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工行煙臺(tái)分行“四強(qiáng)化”突出合規(guī)履職管理

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-23 13:31:52  來(lái)源:齊魯晚報(bào)  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  今年以來(lái),工商銀行煙臺(tái)分行圍繞新常態(tài)轉(zhuǎn)型期的目標(biāo)與任務(wù),突出從嚴(yán)治行,不斷強(qiáng)化各層級(jí)管理人員、合規(guī)經(jīng)理、基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理等重點(diǎn)群體的履職管理,確保其規(guī)范操作,合規(guī)經(jīng)營(yíng)。

  強(qiáng)化一崗雙責(zé)履職管理,落實(shí)主體責(zé)任。各級(jí)機(jī)構(gòu)一把手承擔(dān)內(nèi)部管理第一責(zé)任,各分管副職按照責(zé)任分工管好專業(yè)條線,守住各自“風(fēng)險(xiǎn)線”,確保不發(fā)生案件和嚴(yán)重違規(guī)問(wèn)題。

  強(qiáng)化合規(guī)管理履職培訓(xùn),發(fā)揮合規(guī)經(jīng)理功效。進(jìn)一步理順“橫到邊,縱到底”的矩陣式內(nèi)控合規(guī)管理體系。

  強(qiáng)化重點(diǎn)群體履職監(jiān)督,確保合規(guī)經(jīng)營(yíng)。把基層機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人和客戶經(jīng)理作為案件高發(fā)關(guān)注的重點(diǎn)群體,探索完善監(jiān)督制度,利用有償舉報(bào)機(jī)制、定期回訪客戶、完善視頻監(jiān)控設(shè)施、監(jiān)測(cè)異常資金往來(lái)等多種渠道,全方位、立體式監(jiān)督。

  強(qiáng)化履職責(zé)任追究,發(fā)揮震懾作用。

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