“往年我們只有一條生產(chǎn)線，單日最高只能生產(chǎn)2000多臺。雙線生產(chǎn)后，預(yù)計(jì)可以實(shí)現(xiàn)單天5000—6000臺的產(chǎn)量?！闭勂痣p線生產(chǎn)，創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠面露喜色。

　　據(jù)介紹，2015年7月1日，創(chuàng)維洗衣機(jī)廠成功實(shí)現(xiàn)了“一條滾筒線、一條波輪線”的雙線運(yùn)營模式，標(biāo)志著創(chuàng)維洗衣機(jī)混合生產(chǎn)從此成為了歷史，產(chǎn)量倍增確保為渠道終端提供充足貨源，這也將成為今年創(chuàng)維沖刺銷售旺季的強(qiáng)硬后盾。

　　創(chuàng)維電器成立于2010年，于2013年5月實(shí)現(xiàn)第一臺全自動洗衣機(jī)下線，2014年6月實(shí)現(xiàn)第一臺滾筒洗衣機(jī)下線。5年間，創(chuàng)維電器在洗衣機(jī)生產(chǎn)領(lǐng)域從零到有，從有到優(yōu)，不斷夯實(shí)基礎(chǔ)鞏固產(chǎn)業(yè)鏈，用工業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化一步步贏得市場認(rèn)可。在銷售呈穩(wěn)定上升趨勢的2015年，洗衣機(jī)混線生產(chǎn)已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足日益擴(kuò)張的市場需求，因此，創(chuàng)維電器投資新增了一條滾筒洗衣機(jī)生產(chǎn)線。

　　創(chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠回憶，往年的單線生產(chǎn)，一天最多只有2000多臺的產(chǎn)量，而且，每到滾筒波輪換型生產(chǎn)，需要30—40分鐘時(shí)間來進(jìn)行切換，嚴(yán)重影響了生產(chǎn)效率。

　　滾筒洗衣機(jī)產(chǎn)線的正式啟用，不但結(jié)束了創(chuàng)維洗衣機(jī)混線生產(chǎn)的歷史，避免了換型生產(chǎn)的時(shí)間浪費(fèi)，而且單天可實(shí)現(xiàn)5000—6000臺的產(chǎn)量，充分滿足了當(dāng)前的旺季市場需求，確保了全國多渠道貨源充足，可同時(shí)上量。

　　近年來，國內(nèi)白電市場一直持續(xù)不斷地洗牌。面對行業(yè)現(xiàn)況，創(chuàng)維電器尊重市場、尊重行業(yè)，提出產(chǎn)品升級、品質(zhì)升級、制造升級、市場升級、品牌升級的五大升級戰(zhàn)略。洗衣機(jī)線的增線就是“制造升級”范疇的其中一步。升級變革讓創(chuàng)維電器在渾濁的白電圈越發(fā)清晰，勢必將得到更大范圍的認(rèn)可。

　　“沒有最好的變化，只有最合適的變化，把握住升級背后的趨勢與規(guī)律，就是創(chuàng)維電器最大的機(jī)會?！眲?chuàng)維電器總經(jīng)理吳啟楠先生如是說。增加洗衣機(jī)生產(chǎn)線就是創(chuàng)維電器抓住機(jī)遇的體現(xiàn)。隨著洗衣機(jī)銷售旺季的到來，創(chuàng)維電器整裝待發(fā)，“子彈上膛”，誓要智領(lǐng)未來，共贏旺季。（肖何）