做過搜索公司、搞過旅游規(guī)劃，去過雅虎、阿里，卻遭遇項目被撤，手握期權(quán)的馮月覺得“錢再多人生也無意義”，由此開始了他人生第三次創(chuàng)業(yè)——股票雷達(dá)。

　　“怎樣證明你是高手，能讓一幫小白放心跟著你炒股？就看交易記錄，看你幾個月、幾年來的累計成功率和實際收益?！瘪T月說。

　　想靠客觀來吃飯

　　“有一個同事，以前是證券公司的，每次去電視臺做收盤點評時，就會有人拿來一張條，按條上寫的說?！瘪T月倚在背后的沙發(fā)上說。

　　馮月不喜歡這樣的事情。他希望自己創(chuàng)建的股票雷達(dá)，是“客觀的”、“真實的”。

　　股票雷達(dá)有兩個特點：第一是把所有信息用大數(shù)據(jù)的方法，匯總到用戶面前?！拔覀冏约翰划a(chǎn)生內(nèi)容，只是客觀地把第三方的信息統(tǒng)計過來，靠客觀吃飯?！瘪T月說。第二是把牛人匯聚到平臺上，讓小白用戶以“跟單”的方式跟著牛人炒股。

　　說到對牛人的判斷標(biāo)準(zhǔn)，馮月認(rèn)為首先是每個人說話的正確率；其次是如果想在股票雷達(dá)上發(fā)布內(nèi)容，必須分享你的交易記錄。“判斷你這個人牛與不牛，不是看你能不能吹，而是看你的歷史?！瘪T月說。

　　“其實以上兩條要做到并不困難，但從沒人做過。”馮月說，唯一能夠差異化競爭的，只有真實。

　　曾手握阿里期權(quán)“閑得慌”

　　2010年，股票雷達(dá)誕生在東四一個月租1200元的四合院里。創(chuàng)始人馮月創(chuàng)業(yè)過兩次，也在雅虎、阿里待過。

　　第一次創(chuàng)業(yè)做的是搜索公司，失敗。而后馮月去了雅虎，又去了阿里。在阿里，他負(fù)責(zé)搜索，后來該業(yè)務(wù)被撤掉。閑下來的馮月握著期權(quán)，每天“在西湖邊看美女”，一天“餐補(bǔ)500塊錢”。

　　“閑得我已經(jīng)是給我再多的錢，也覺得人生失去了意義?！敝螅T月從阿里離職。2008年，他和朋友再創(chuàng)業(yè)，做旅游搜索引擎，兩年時間做成美國第三大旅游規(guī)劃網(wǎng)站，但又遇上了金融危機(jī)，被收購。

　　股票雷達(dá)是馮月的第三次創(chuàng)業(yè)。

　　當(dāng)他在四合院里獨立完成第一版程序后，擺在他面前有兩個選擇，服務(wù)少數(shù)人還是服務(wù)多數(shù)人？最終，股票雷達(dá)定位為開放給廣大股民的炒股軟件，炒股“小白”和“高手”都是它的目標(biāo)受眾。

　　就是想做“2C”

　　現(xiàn)在每天開盤前，股票雷達(dá)會在微博上貼出十只股，是用大數(shù)據(jù)的方式，綜合出高手們看漲的股票?！百N了3年半，到現(xiàn)在為止，收益是一條斜線，沒有波動”。

　　目前，股票雷達(dá)用戶數(shù)有700萬左右。量不算很大，比一般的小券商大一些，算是中型券商量級。

　　很多券商想買數(shù)據(jù)，但已經(jīng)迷戀上“2C”的馮月沒有動搖?！拔覀儾粫θ藤u數(shù)據(jù)，不做2B業(yè)務(wù)，但歡迎他們的用戶接入到我們2C平臺里?！瘪T月說。

　　實際上，很多人都認(rèn)為2C是個“紅?！?，競爭者眾多。股票雷達(dá)也在嘗試用自己的方式，建立游戲規(guī)則。比如，為鼓勵交易，補(bǔ)貼用戶在平臺上購買股票的券商傭金費；為聚集高手，搞高手PK賽，直接給獎金。

　　■ 創(chuàng)客項目ABC

　　A.他們是誰？

　　創(chuàng)始人馮月曾經(jīng)擅長的領(lǐng)域是搜索，創(chuàng)業(yè)過兩次，在雅虎搜狐和阿里搜索都待過。

　　B.在做什么？

　　股票雷達(dá)主打個股跟單，客觀統(tǒng)計每筆交易篩選牛人，利用大數(shù)據(jù)分析，挖掘被看好的股票。

　　C.推薦機(jī)構(gòu)怎么說？

　　股票雷達(dá)是中國社會化投資的開創(chuàng)者，通過創(chuàng)新地將社交與大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用于投資，創(chuàng)造并證明了發(fā)現(xiàn)投資機(jī)會的新模式。

　　——沈強(qiáng)（微軟創(chuàng)投加速器CTO）

　　■ 對話

　　“用戶賺錢也不送我花籃”

　　新京報：創(chuàng)業(yè)過程中，什么能讓你獲得滿足感？

　　馮月：最近越來越多的人，給我反饋。一個朋友截圖給我看，說有個用戶用我們的軟件，賺了不少。他也不感謝感謝我，給我送個花籃。我也沒想分錢，就讓我開心一下。

　　新京報：有沒有遇到過低潮？

　　馮月：每家企業(yè)都不是輕輕松松走過來的。2012年底，剛做了一年，我去澳大利亞待了一個月，股市在那一陣跌到底了，沒人交易，我們也沒有活躍用戶，死一樣寂靜。

　　新京報：你要做成一家什么公司？

　　馮月：對用戶有價值的公司。

　　新京報：對公司未來有什么規(guī)劃？

　　馮月：我們還是創(chuàng)業(yè)公司，說死就死。所以要跑得比對手快，不跑，別人就超過你。但跑的時候，不能老回頭看。我們就只悶頭做自己的東西，只看自己。

　　本版采寫/新京報記者 李媛 實習(xí)生 曾慶雪