萬科連月來兩度遭前海人壽舉牌，后者已成萬科第二大股東。來者欲當(dāng)“門口野蠻人”還是純財務(wù)投資者？記者聯(lián)系萬科，其回應(yīng)萬科是一家公眾上市公司，股票公開上市交易，任何投資者都可以基于自身的判斷自主決定股票購買行為。而出手方稱是“對上市公司未來發(fā)展前景的看好”。

　　“前海人壽最終控股萬科可能性不大，但萬科合伙人與野蠻人的博弈，或許才剛剛開始。”克而瑞機構(gòu)研究經(jīng)理朱一鳴向記者表示，前海人壽此番是“不請自來”。還有不少市場人士判斷，若前海人壽再有增持行為，華潤與萬科團隊發(fā)起抵抗的可能性很大。目前，前海人壽及一致行動人持有萬科A股1，105，288，724股，占萬科總股本的10.00%，逼近萬科最大股東華潤14.97%的股權(quán)占比。

　　前海人壽有沒有拿下萬科控制權(quán)的“門口野蠻人”居心？

　　萬科遭前海人壽頻舉牌，后者成第二大股東。目前，前海人壽及一致行動人持有萬科A股1，105，288，724股，占萬科總股本的10.00%。

　　這不是萬科第一次被險企青睞。去年三季度，安邦保險出現(xiàn)在萬科前十大股東名單上，持股比例占萬科總股本的2.13%，是萬科第四大股東。但在今年一季報中，安邦已經(jīng)退出了萬科前十大股東之列。

　　萬科總裁郁亮曾公開透露過對“野蠻人”舉牌的擔(dān)憂，“肥得流油的萬科，區(qū)區(qū)200億就可以買下”。萬科成立事業(yè)合伙人制度，被認(rèn)為是針對“野蠻人”的舉措之一。面對前海人壽如此大手筆投資，不少市場人士認(rèn)為，更兇猛的“野蠻人”已經(jīng)來“敲門”。

　　前海人壽2014年年報顯示，截至2014年底，前海人壽的持倉股票總價值約95.64億元，這一次舉牌萬科，其耗費的資金相當(dāng)于過去一年在股市投資總額的

　　83.07%。

　　“短期來看，前海人壽重倉萬科財務(wù)投資可能性更大一點。”克而瑞研究中心研究員朱一鳴認(rèn)為，從成本收益比來看，萬科股價被低估，這個時候進入未來收益可能更高。此外，相對于其他地產(chǎn)股來講，萬科的利潤率比較高，分紅也比較高，算是房地產(chǎn)里面比較好的投資標(biāo)的。朱一鳴稱，前海人壽此番應(yīng)當(dāng)是“不請自來”。萬科回購方案的出臺是前海人壽大舉買入的動機，出臺時機給了前海人壽“抄底”機會。據(jù)南都