羊城晚報訊記者趙燕華報道：繼萬科高級副總裁毛大慶之后，被視為房地產(chǎn)界營銷女神的世茂集團(tuán)前副總裁蔡雪梅日前也在深圳高調(diào)發(fā)布其創(chuàng)業(yè)項目——“中國首個生活方式預(yù)制開發(fā)平臺eLab”，宣布告別職業(yè)經(jīng)理人生涯。蔡雪梅此次離職后進(jìn)入的是新興的“互聯(lián)網(wǎng)+”領(lǐng)域。無獨(dú)有偶，毛大慶創(chuàng)業(yè)也選擇創(chuàng)客空間WeWork，而去年萬科高級副總裁肖莉辭職，加入了當(dāng)時成立僅3年的房產(chǎn)電商平臺“房多多”。

　　業(yè)內(nèi)人士分析指出，蔡雪梅、毛大慶等地產(chǎn)明星職業(yè)經(jīng)理人紛紛離職，他們的離去也意味著一個黃金十年的結(jié)束，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)必將“自我顛覆”。

　　“定制”住房按需生產(chǎn)

　　所謂Elab平臺，其實是一個以用戶驅(qū)動為核心的新房定制交易平臺，利用互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)提前精準(zhǔn)獲知買家需求，讓買家直接在平臺下訂單，再利用大數(shù)據(jù)手段，找出80%或90%需求相同的客戶及其喜歡的房子，其中包括戶型、設(shè)計、配套、地段等參數(shù)，然后拿這些訂單跟開發(fā)商合作，或進(jìn)行存量改造，或進(jìn)行增量定制開發(fā)，Elab從中抽成。

　　“我們要徹底顛覆房地產(chǎn)現(xiàn)有的開發(fā)模式?！辈萄┟方榻B，這一商業(yè)模式就是按需生產(chǎn)，可以幫助開發(fā)商節(jié)約很多中間成本、降低庫存風(fēng)險。經(jīng)測算，這樣操作的房價至少可以下降10%到20%。

　　蔡雪梅透露，今年將會落地3個項目，它們分別位于不同城市、定位不同階層。一個是位于廣州的僑鑫集團(tuán)匯悅臺豪宅項目，一個是位于鄭州定位剛需市場的項目，還有一個是定位于首改客戶的產(chǎn)品，還在洽談。

　　有業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，從某種意義上來說，這種互聯(lián)網(wǎng)房地產(chǎn)開發(fā)模式，是工業(yè)4.0在地產(chǎn)業(yè)的落地。不過，也有質(zhì)疑指出，“你提出的模型，很多開發(fā)商也在干，就算現(xiàn)在沒開始干，也不排除未來后來居上?！泵鎸τ浾叩奶釂枺萄┟坊貞?yīng)這也是投資人拋給她的問題之一。“這也是我為什么離開世茂的原因，因為我要做的是一個第三方的平臺?！辈萄┟贩Q，無論任何一家開發(fā)商，都不可能做這樣獨(dú)立的平臺，“萬科做這樣的平臺不可能賣龍湖的房子”。

　　房地產(chǎn)+互聯(lián)網(wǎng)成趨勢

　　蔡雪梅在接受羊城晚報等媒體專訪時坦言，存量過高、房子難賣是促使其創(chuàng)業(yè)的主因。

　　“行業(yè)由‘黃金時代’進(jìn)入‘白銀時代’。我認(rèn)為，未來定制這一塊就是巨大的市場，是我眼里的白金時代。”蔡雪梅說道。

　　去年開始，不斷有地產(chǎn)界大腕放棄百萬年薪自主創(chuàng)業(yè)，但他們大部分離職不離地產(chǎn)，選擇了房地產(chǎn)對接互聯(lián)網(wǎng)的模式，如毛大慶離開萬科打造的優(yōu)客工場被稱為中國版WeWorK，除提供辦公空間，還為創(chuàng)業(yè)者準(zhǔn)備了導(dǎo)師服務(wù)、投資服務(wù)、財務(wù)服務(wù)、法律服務(wù)，萬科高級副總裁肖莉辭職則加入了當(dāng)時成立僅3年的房產(chǎn)電商平臺“房多多”。

　　“到目前為止，自稱想顛覆房地產(chǎn)的人很多。不過，從運(yùn)營模式來看，概念的成分居多，實際運(yùn)營效果只是看上去很美?！睂τ谶@些質(zhì)疑，蔡雪梅認(rèn)為，“沒有人可以憑借過去的成功經(jīng)營來斷言未來，”在她看來，在互聯(lián)網(wǎng)的沖擊下，傳統(tǒng)房地產(chǎn)業(yè)必將產(chǎn)生“自我顛覆”，行業(yè)轉(zhuǎn)型和變革是必然趨勢。