盛夏七月，驕陽似火。一個上午，在遼寧新民市某預(yù)備役高炮師的訓(xùn)練基地上，一位中等個頭，濃眉大眼圓臉的中校軍官，特別引人注目。他一會兒講解，一會兒做示范，大家跟著模仿操作。他就是駐沈陽北大營某預(yù)備役高炮團一營營長席磊。

　　說起席磊，大家無不欽佩。幾年來，他干一行愛一行、精一行，在本職崗位上取得豐碩的成績，先后榮立三等功3次，被沈陽軍區(qū)、遼寧省軍區(qū)評為優(yōu)秀“四會”教練員，連續(xù)多年被上級評為優(yōu)秀參謀、先進工作者、愛軍精武標(biāo)兵和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。

　　“四會”教員訓(xùn)練精兵

　　說起當(dāng)武教頭來，席磊還真有一套。那還得從他當(dāng)連長時說起。

　　2007年元旦過后上班的第1天，這也是他從外單位調(diào)入后上班的第2天，團里搞“四會”教練員比武。憑著“老底子”，他竟然拿了個第一名。

　　這下子，團領(lǐng)導(dǎo)對他可刮目相看，并直接向師里推薦他參加軍區(qū)組織的“四會”教練員比武。在高手如云的比武場，他一路過關(guān)斬將，最終脫穎而出，被軍區(qū)被評為優(yōu)秀“四會”教練員。從那以后，小有名氣的席磊，充分發(fā)揮自己這方面的特長，每年每期分隊專業(yè)訓(xùn)練及實彈射擊，他主動承擔(dān)起教學(xué)任務(wù)。

　　去年6月，團里修建防空兵訓(xùn)練中心，并購置配備了防空兵部隊體系對抗訓(xùn)練系統(tǒng)。懂高炮的席磊被團里選為“種子”人才，安排他跟著來團安裝體系的專家學(xué)習(xí)，并要求他在學(xué)成后傳授給全團官兵。接到任務(wù)后，他利用有限時間虛心向防空兵學(xué)院專家請教，加班加點研究琢磨，熟練掌握有關(guān)理論知識和操作技能，組織官兵訓(xùn)練，使全團多數(shù)官兵掌握1至2個站臺的操作演示和維護方法。他用實際行動證明，自己沒有辜負團領(lǐng)導(dǎo)和防空兵學(xué)院專家的期望，帶出了一批小能人。

　　愛崗敬業(yè)能參善謀

　　席磊常說：“參謀參謀，要能參善謀。”他是這樣說的，也是這樣做的。

　　2008年1月，該團受領(lǐng)省軍區(qū)主題教育試點任務(wù)。當(dāng)連長的席磊被選中擔(dān)任主題教育設(shè)計工作。接到任務(wù)，他放棄休假，全身心地投入到試點的設(shè)計中。僅10多天的時間，他帶領(lǐng)團隊便完成了7套專題教育的教案、多媒體課件及配套活動的設(shè)計，為全省軍區(qū)年度主題教育中趟出了一條新路子，受到省軍區(qū)首長的表揚。

　　沒多久，他便提前晉升為團軍務(wù)股股長。新崗位的工作還未熟悉，便逢團奉命組建應(yīng)急大隊。作為軍務(wù)股股長，他首當(dāng)其沖。在團領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，他用1個多月時間繪制出團應(yīng)急兵力部署圖、應(yīng)急行動流程圖、組織建設(shè)分布圖，并起草完成了團撲火應(yīng)急行動演練腳本。不久，遼寧省軍區(qū)組織全省應(yīng)急器材展示匯報會，由他指揮和組訓(xùn)的團撲火救災(zāi)方隊，向沈陽軍區(qū)張又俠司令員匯報演示，受到首長好評。

　　從連長到軍務(wù)股長，再到作訓(xùn)股長，席磊三易其崗，但崗崗干得精彩。冬訓(xùn)練兵的創(chuàng)新做法得到上級高度評價并被推廣，多項工作受到軍地領(lǐng)導(dǎo)表揚。

　　愛軍精武能打善戰(zhàn)

　　2012年4月，席磊走馬上任成為一營營長。

　　到新的崗位任職不到一個月，他就帶著10名預(yù)備役士兵，參加全省比武，并取得優(yōu)異成績。同年7月，他又帶領(lǐng)70名預(yù)備役官兵摸爬滾打，連續(xù)奮戰(zhàn)37個晝夜，在沈陽軍區(qū)組織的預(yù)備役部隊建制連比武中，再次取得優(yōu)異成績。2013年9月，席磊所帶分隊在省軍區(qū)組織的實彈射擊考核比武及創(chuàng)破紀錄活動中，取得4個單項第一，一項創(chuàng)破紀錄，綜合考核成績名列前茅。

　　席磊明白，成績的背后有著艱辛的歷程。他受過挫折，有過委屈，曾經(jīng)還試圖退卻過。每當(dāng)此時，他就想到團領(lǐng)導(dǎo)的鼓勵：“軍人的使命就是打仗，軍人的神圣就在于堅持?！毕氲竭@兒，他毫不猶豫地走向練兵場。

　　幾年來，他不但很好地完成了自己所在營的訓(xùn)練演習(xí)任務(wù)，還主動幫助兄弟營完成訓(xùn)練和實彈射擊任務(wù)，在自己的戰(zhàn)位上盡職盡責(zé)。由于現(xiàn)役連長缺編，他要完成本職業(yè)務(wù)工作，又要完成營部及3個連隊建設(shè)和編兵整組工作。任營長3年多來，他按照團黨委小群多路的編組思路，走訪調(diào)研了所屬編兵大大小小的百家企事業(yè)單位，高標(biāo)準地完成了編兵整組任務(wù)，并多次在上級點驗、檢查中受到好評。