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為恒豐“雨天不收傘”點贊

  • 發(fā)布時間:2015-07-22 05:29:52  來源:浙江日報  作者:佚名  責(zé)任編輯:羅伯特

  楊軍雄

  在經(jīng)濟(jì)下行、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型時期,一些企業(yè)出現(xiàn)了資金鏈問題和經(jīng)營風(fēng)險。面對這種情況,有些銀行為了確保貸款資金不損失、少損失,抽貸、惜貸、壓貸,進(jìn)一步加劇了企業(yè)資金鏈風(fēng)險。對一些銀行這種晴天送傘、雨天收傘的行為,社會各界爭議不斷,認(rèn)為是缺乏社會責(zé)任;銀行方面則吐苦水,說自己也是自負(fù)盈虧的企業(yè),不是公益組織。

  爭議聲中,一家股份制銀行——恒豐銀行卻以自己的實際行動做出回答:銀行控制好風(fēng)險的同時,照樣可以做到雨天不收傘,成為雪中送炭的“天使”?!叭绻患覐暮阖S銀行貸款的企業(yè),出現(xiàn)資金鏈困難后,經(jīng)營不下去,那一定是企業(yè)自身的問題。”永康一位企業(yè)主提起“恒豐”不吝贊美之詞。

  細(xì)細(xì)了解恒豐的做法,筆者發(fā)現(xiàn),除了創(chuàng)新了許多降低風(fēng)險、加強(qiáng)風(fēng)控的管理措施之外,最為重要的是該行形成了一個共識:不輕易抽貸、惜貸、壓貸?!皩γ考页霈F(xiàn)資金鏈困難的企業(yè),我們都慎重對待,不到最后決不放棄支持,收貸需要行領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格把關(guān)?!焙阖S銀行首席品牌官胡海峰告訴筆者。

  不抽貸、不惜貸、不壓貸的承諾是需要勇氣的。筆者過去采訪中曾了解到,一些商業(yè)銀行已經(jīng)成為驚弓之鳥。有的銀行甚至只要聽說企業(yè)主被紀(jì)委叫去談話,就馬上抽貸;有些銀行承諾續(xù)貸,結(jié)果一等到貸款到期日就翻臉不認(rèn)人。而恒豐這么做“就是認(rèn)準(zhǔn)客戶,說的夸張一點,就是死也要跟企業(yè)一起死?!焙阖S銀行寧波分行行長章德春說。

  從該行貸款發(fā)放以后不能輕易收貸的條件來看,的確不是嘴上說說的。這些條件包括:第一,只要企業(yè)主不涉賭;第二,企業(yè)沒有逃避債務(wù),沒有轉(zhuǎn)移資產(chǎn);第三,企業(yè)主在努力自救沒有放棄,只要符合這些條件,哪怕企業(yè)有這樣那樣的問題也不能收貸。

  當(dāng)然,在企業(yè)風(fēng)險暴露增多,經(jīng)濟(jì)下行壓力加大的情況下,做到不抽貸、不惜貸、不壓貸,需要的不僅僅是勇氣,還需要創(chuàng)新服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)的思路。這點恒豐銀行溫州分行也給出了典型案例。

  隨著2011年以來爆發(fā)的區(qū)域性金融危機(jī),溫州不良貸款快速上升,許多銀行都在收縮信貸規(guī)模?!拔覀兊乃闹芏际堑乩祝覀兊哪_很難邁,我們的市場在哪里,我們的目標(biāo)客戶在哪里,我們的客戶群能不能找到?”危機(jī)之下,當(dāng)時擔(dān)任恒豐銀行溫州分行行長的曲強(qiáng)不斷地思索,尋求新的市場目標(biāo)。

  市場是永遠(yuǎn)存在的,看你能不能找到。經(jīng)過仔細(xì)的調(diào)研,他們發(fā)現(xiàn),溫州最基礎(chǔ)的小微客戶,包括一些個體經(jīng)營者,幾乎是沒有進(jìn)行融資,進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營的,他們靠自己的原始積累慢慢爬,這批人就成為了客戶。“因為經(jīng)營穩(wěn)健,這些客戶第一還款來源是可靠的,這就是我們銀行最為看重的風(fēng)控要素?!鼻鷱?qiáng)向筆者透露。

  溫州分行還在當(dāng)?shù)厥讋?chuàng)了與需融資企業(yè)簽署排他性融資協(xié)議制度。據(jù)恒豐銀行溫州分行行長徐曉蒙介紹,排他性融資管理辦法是在企業(yè)和銀行進(jìn)行合作以后,企業(yè)對外融資對外擔(dān)保必須經(jīng)過銀行同意,銀行需要測算企業(yè)現(xiàn)金流和投資的可行性,從而對企業(yè)進(jìn)行融資的有效管理,防范流動性風(fēng)險。

  在這樣的金融環(huán)境下,恒豐銀行溫州分行果然創(chuàng)造了一個奇跡,通過四年努力,到今年6月份,存款規(guī)模已經(jīng)達(dá)到167億元,貸款投放118億元,利潤綜合考評在溫州所有銀行中名列第一。

  就在部分銀行經(jīng)歷風(fēng)險裹足不前時,恒豐銀行還明確了一個經(jīng)營思路,就是防控風(fēng)險并不是不發(fā)展了,不發(fā)展是最大的風(fēng)險。恒豐在浙江的金融服務(wù)不斷發(fā)展,并且其寧波分行和溫州分行的不良率甚至控制在0.5%和0.6%以內(nèi),在競爭激烈的金融行業(yè),成功實現(xiàn)了一次逆襲。

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