龔名揚

　　發(fā)展包括旅游業(yè)在內的現(xiàn)代服務業(yè)，是東莞近年來轉型升級的重要方向之一，打造全國知名旅游目的地的口號喊了近十年，東莞的成績算是可圈可點。

　　多年來，作為一個藏富于民的城市，東莞本地人對于旅游甚是熱衷，一直是華南地區(qū)最大的客源輸出地之一。地方政府意識到了問題，開始考慮如何從客源輸出地轉為旅游目的地。

　　客觀地說，東莞并不算是一個缺乏旅游資源的城市。東莞有山、有森林、有湖泊、有海濱，也有歷史古跡和文化建筑。

　　根據官方統(tǒng)計，東莞擁有國家級4A級景區(qū)11處，國家級重點文物保護單位、國家級非物質文化遺產各7處，全國旅游特色景觀鎮(zhèn)、中國歷史文化名村、全國休閑農業(yè)與鄉(xiāng)村旅游示范點各2處，中國傳統(tǒng)村落6個，中國歷史文化名鎮(zhèn)、國家級森林公園、國家城市濕地公園各1處。

　　與此同時，東莞還有國內首屈一指的高星級酒店群，以及優(yōu)質的交通網絡，這些配套是發(fā)展旅游業(yè)的硬件。

　　從旅游資源品牌數(shù)量上看，東莞旅游資源在全省具有較強的競爭力，因此在今年以來的東莞市旅游規(guī)劃中，如何盤活這些存量的相對優(yōu)質的旅游資源成了旅游部門工作的重點。

　　今年，東莞把“十大游”落到了實處，推出了涵蓋會展游、體育游、鄉(xiāng)村游、生態(tài)游、水鄉(xiāng)游、古跡游、文化游、工業(yè)游、健康游和休閑游的“2015東莞十大精品旅游線路”，并與市內外旅行社進行合作和推廣，這種積極的做法值得肯定。

　　不過，這并不能掩蓋東莞旅游業(yè)發(fā)展的一大困境，那就是“龍頭”的缺失。與其他城市相比，東莞在國家級重點風景名勝區(qū)和國家5A級景區(qū)的建設方面仍然沒有實質性的突破。以東莞目前的旅游資源，主要吸引的游客群體所在區(qū)域，是珠三角的周邊城市。而對于國內游客而言，東莞最多是一個聯(lián)游的城市，而無法成為首選的目的地。

　　有數(shù)據表明，目前來東莞旅游的游客，以景點一日或半日游客偏多，約三分之二。而過夜游游客較少，且多商務旅客為主，這些商務客有約40%未到或沒有計劃到景區(qū)旅游——大概是因為沒有非去不可的地方，這從一個側面說明了旅游業(yè)需要“龍頭”的重要性。

　　筆者認為打造旅游業(yè)的“龍頭”，光靠政府的力量是不夠的，更重要的是引入民間資本，吸引資金來進行重大旅游項目的投資——畢竟，國內外除了那些老祖宗留下來的旅游資源外，更多優(yōu)質的旅游景點，是靠真金白銀打造的。

　　但近年來，在東莞民間投資新建景區(qū)的熱情并不高，東莞最知名的民營景區(qū)，如觀音山、華南MALL投資運營已經超過10年，而比較年輕的香市動物園也已開園5年了。但東莞近兩年來民間新建了哪些景區(qū)呢？筆者印象中似乎沒有哪個能夠留下深刻印象的。

　　作為比較的是，東莞周邊城市的民營景區(qū)近年來多有“新兵”加入，而且很多都頗具亮點，有的還成為了當?shù)氐凝堫^旅游項目，這值得東莞有關部門深思。