中共廣東省紀(jì)委宣傳部 羊城晚報(bào)社 合辦

　　隨著反腐深入，腐敗窩案頻發(fā)引人關(guān)注。日前有媒體報(bào)道，江蘇射陽(yáng)縣在7個(gè)月內(nèi)，包括原縣委書(shū)記、縣長(zhǎng)、縣委常委、人大副主任、住建局局長(zhǎng)等在內(nèi)的10名官員先后落馬，成為又一個(gè)“塌方式腐敗”的縣區(qū)樣本。

　　拔出蘿卜帶出泥，一人犯案，牽出連串的官員落馬，從而令整個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和組織架構(gòu)轟然塴塌、集體淪陷。此種怪象，不僅外省有，本地同樣存在，如廣東科技系統(tǒng)的貪腐窩案，涉及70多人，可謂觸目驚心。

　　剖析“塌方式腐敗”的案例，“一把手”的“帶頭作用”不容低估。上梁不正下梁歪。據(jù)報(bào)道，射陽(yáng)原縣委書(shū)記徐超主政當(dāng)?shù)貢r(shí)，買(mǎi)官賣(mài)官幾成心照不宣的潛規(guī)則。甚至什么級(jí)別什么價(jià)碼，都有不成文的“地下行情”。更有坊間傳言說(shuō)，由于買(mǎi)官賣(mài)官過(guò)于張狂，以致很多送錢(qián)人都掌握了徐的把柄。如此“班長(zhǎng)”，又如何能帶出一個(gè)好“班子”？

　　當(dāng)然，“塌方式腐敗”之所以得逞，關(guān)鍵還在于權(quán)力監(jiān)督的缺位，領(lǐng)導(dǎo)大權(quán)獨(dú)攬，一支筆說(shuō)了算。如射陽(yáng)住建局三任局長(zhǎng)都是專(zhuān)權(quán)高手，凡涉土地和建設(shè)項(xiàng)目等審批，皆由局長(zhǎng)一人話(huà)事，結(jié)果三任局長(zhǎng)都因工程領(lǐng)域權(quán)錢(qián)交易落馬，成為典型的“前腐后繼”。

　　尤需一提的是，官場(chǎng)不正常的“圈子文化”盛行，官員形成人身依附關(guān)系，結(jié)成“利益共同體”，也為塌方式腐敗提供了土壤。如這次落馬的射陽(yáng)原縣委書(shū)記和縣長(zhǎng)，私下里互稱(chēng)“鄉(xiāng)友”，關(guān)系親密。在一些地方的官場(chǎng)，也流行“站隊(duì)跟人”的說(shuō)法。官員不以黨紀(jì)國(guó)法律己，而以“老板招呼”定是非，必然導(dǎo)致腐敗窩案的頻發(fā)。

　　“塌方式腐敗”暴露出某些地方和部門(mén)的官場(chǎng)生態(tài)嚴(yán)重畸形，制度和規(guī)則群體性失守。它表明反腐形勢(shì)依然嚴(yán)峻，“打虎拍蠅”仍須發(fā)力。