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探尋鄉(xiāng)村度假轉(zhuǎn)型升級(jí)的密碼

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-08-04 06:33:59  來(lái)源:杭州日?qǐng)?bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  記者 毛曄 杜悅

  余學(xué)兵 聯(lián)眾休閑產(chǎn)業(yè)集團(tuán)有限公司的董事長(zhǎng)兼總裁,曾獲全國(guó)新農(nóng)村建設(shè)突出貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、全國(guó)優(yōu)秀中小企業(yè)家金鉆獎(jiǎng)?wù)拢贾菔兄行逆?zhèn)建設(shè)工作指導(dǎo)組專家成員。2004年創(chuàng)立聯(lián)眾至今,公司已成為國(guó)內(nèi)鄉(xiāng)村度假領(lǐng)域的先行者,也是目前該領(lǐng)域中的No.1。

  告別城市的車馬喧囂,隱居綠意濃濃鄉(xiāng)野田間,爬山、垂釣、種菜、品茶等一系列返璞歸真的休閑方式越來(lái)越成為城市人的心頭好。尤其在高溫模式開(kāi)啟的盛季,幾乎每個(gè)人心中都藏有這么一個(gè)歸園田居夢(mèng)。

  統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,2014年全國(guó)的鄉(xiāng)村旅游經(jīng)營(yíng)戶超200萬(wàn)家,鄉(xiāng)村旅游特色村10萬(wàn)個(gè),接待游客12億人次,約占全國(guó)旅游接待總?cè)藬?shù)的三分之一。鄉(xiāng)村旅游營(yíng)業(yè)收入達(dá)3200億元,同比增長(zhǎng)15%。

  而其實(shí),鄉(xiāng)村度假的市場(chǎng)潛力及容量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不止這些。當(dāng)一波又一波的投資熱情涌向鄉(xiāng)村時(shí),如何在熱潮中保持冷思考顯得尤為關(guān)鍵。如何為鄉(xiāng)村旅游注入可持續(xù)發(fā)展力?如何整合資源實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村旅游行業(yè)化、規(guī)范化、一體化?借力“互聯(lián)網(wǎng)+”已成大勢(shì)所趨。

  這個(gè)8月,“爬山虎”創(chuàng)業(yè)話題鎖定于“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村度假”。

  導(dǎo)師出場(chǎng)

  深耕鄉(xiāng)村度假11載的“創(chuàng)新實(shí)踐派”

  談及鄉(xiāng)村度假領(lǐng)域,余學(xué)兵是別無(wú)二選的資深實(shí)踐家。他用11年時(shí)間,嘗試、修正、再嘗試,創(chuàng)立了與鄉(xiāng)村旅游同步成長(zhǎng)的“聯(lián)眾模式”。

  2004年,余學(xué)兵與朋友合伙創(chuàng)辦聯(lián)眾公司,租下建德200畝果園,分割成小塊租給城里人做私家農(nóng)場(chǎng)。一邊是農(nóng)村人看不上的荒廢空地,一邊是城里人的鄉(xiāng)村田園夢(mèng),在他的策劃渲染下,荒地被賦予了情感價(jià)值,也讓余學(xué)兵初嘗農(nóng)村開(kāi)發(fā)的甜頭——200畝地租金收入200多萬(wàn)元,讓他真正認(rèn)識(shí)到鄉(xiāng)村生活的市場(chǎng)價(jià)值。

  2005年,余學(xué)兵建成了與農(nóng)民直接合作的“鄉(xiāng)村度假公寓”,既讓城里人實(shí)現(xiàn)田園夢(mèng),又讓農(nóng)民不投錢還能賺錢。在實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí),聯(lián)眾模式成為《農(nóng)民日?qǐng)?bào)》探討的改革先鋒。

  2011年,“聯(lián)眾模式”轉(zhuǎn)型升級(jí),鎖定以家庭為單位的消費(fèi)市場(chǎng),建成和村級(jí)以上集體閑置資產(chǎn)為資源開(kāi)發(fā)的“鄉(xiāng)村度假綜合體”。

  至目前,聯(lián)眾已擁有12家度假村和鄉(xiāng)村酒店,形成了以鄉(xiāng)村休閑度假為主線的多業(yè)態(tài)發(fā)展新格局,成為當(dāng)之無(wú)愧的全國(guó)業(yè)內(nèi)領(lǐng)軍力量。

  “與其他行業(yè)相比,聯(lián)眾的體量并不算大,但我們11年的農(nóng)村開(kāi)發(fā)經(jīng)驗(yàn),是別人所沒(méi)有的?!庇鄬W(xué)兵說(shuō),在創(chuàng)辦聯(lián)眾公司的初期,他們就發(fā)現(xiàn)了鄉(xiāng)村度假和大眾旅游的不同,因此一直來(lái)并沒(méi)有按照傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式去做,而是通過(guò)創(chuàng)新商業(yè)模式走出了一條不一樣的鄉(xiāng)村旅游發(fā)展道路。

