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創(chuàng)新需要全面持續(xù)

  • 發(fā)布時間：2015-08-06 08:31:23  來源：福建日報  作者：佚名  責任編輯：羅伯特

　　省委九屆十四次全會提出，我省產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級在具體實施中，要著力推動企業(yè)技術(shù)、產(chǎn)品、營銷、管理的全方位創(chuàng)新。

　　分析安踏的轉(zhuǎn)型升級之路，可以發(fā)現(xiàn)，全方位創(chuàng)新不是企業(yè)各部門創(chuàng)新動作的簡單組合，而要聯(lián)動全身、通盤統(tǒng)籌。在確定以零售為導向的多品牌轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略后，安踏全面重整了企業(yè)的供應、生產(chǎn)和銷售鏈條。一方面把銷售環(huán)節(jié)前移，以營銷創(chuàng)新引導技術(shù)、產(chǎn)品創(chuàng)新，并根據(jù)銷售實際情況實時調(diào)整供應、生產(chǎn)，讓市場成為企業(yè)行為的指揮棒；一方面通過管理創(chuàng)新建立起高效的快速反應供應鏈和銷售鏈，柔性匹配營銷需求和零售市場反應，以較低成本調(diào)整生產(chǎn)排期和即時補貨，讓企業(yè)成為敏捷高效的有機體。

　　正是通過這樣的全方位創(chuàng)新，安踏大幅優(yōu)化了企業(yè)的市場反應機制，提高了把握機遇的能力和市場競爭力，讓轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略付諸實際。繼成功運營高端運動品牌FILA、搶占籃球用品市場、進軍跑步運動領(lǐng)域之后，接下來安踏還將發(fā)起針對青少年足球運動市場和冬季運動市場的攻勢，搶抓振興足球運動和2022年北京冬奧會的機遇，爭取在各個領(lǐng)域都有不同商品甚至品牌滿足消費者的差異化需求。

　　作為產(chǎn)業(yè)龍頭，安踏的成功吹響了行業(yè)轉(zhuǎn)型升級的號角，或可成為其他企業(yè)轉(zhuǎn)型升級的范例。

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