接1版

　　此外，首都機場集團公司注重做好宣傳引導工作，積極搭建相互學習交流的平臺。集團公司OA網(wǎng)站專門開設“三嚴三實”專題教育網(wǎng)頁，設置《中央精神》《民航局部署》《學習資料》《成員動態(tài)》等專欄供大家借鑒參考；《中國第一國門》報連續(xù)多期推出“踐行‘三嚴三實’致力健康快速發(fā)展”專版，分享各單位黨課精要；“國門論壇”推出“學習踐行‘三嚴三實’系列評論”，刊發(fā)各級黨員干部稿件20余篇；“CAH新聞信息”“CAH黨群之窗”等集團微信平臺，推出《‘三嚴三實’大家談》《專題教育》等欄目，傳達上級精神，交流學習心得。目前，共有近30多家成員單位通過展板、展架、內(nèi)刊、微信新媒體等手段進行宣傳學習?？傊?，整個專題教育工作貫徹了從嚴從實的要求，做到統(tǒng)籌結合，講求實效。

　　嚴實作風有實效

　　專題教育開展以來，集團公司黨組發(fā)揚“三嚴三實”作風，推動了多項重點工作取得實質(zhì)進展。在戰(zhàn)略拓展方面，正式托管河北機場集團，推進山西機場集團托管工作；與北汽集團簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議，同時積極推進與大興區(qū)、廊坊市戰(zhàn)略合作協(xié)議的簽訂，為落實“服務國家戰(zhàn)略、服務地方發(fā)展、服務社會大眾”的國企責任，實現(xiàn)京津冀乃至華北地區(qū)民航協(xié)同發(fā)展邁出堅實一步。

　　在安全運營方面，嚴把“三個底線”，大力開展安全隱患排查整治，確保了持續(xù)安全，特別是順利完成了首都機場中跑道應急搶修工程，未發(fā)生任何安全差錯，未造成大面積航班延誤，未引發(fā)負面輿論報道，未出現(xiàn)工期推延。

　　在機場建設方面，制定了《機場建設運營一體化指導綱要》，促進了機場建設運營的科學傳承與管理創(chuàng)新，成為業(yè)內(nèi)首創(chuàng)；出臺了《綠色機場建設指導綱要》，推動集團主要干線機場建設成為國內(nèi)具有示范意義的綠色機場，實現(xiàn)“安全、優(yōu)質(zhì)、高效、節(jié)約、環(huán)保、廉潔”的基本建設管理總目標。

　　在制度治企方面，正式啟動集團公司重要制度執(zhí)行情況審計工作，進一步完善集團內(nèi)控手冊，促進集團公司規(guī)范化、科學化管理。

　　在關愛員工方面，推動文化傳播中心改制，確定機場體育場館面向員工的公益性定位，推動成立各類業(yè)余文體協(xié)會，舉辦乒羽聯(lián)賽及青年聯(lián)誼活動；為各成員單位下?lián)軔坌膵寢屝∥輰ｍ椦a助及職工活動場所建設專項經(jīng)費，為員工創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。