  余學(xué)兵,不僅是深耕鄉(xiāng)村旅游11年的“實(shí)踐派”,更是不走尋常路的“創(chuàng)新派”,是國(guó)內(nèi)同行業(yè)中的No.1,這使得他成為本月創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師的不二人選。

  把脈行業(yè)熱度

  鄉(xiāng)村度假投資迎來(lái)大批“闖入者”

  “鄉(xiāng)村擁有好山、好水、好空氣,這些優(yōu)勢(shì)一直抓取著城里人的心?!庇鄬W(xué)兵說(shuō),從去年起,在鄉(xiāng)愁吸引力和“大眾創(chuàng)業(yè) 萬(wàn)眾創(chuàng)新”的雙重作用力之下,鄉(xiāng)村度假領(lǐng)域迎來(lái)了大批的“闖入者”。

  這些“闖入者”大致分為三類:一類是有創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的“80后”,這些人原本多為工薪階層,手頭資金有限,大多接手農(nóng)家樂(lè)、民宿等小體量的鄉(xiāng)村度假產(chǎn)品;另一類人是手頭擁有一定資金的中年人,想做自己喜歡的事,他們的投資項(xiàng)目大多具有一定的規(guī)模及檔次;還有一類人是從其他領(lǐng)域轉(zhuǎn)型而來(lái)的資深創(chuàng)業(yè)家,年齡在四五十歲以上,手頭有豐厚的資金,對(duì)“養(yǎng)生養(yǎng)老”項(xiàng)目頗具向往。

  余學(xué)兵說(shuō),很多“闖入者”對(duì)鄉(xiāng)村度假領(lǐng)域一竅不通,只不過(guò)是看到這一市場(chǎng)光鮮美好的一面。他非常鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè)者將鄉(xiāng)村度假作為創(chuàng)業(yè)目標(biāo),但不希望創(chuàng)業(yè)者盲目進(jìn)入。創(chuàng)業(yè)者在進(jìn)入前,最好進(jìn)行自我審斷,考查一下是否具有接受短期內(nèi)不盈利的好心態(tài),以及是否擁有鄉(xiāng)村度假管理、營(yíng)銷等方面的經(jīng)驗(yàn)。

  探尋行業(yè)機(jī)遇

  鄉(xiāng)村旅游不是一個(gè)簡(jiǎn)單命題

  余學(xué)兵說(shuō),眼下互聯(lián)網(wǎng)的力量已經(jīng)讓各個(gè)行業(yè)的創(chuàng)業(yè)者領(lǐng)略到了它的威力,特別是對(duì)鄉(xiāng)村度假這樣的傳統(tǒng)行業(yè)來(lái)講,只有通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)才能突破行業(yè)發(fā)展的瓶頸,才有機(jī)會(huì)將這條道路無(wú)限拓寬。

  在余學(xué)軍看來(lái),鄉(xiāng)村度假需要借互聯(lián)網(wǎng)之力轉(zhuǎn)型升級(jí),首先需要解決形式上的創(chuàng)新、基礎(chǔ)設(shè)施的完善、服務(wù)理念的轉(zhuǎn)變,其后才是解決如何借助互聯(lián)網(wǎng)的力量來(lái)宣傳推廣鄉(xiāng)村旅游。

  “我們正在建設(shè)一個(gè)鄉(xiāng)村度假項(xiàng)目對(duì)接平臺(tái),準(zhǔn)備把全國(guó)優(yōu)秀的鄉(xiāng)村度假資源整合到一個(gè)平臺(tái)上,然后利用與廣發(fā)銀行合作發(fā)行的‘聯(lián)眾度假會(huì)員卡’為載體,將這些資源通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)推向市場(chǎng)?!庇鄬W(xué)兵告訴記者,聯(lián)眾正在打造的“互聯(lián)網(wǎng)+鄉(xiāng)村旅游”模式會(huì)實(shí)現(xiàn)這樣的場(chǎng)景——臨近周末,你打開(kāi)手機(jī),輸入鄉(xiāng)村度假的需求,隨后會(huì)收到由聯(lián)眾度假網(wǎng)發(fā)送來(lái)的一條信息,這是一條專為你私人定制的周末旅游度假行程。等到周末來(lái)臨,你就可以開(kāi)著車子,載著親友直奔目的地?!耙苿?dòng)端預(yù)約、私人定制、高效互動(dòng),是鄉(xiāng)村度假在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代才擁有的特質(zhì)?!?/p>

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