自主研發(fā)國產(chǎn)磁共振設備來川創(chuàng)業(yè)十年做到市場第一

　　□徐莉莎 本報記者 張嵐

　　【開欄的話】

　　大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新，人是核心要素。有這樣一群人：曾經(jīng)求學海外名校，或就職于頂尖企業(yè)、機構(gòu)，是某個領域的“大咖”，對技術(shù)和產(chǎn)業(yè)有著深刻的洞見，選擇來到四川創(chuàng)業(yè)，研發(fā)出獨步國內(nèi)甚至全球領先的產(chǎn)品，帶動一個產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　即日起，本報推出《與天府創(chuàng)業(yè)“大咖”共進午餐》系列報道，關(guān)注這樣一群人，走進他們的世界，展現(xiàn)他們的創(chuàng)業(yè)故事，折射四川的發(fā)展機遇與潛力。

　　對話

　　誤打誤撞走進磁共振領域

　　記者：今天的午飯就三個菜，這種生活，跟在世界500強企業(yè)做高管的時候差距大嗎？

　　鄒學明：沒有本質(zhì)的差別，一直以來都非常簡單。這些年來，不僅是吃的，生活節(jié)奏、工作節(jié)奏、工作圈子，都沒什么變化。醫(yī)療影像診斷設備這件事情，我已經(jīng)做了幾十年，只是跟過去在GE的時候比起來要忙得多。

　　記者：為什么會進入磁共振領域？

　　鄒學明：算是一種緣分吧，我們那時候并不存在真正意義上的“選擇”。那會兒有一句話叫“學好數(shù)理化，走遍天下都不怕”，剛恢復高考的時候，成績比較好的都愿意學數(shù)學和物理。后來出國留學，要求我們選一些國內(nèi)沒有的專業(yè)，到博士階段的時候，就讀了一個當時美國也才剛剛興起的醫(yī)學物理，算是誤打誤撞，成了第一個從MIT磁共振物理專業(yè)畢業(yè)的博士生。

　　記者：第一次坐飛機出國是什么心情？

　　鄒學明：出發(fā)時間應該是下午，從北京直飛芝加哥，那會兒的航班需要14.5個小時，整個飛行過程中我都沒睡著，心里在想，五六年之后，究竟能做到什么程度？那時我才23歲，對歐美國家的科技發(fā)展程度，做事的方法、體系都不清楚。唯一明確的底線是：一定要學有所成，拿下博士學位，完成國家交給的任務。

　　在四川創(chuàng)業(yè)找到適合的產(chǎn)業(yè)環(huán)境

　　記者：當時完全沒有想到創(chuàng)業(yè)？

　　鄒學明：完全沒有。那會兒我們出去的這批人，特點是特別會學習、會考試，但是在研發(fā)上基礎相對薄弱，特別是和工業(yè)的連接上非常陌生，很多人畢業(yè)的時候?qū)τ谑袌?、管理等一無所知。等我拿到學位的時候，的確有國內(nèi)不少高校發(fā)出邀請，承諾一回來就給副教授。但慢慢地我發(fā)現(xiàn)，如果我到大學教書的話，實際上對國家沒有什么作用，學生學了這些知識，以當時中國的工業(yè)基礎，也做不出相應的產(chǎn)品，知識產(chǎn)生不了價值。

　　記者：因此就沒有立刻回來？

　　鄒學明：對，但這還不是全部的原因。一直以來，我都不是一個很“呆”的科學家，我算是應用物理界的活躍分子，平時也很關(guān)注美國政府如何將他們的科技推向市場。畢業(yè)前三年，我寫了32個專利，平均每年10個。

　　要是回國，我想鉆進工業(yè)界，而不是純粹做研發(fā)。但當時的體制在引進人才、成果轉(zhuǎn)移、股權(quán)激勵等各方面都還沒有相應的政策。我在上世紀90年代初回國做過考察，發(fā)現(xiàn)即使回來，也會在找資金、建團隊上遇到難以克服的問題。

　　記者：為什么后來又決定回國，到四川創(chuàng)業(yè)？

　　鄒學明：改革開放是有階段的，到了2004、2005年，我們感覺中國在工業(yè)基礎和人才儲備上都達到了相當程度，而且各地對高層次人才有了相應的政策，是回來的時候了。至于選擇四川的原因，一是看好中西部醫(yī)療設備市場的后發(fā)增長潛力，二是四川航空航天等軍工技術(shù)發(fā)達，能提供高品質(zhì)的精密零配件。比如為我們提供超導磁體線圈骨架的，就是綿陽的一家企業(yè)。還有一個原因是四川在醫(yī)療、電子、機械方面的人才儲備豐富。

