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穆迪投資:中國對影子銀行監(jiān)管相當(dāng)成功
- 發(fā)布時(shí)間:2015-07-31 15:19:00 來源:中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng) 責(zé)任編輯:羅伯特
中國經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京7月31日訊(記者 翁東輝 張翔)博鰲亞洲論壇悉尼會議7月30日開幕正式開幕,在風(fēng)險(xiǎn)管理的分會場中,來自中外的銀行業(yè)的專家就銀行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理進(jìn)行了討論。香港穆迪投資的董事總經(jīng)理邁克爾-泰勒(Michael Taylor)博士在討論中認(rèn)為中國影子銀行方面監(jiān)管是相當(dāng)成功的。
中國影子銀行方面監(jiān)管相當(dāng)成功
香港穆迪投資的董事總經(jīng)理邁克爾-泰勒(Michael Taylor)博士說,在金融危機(jī)之前我們看到西方很多影子銀行的產(chǎn)生,但是西方式的影子銀行與中國影子銀行有很大的不同。他說,對于我們評級機(jī)構(gòu)來說并不關(guān)注其他的人對于中國人影子銀行的言論。
邁克爾-泰勒說,我們并不擔(dān)心中國影子銀行的發(fā)展,目前中國在影子銀行的方面監(jiān)管還是相當(dāng)成功的,比如減少對于存款率方面的監(jiān)管就是中國放松監(jiān)管的先鋒做法,中國影子銀行從整體來說板塊占GDP的比例是相當(dāng)小的,雖然并不是說完全沒有風(fēng)險(xiǎn),但是仍然需要考慮他的風(fēng)險(xiǎn)程度。
亞洲風(fēng)險(xiǎn)管理有明顯改善改
普華永道合伙人休-赫爾利(Hugh Hurley)談到,亞洲在過去四五年中風(fēng)險(xiǎn)管理有非常明顯的改善,尤其是金融機(jī)構(gòu)的風(fēng)險(xiǎn)管理方面,有更多的系統(tǒng)性框架。包括風(fēng)險(xiǎn)管理文化、風(fēng)險(xiǎn)運(yùn)作等方面,無論看哪里,都會看到風(fēng)險(xiǎn)管理的實(shí)踐比以前有了大幅度的改善,工作做的更好。他還談到,監(jiān)管方也是提升了他們的能力,他們能夠籌集到更多的資本,而實(shí)際上的一個(gè)挑戰(zhàn)就是風(fēng)險(xiǎn)管理的改善。
監(jiān)管首先要加強(qiáng)自律
中國華融資產(chǎn)管理公司的董事長賴小民說,監(jiān)管首先要加強(qiáng)自律,加強(qiáng)內(nèi)部的管理跟控制,一個(gè)企業(yè)如果內(nèi)部管理風(fēng)險(xiǎn)管控不自律的話,很難單純依靠外部的監(jiān)管,如果一個(gè)企業(yè)不自律風(fēng)險(xiǎn),光靠監(jiān)管一定失效。
賴小民還認(rèn)為,要加大創(chuàng)新,創(chuàng)新加穩(wěn)健,在創(chuàng)新當(dāng)中規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),在發(fā)展當(dāng)中化解風(fēng)險(xiǎn),經(jīng)營當(dāng)中學(xué)會經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn),管理當(dāng)中減少風(fēng)險(xiǎn),還有加強(qiáng)對監(jiān)管部門的互動,加強(qiáng)監(jiān)管部門跟被監(jiān)管部門加強(qiáng)良性互動,因?yàn)楸O(jiān)管與被監(jiān)管的出發(fā)點(diǎn)都是一樣的,出發(fā)點(diǎn)跟歸屬點(diǎn)都是一樣的,就是確保風(fēng)險(xiǎn)管控確保機(jī)構(gòu)的穩(wěn)健發(fā)展,此外金融機(jī)構(gòu)還應(yīng)加強(qiáng)對人的管理,特別是道德風(fēng)險(xiǎn)一定要防范,風(fēng)險(xiǎn)是人創(chuàng)造的,一個(gè)機(jī)構(gòu)來說風(fēng)險(xiǎn)管控非常重要。
澳大利亞銀行富有效率
澳大利亞國民銀行首席風(fēng)險(xiǎn)官大衛(wèi)-高爾(David Gall)說,金融危機(jī)前風(fēng)險(xiǎn)很多時(shí)候被過低的估計(jì)了,隨著金融危機(jī)的爆發(fā),人們更好的認(rèn)識到了風(fēng)險(xiǎn)。因此,金融市場是需要審慎監(jiān)管的,或者說需要有良好的風(fēng)險(xiǎn)管理,同樣重要的就是必須要平衡,就是效率穩(wěn)定需要平衡,澳大利亞在這方面做的不錯(cuò)。
大衛(wèi)-高爾說,澳大利亞的影子銀行規(guī)模相對較小因?yàn)榘拇罄麃嗐y行非常富有效率,澳大利亞銀行在金融中介方面發(fā)揮作用非常大。他談到,澳大利亞國民銀行把客戶放在整個(gè)業(yè)務(wù)的最核心的位置,但我們也必須要持續(xù)的改進(jìn),必須要向前看。
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