7月15日，合并后的拉法基豪瑞集團(tuán)在全球范圍內(nèi)全新亮相，并對外宣布集團(tuán)將積極推動(dòng)資源整合和戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，并首先在協(xié)同效應(yīng)、資本配置、商業(yè)轉(zhuǎn)型、整合、健康與安全這五大重點(diǎn)領(lǐng)域發(fā)力。

　　在完成了拉法基與豪瑞之間的合并，以及拉法基豪瑞集團(tuán)股票在蘇黎世和巴黎兩地證券交易所上市后，新集團(tuán)欲全力打造全球建材行業(yè)績效最佳的公司。

　　目前，拉法基豪瑞集團(tuán)業(yè)務(wù)范圍遍及全球90個(gè)國家和地區(qū)，業(yè)務(wù)重點(diǎn)領(lǐng)域包括水泥、骨料和混凝土，是全球建材行業(yè)的領(lǐng)軍者。該集團(tuán)在世界各地的員工總數(shù)為11.5萬人，2014年合并凈銷售額達(dá)330億瑞士法郎（約合270億歐元）。

　　拉法基豪瑞首席執(zhí)行官埃里克·奧森表示，“現(xiàn)在，作為拉法基豪瑞集團(tuán)，我們將步入一個(gè)全新的轉(zhuǎn)型階段，從而在各個(gè)方面成為我們所在行業(yè)的領(lǐng)軍者，一家能夠?qū)φ麄€(gè)世界產(chǎn)生積極影響，對我們的客戶、員工、股東及全社會帶來顯著影響的企業(yè)”。

　　據(jù)了解，未來，集團(tuán)將整合優(yōu)勢創(chuàng)建一個(gè)全新的集團(tuán)和企業(yè)文化，通過提供創(chuàng)新產(chǎn)品和解決方案，在整個(gè)行業(yè)中脫穎而出，以嚴(yán)苛的資本配置方法，降低資本總支出，力爭在未來3年內(nèi)實(shí)現(xiàn)14億歐元的協(xié)同目標(biāo)。同時(shí)，拉法基豪瑞將視健康與安全為企業(yè)的核心。集團(tuán)將實(shí)施全新的經(jīng)營模式，利用集團(tuán)在全球范圍內(nèi)的規(guī)模、覆蓋網(wǎng)絡(luò)和能力，重點(diǎn)面向當(dāng)?shù)乜蛻籼峁┓?wù)。新集團(tuán)將把各國、各地區(qū)的強(qiáng)大管理平臺與基于專業(yè)知識的集團(tuán)職能部門融為一體。

　　集團(tuán)將于7月29日公布拉法基和豪瑞兩家獨(dú)立公司2015年上半年的財(cái)務(wù)業(yè)績。新集團(tuán)的首個(gè)合并中期業(yè)績將為2015年前9個(gè)月的業(yè)績。拉法基豪瑞樹立了研發(fā)領(lǐng)域的行業(yè)基準(zhǔn)，通過最為廣泛的增值產(chǎn)品、創(chuàng)新服務(wù)和綜合全面的建筑解決方案，為單獨(dú)的住宅開發(fā)商以及最為復(fù)雜的大型項(xiàng)目提供服務(wù)。集團(tuán)致力于推動(dòng)可持續(xù)建筑解決方案，改善建筑和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高人們的生活水平，以應(yīng)對不斷擴(kuò)大的城市化所帶來的各種挑戰(zhàn)。