　　支持創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)政策要像說明書一樣清晰

　　記者：奧泰現(xiàn)在的狀態(tài)如何？

　　鄒學明：在四川創(chuàng)業(yè)的10年間，政府在科研經(jīng)費、貸款貼息和人才引進方面給了我們數(shù)千萬元的資金支持，我們的產(chǎn)品也在國內(nèi)打破了GE、西門子、飛利浦的壟斷，使同類進口產(chǎn)品價格每臺降低了300萬元，保修價格每臺降低了30萬元。奧泰目前在國內(nèi)能占到近10%的份額，在國產(chǎn)品牌中排第一。國內(nèi)市場占10%看起來很了不起，但在全球250億美元的影像醫(yī)療設備市場中，我們的份額占百分之一都不到，跟巨頭一比仍然很小，而且已經(jīng)連續(xù)兩年沒有較大增長，處于一個平臺期。

　　“GPS”（通用電氣、飛利浦、西門子的英文首字母縮寫）都是成立上百年的公司，在醫(yī)療影像領域也有著幾十年的積累，不僅是技術(shù)和產(chǎn)品上的，還包括管理、分銷、渠道等各個方面，跟他們競爭的確困難，不是說有核心技術(shù)就能一夜趕超。

　　記者：相當于現(xiàn)在來到了拐點？

　　鄒學明：是的，必須要有突破，要上量。有了量才有資金來做寬產(chǎn)品門類、提升工藝水平、加大營銷力度，才能夠進一步提升市場占有率，穩(wěn)固領先地位。我們對自己的產(chǎn)品有信心。

　　記者：怎么看“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”？

　　鄒學明：推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”是非常正確的方向。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)不是一件容易的事情，一定要讓政府支持創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)的政策進一步落地。比如說如果要“鼓勵采購本地產(chǎn)品”，就一定要把前提、條件、范圍等說清楚，并建立中立的評審團隊和標準以便執(zhí)行。每一份文件都要盡可能的條款清晰，具有可操作性，要達到“只要怎么做就能怎么樣”的程度，像說明書一樣。此外，法律也要盡可能地完善和透明，劃清權(quán)、責、利的范圍，增加經(jīng)濟活動的可預見性。

　　速寫

　　辦公室里的午餐

　　與記者共進午餐的第一位天府創(chuàng)業(yè)“大咖”是奧泰醫(yī)療系統(tǒng)有限公司董事長鄒學明。

　　“真是不好意思，久等了，咱們?nèi)マk公室吧?！编u學明一路小跑，從會議室出來。中等個子，白襯衫、灰西褲，笑容親切。

　　前一天的凌晨兩點，他才從蘇州出差返回成都，然后馬不停蹄地上班、參加市政府召集的會議、見供應商。7月29日中午，由于上一場會議時間超出，接下來又還有一批意大利客人要見，鄒學明建議，“我們就在辦公室吃午飯？”

　　他的助手隨即下樓，拿了三個不銹鋼餐盤上來，裝的是同樣的三道菜——冬瓜、平菇和蓮白。鄒學明取下眼鏡吃了起來，“今天還有一堆事情，比在GE的時候忙多了?！?/p>

　　鄒學明在“打工”時期擔任過的最高職位，是通用電氣（GE）醫(yī)療集團副總裁和磁共振事業(yè)部大中華區(qū)總經(jīng)理，也是GE醫(yī)療集團為數(shù)不多的華人高管。他對創(chuàng)業(yè)也不陌生。1993年在美國創(chuàng)立美亞儀器公司，生產(chǎn)的磁共振射頻線圈，占據(jù)了全球市場約68%的份額。他在成都創(chuàng)辦的奧泰醫(yī)療系統(tǒng)有限公司，研制出了中國第一臺具有自主知識產(chǎn)權(quán)的1.5T大孔徑超導磁體和超導磁共振醫(yī)學成像系統(tǒng)整機，使同類進口產(chǎn)品價格每臺降低了300萬元，目前在國產(chǎn)磁共振市場居第一。

　　除了上述諸多“第一”，鄒學明的履歷中，還是中國恢復高考后的第一批本科生，中國科學院第一批公派出國留學的研究生，全球第一個畢業(yè)于美國麻省理工學院（MIT）的磁共振物理學博士。在習慣當“第一”的鄒學明看來，成立10年的奧泰醫(yī)療走到了拐點?！拔覀円言?億多的銷售收入上徘徊了兩年多，如果不能再進一步的話，會很危險?！?/p>