)人員曾發(fā)現(xiàn),女廁所的用水量遠(yuǎn)超過(guò)男廁所,這讓他們有點(diǎn)疑惑不解。經(jīng)過(guò)觀察,原來(lái)女士們上廁所時(shí),為避免發(fā)出不愉快的聲響而尷尬,總是先放空一水箱的水,借著放水、充水的聲響完成上廁所。了解到這一點(diǎn)后,韓國(guó)專(zhuān)門(mén)在女廁所的各個(gè)廁位安裝了播放背景音樂(lè)的設(shè)施,只要人一進(jìn)去就會(huì)有悅耳的音樂(lè)響起,一直伴隨人出來(lái)為止。這樣女廁所的用水量就降下來(lái)了。

  此外要提高傳播方式和策略的針對(duì)性,如對(duì)屢教不改的不文明者也可考慮以其人之道還治其人之身。法國(guó)巴黎有一個(gè)街區(qū)遍布酒吧,夜生活十分豐富。管理者有一個(gè)問(wèn)題十分頭疼:經(jīng)常有人圖省事,在夜里趁黑暗對(duì)著墻根撒尿。起初管理者通過(guò)警告、罰款等措施來(lái)制止,但效果始終不佳。后來(lái)想出一個(gè)辦法:把經(jīng)常有尿漬的墻根做成波浪形,再有人圖方便時(shí),尿液會(huì)反彈到其褲子上。漸漸地該地區(qū)這種隨處撒尿的行為就消失了。

  俗話(huà)說(shuō)“十年樹(shù)木,百年樹(shù)人”,公廁里的文明有賴(lài)于整個(gè)社會(huì)群體文明素質(zhì)的普遍提高,遠(yuǎn)不是集中搞一些文明宣傳、突擊開(kāi)展幾場(chǎng)衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)就能大功告成的。同時(shí)提升人的現(xiàn)代文明素質(zhì)也是一個(gè)提倡者和接受者相互體諒、一起進(jìn)步的成長(zhǎng)過(guò)程。日本有識(shí)之士曾坦言,其實(shí)就在不太久遠(yuǎn)的過(guò)去,日本的公廁也很臟,日本游客也曾在外國(guó)被人鄙視,但由于持續(xù)努力地提高了全民的現(xiàn)代衛(wèi)生意識(shí),人人都愛(ài)干凈,逐漸使得日本成為今天名副其實(shí)的“世界第一干凈的國(guó)家”。

  在這個(gè)倡導(dǎo)、傳播“廁所文明”的過(guò)程中,盡可能順其自然地尊重人性、體諒人性,并做出合宜的“設(shè)計(jì)”,往往能收到出奇制勝的效果。

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