今年3月，西祠胡同被曝被藝龍以8500萬元人民幣售給紫金匯文。兩次易主，其風(fēng)格、氣質(zhì)已經(jīng)和初創(chuàng)時期相距甚遠(yuǎn)，這些年發(fā)展舉步維艱。之后，天涯社區(qū)新三板上市文件被披露導(dǎo)致的轉(zhuǎn)賣傳言，讓眾多網(wǎng)民陷入追思和惋惜的情緒之中。

　　求變

　　掛牌新三板，最后的希望與夢想

　　天涯社區(qū)作為BBS社區(qū)的代表性網(wǎng)站，在微信和微博未出現(xiàn)前，一直是輿論的重要發(fā)源地。

　　“三聚氰胺”事件，新紅樓“黛玉裸死”“唐駿學(xué)歷造假”以及紅極一時的“小月月事件”最初都是通過天涯變得火爆，最后幾乎演變?yōu)槿袷录５谖⒉?、微信成為網(wǎng)民主要網(wǎng)絡(luò)社交平臺的今天，重大爆料和事件已經(jīng)極少由天涯引發(fā)，若不是很多BBS社區(qū)相繼的關(guān)閉或者變遷，天涯社區(qū)已經(jīng)很難出現(xiàn)在主流新聞報道中。

　　7月31日晚間，天涯社區(qū)在全國中小企業(yè)股份轉(zhuǎn)讓系統(tǒng)官方網(wǎng)（新三板）上更新了《公開轉(zhuǎn)讓說明書》。早前，歷經(jīng)16年滄桑的天涯，曾先后計劃境外上市和在國內(nèi)創(chuàng)業(yè)板上市，但均告失敗。由于在新三板掛牌只需要提供最近兩年的財務(wù)數(shù)據(jù)，對于連年虧損的天涯來說，是一再降低期望之后的最后抉擇。

　　天涯這次掛牌新三板，對于整個中文BBS社區(qū)來說，意味著最后一絲的希望與夢想。如果不能最終浴火重生的話，中文BBS將遭受最為嚴(yán)重的打擊。

　　困局

　　問題積重難返，吸引力只剩情懷

　　天涯之所以不被看好，除了BBS產(chǎn)品本身在新媒體時代失去優(yōu)勢之外，更多的是自身存在的一些問題，而這些問題不僅僅只是進(jìn)行所謂轉(zhuǎn)型帶來的陣痛那么簡單。

　　一：態(tài)度

　　天涯在紅極一時的時候，曾是很多人心目中的烏托邦。后來，因火爆而導(dǎo)致大量公關(guān)水軍涌入，加上一些政治風(fēng)險以及內(nèi)容的逐漸水化，天涯從神壇跌落的速度開始加快。

　　天涯該做的應(yīng)該是反思自己在輝煌時期的行為，避免錯誤行為的重復(fù)，而不是只沉醉于回憶表面的光環(huán)，卻忽略光環(huán)下自身的不足。

　　二：用戶

　　網(wǎng)友流竄于每個不同的群卻與相同的人聊天，這從側(cè)面反映出天涯面臨用戶更新迭代的難題。新手很難融入固有的網(wǎng)絡(luò)圈子，更遑論依靠內(nèi)容在眾多已經(jīng)混臉熟的老用戶中脫穎而出了。

　　另一個典型的例子，就是天涯的歷次年會非常喜歡邀請那些早期在天涯產(chǎn)生影響力的網(wǎng)友，因為對于官方來說，他們覺得這是一種榮耀。但這對一些優(yōu)秀的新網(wǎng)友是不公平的，因為新人們沒有在社區(qū)論壇混出知名度之前，哪怕制造的帖子很優(yōu)秀，也很難獲得這種機(jī)會。

　　三：產(chǎn)品

　　在天涯，一個產(chǎn)品的新改變被網(wǎng)友發(fā)現(xiàn)并且批評的話，天涯通常的做法是立刻改回去。這種行為在內(nèi)部也有著非常有力的輿論支撐。

　　這種害怕試錯的理念，等于變相地抑制了天涯的創(chuàng)新能力，形成了一股跟風(fēng)文化。更導(dǎo)致其在天涯受到微博和微信等移動互聯(lián)網(wǎng)社交媒體的沖擊之后，開始盲目跟風(fēng)，先后做了天涯微博和微論。所產(chǎn)生的效果只是在分流天涯自身的網(wǎng)友。

　　四：運營

　　天涯社區(qū)的運營分為兩大體系：即社區(qū)運營和站務(wù)管理，其站務(wù)體系也已經(jīng)成為幾乎所有BBS社區(qū)的參考標(biāo)準(zhǔn)。但現(xiàn)在天涯社區(qū)的這兩大運營體系的存在感過強(qiáng)，這對于一個以用戶為核心的平臺來說，并不是好事。如何去官方化運營痕跡是目前天涯運營的首要問題。

　　其次，對于BBS來說，版主制度由于有點類似于家長制，已經(jīng)有些過時。等于在一個板塊中樹立了不同的權(quán)利階層，已經(jīng)與當(dāng)下互聯(lián)網(wǎng)平等自由的理念相違背。

　　機(jī)會

　　希望與救贖，除了魄力更需要毅力

　　天涯社區(qū)掛牌新三板，對于天涯來說是一次難得的機(jī)會，也是中文BBS互聯(lián)網(wǎng)最后的機(jī)會。

　　目前天涯社區(qū)的注冊用戶仍超1億，移動端流量占比超60%，它之所以一直沒有推出能夠大家眼前一亮的新產(chǎn)品，缺少的是創(chuàng)新的魄力和毅力。

　　天涯目前正向社區(qū)游戲、社區(qū)電子商務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)金融等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型：2013年天涯客在線旅業(yè)有限公司通過并購、新設(shè)的方式先后在廣西、貴州、三亞、新加坡等地建立了下屬分支機(jī)構(gòu)，打造社區(qū)型旅游電子商務(wù)平臺業(yè)務(wù)服務(wù)體系；2014年成立農(nóng)產(chǎn)品電商事業(yè)部，開始運營“涯叔農(nóng)場”品牌，向天涯用戶提供農(nóng)副產(chǎn)品，去年共產(chǎn)生1800萬元平臺交易額。

　　可是這些所謂轉(zhuǎn)型，在很多人看來，并沒有發(fā)揮天涯自身的優(yōu)勢和基因，甚至有些過于保守，依舊有點追逐熱點盲目跟風(fēng)。未來之路如何，依舊讓人難以判斷。

　?。〒?jù)新華社北京8月5日新媒體專電）