本報記者李傳君

　　農(nóng)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展，農(nóng)民增收致富，這是不少地方努力實現(xiàn)的目標。然而，選擇怎樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式，才能讓農(nóng)民賺到真金白銀，實現(xiàn)實打?qū)嵉脑鍪眨陵P重要。

　　四川省宣漢縣廟安鄉(xiāng)有耕地1.2萬余畝，目前9000余畝巴山脆李、2000余畝紅心獼猴桃讓該鄉(xiāng)從去年起人均純收入突破了1萬元，預計2017年將突破2萬元大關。

　　廟安鄉(xiāng)的產(chǎn)業(yè)發(fā)展，無論從規(guī)模上、標準化程度上，還是經(jīng)營機制上，毋庸置疑完全符合現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的標準，只是這里沒有通過引進大企業(yè)等工商資本下鄉(xiāng)，而是全鄉(xiāng)群眾直接參與，通過合作社的組織推動，產(chǎn)業(yè)發(fā)展所賺的每一分錢都裝進農(nóng)民自己的腰包。

　　“通過幾年發(fā)展，十萬元戶在我們這里隨處可見?！睆R安鄉(xiāng)八廟村村支書姚文太說，“農(nóng)民賺到了真金白銀，這樣的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式才是好的?！?/p>

　　貧瘠的荒坡竟刨出“金娃娃”

　　7月，廟安鄉(xiāng)青脆李正熟，來自湖北、貴州等地水果商開著一輛輛集裝箱運輸車前來收購。在八廟村黃孝全的果園里，從湖北恩施來的朱老板忙著將一筐筐剛從樹上摘下的李子過秤裝車。他們收購價5元/斤，運回去批發(fā)給超市18元/斤，超市賣出價能翻到30元/斤！

　　“從6月下旬到8月下旬，銷售早中晚熟三個品種要持續(xù)兩個月，幾乎不用我們費力，人家主動上門就收購完了?！秉S孝全說，他家種了9畝多果園，去年開始投產(chǎn)，今年雨水多損失大，但賣15萬元左右沒問題。

　　舒天富家10畝果園從2013年起陸續(xù)投產(chǎn)，按照目前的價格銷售，估計會有30萬元左右的收入，而他家只有3口人，人均收入已達到了10萬元。

　　住在山頂?shù)牧_仁權(quán)說：“幾年前山頂不通路，貧瘠的坡地只能讓它荒著，誰知種上晚熟的脆紅李，荒地里竟刨出了‘金娃娃’！”羅仁權(quán)只種了2畝多脆紅李，8月底才開始賣，每斤可賣上8元錢，去年他就賣了5萬多元。

　　據(jù)了解，八廟村2200多人，外出務工人數(shù)不足100人，548戶人家，500戶左右家庭都建立了自家的果園，村里不僅沒有一分土地荒蕪，就連荒山荒坡都被開墾出來了。

　　“目前村里只引進了一個外地業(yè)主種獼猴桃，規(guī)模也只有200畝，而且全是流轉(zhuǎn)的荒山。所有耕地全是本村群眾在從事經(jīng)營，我們成立了巴山脆李專業(yè)合作社，堅持黨員干部帶頭示范，免費為村民提供技術服務和銷售信息服務?！币ξ奶f。

　　失敗沒有挫傷群眾產(chǎn)業(yè)致富的信心

　　地處山腳下的龍?zhí)洞褰?jīng)歷了一些挫折，早年因條件比山上好，一些群眾堅守傳統(tǒng)種植業(yè)，近幾年看見山上別的村種李子發(fā)了財也跟著種，結(jié)果栽了跟頭。

　　“栽的樹幾年不掛果，結(jié)果的樹產(chǎn)量也不高，果子品質(zhì)差?！贝逯魅吸S羅異說，“請專家咨詢，才得知山下不適宜種李子，適合種獼猴桃，因此我們立馬轉(zhuǎn)型發(fā)展紅心獼猴桃?！?/p>

　　種獼猴桃一畝投入3000多元，假如再失敗，群眾怎么生活？大家有顧慮，村干部只有逐門逐戶游說，最后村里爭取到政策，獼猴桃苗子免費提供給群眾，每根水泥樁補助10元錢，但還是沒有打動村民的心。怎么辦呢？不能又回到過去的老路上去，只有冒險試一試。

　　于是，村里決定由村集體的名義來發(fā)展獼猴桃，首先成立專業(yè)合作社，發(fā)動群眾自愿以土地入股，每年村上給群眾以每畝300-500元的保底收入，待獼猴桃投產(chǎn)見效后，除去經(jīng)營成本外全部按股分配給群眾，這樣才逐步化解大家心中的疑慮。

　　三社的黃平孝家有4畝耕地，他拿出了2畝入股合作社，留下一畝仍種水稻，另一畝種蔬菜。黃明瑜膽子稍大點，4畝多地他就拿出了3畝入股，他說還是留點種糧食填肚子。

　　“土地入股，我們?nèi)匀粡娬{(diào)黨員干部帶頭，我家就拿出了3畝地，”黃羅異說，“盡管村民有所保留，我認為很正常，但我相信他們對產(chǎn)業(yè)致富的信心沒有垮，目前種上的雖然只有300多畝，估計年底可達1000畝，明年可將全村1200多畝全部種上?！?/p>

　　廟安模式的精髓即農(nóng)民是真正主體

　　“規(guī)?；?、標準化、全員化，是廟安產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色?！编l(xiāng)長高仕軍說，“引進工商資本下鄉(xiāng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，固然是一個好辦法，但企業(yè)是要盈利的，農(nóng)業(yè)的利潤本來就微薄，刨去企業(yè)那部分，真正農(nóng)民分得的利潤就很少了。所以，廟安沒有走那條路。”

　　這種規(guī)?；藴驶?、全員化的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式是怎么形成的呢？高仕軍總結(jié)出以下幾點：廟安群眾有產(chǎn)業(yè)致富的自身動力和不斷創(chuàng)新的精神；廟安各村社黨員干部帶頭示范作用發(fā)揮得很好；鄉(xiāng)黨委、政府因勢利導恰到好處。

　　廟安原本偏遠貧困，早在上世紀80年代，就有不少群眾背起背篼跑幾十公里到達州進小百貨，然后走鄉(xiāng)串戶賣，可見廟安人骨子里有不安現(xiàn)狀，想脫貧致富的強烈愿望。

　　到了90年代，廟安人嘗試過種蔬菜、種西瓜，曾經(jīng)一度漫山遍野的西瓜聞名遐邇，但因土路凹凸不平且險陡，前來拉西瓜的汽車發(fā)生過幾起翻車事故，又因西瓜利潤薄且商販畏懼山路險陡，本世紀初，這里的西瓜常常爛在田里無人摘。

　　2007年起，不屈不饒的廟安人開始產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，八廟村姚文太等50余名黨員干部率先在自家西瓜地里栽上李子樹，3年后一株株“千元樹”帶來的真實財富點燃了村民的激情。

　　2011年后，各村紛紛效仿，數(shù)千畝李子產(chǎn)業(yè)便自發(fā)形成了，鄉(xiāng)黨委政府看到這個形勢后，及時介入，科學規(guī)劃引導，廟安水果產(chǎn)業(yè)發(fā)展步入快車道。

　　廟安鄉(xiāng)水果種植專業(yè)合作社順勢成立，下轄各村種植專業(yè)合作社，統(tǒng)一向上爭取政策，改善產(chǎn)業(yè)發(fā)展各項基礎設施建設，統(tǒng)一向上爭取更高層次的技術指導，統(tǒng)一統(tǒng)籌各合作社水果銷售。如今，廟安各村各戶水泥路四通八達，瓜果飄香處，一座座新居悄然破土而立。