記者 李倩

　　因為一項備受關(guān)注的收購，一項低調(diào)的華三通信被推到聚光燈下。5月22日，清華控股有限公司與惠普宣布達(dá)成協(xié)議，前者旗下子公司紫光股份有限公司收購惠普旗下新華三公司51%的股權(quán)，成為其控股股東。新華三包括杭州華三通信技術(shù)有限公司和惠普中國的服務(wù)器、存儲以及技術(shù)服務(wù)業(yè)務(wù)，總估值約45億美元。

　　實至名歸地成為國有企業(yè)之后，今天，新華三高管層首度接受媒體采訪，副總裁陳小東向記者坦言，互聯(lián)網(wǎng)大潮的浪頭令人意外地也“打濕”了新經(jīng)濟的代表IT企業(yè)，“作為傳統(tǒng)IT企業(yè)，我們跟數(shù)據(jù)通信行業(yè)一起進(jìn)入了轉(zhuǎn)型期，未來會在應(yīng)對互聯(lián)網(wǎng)+方面有很大的投入，”他同時也透露了新華三的未來謀局，“3年內(nèi)我們要實現(xiàn)業(yè)績翻番?！?/p>

　　兌現(xiàn)這一愿景對已經(jīng)在業(yè)界頗有地位的新華三來說并不容易。盡管自2003年公司成立以來，華三已經(jīng)經(jīng)歷了3次控股權(quán)的變化，卻始終保持了核心競爭力和高速發(fā)展。

　　在截至2014年的11年里，華三實現(xiàn)了連續(xù)的綜合22%增長率，同時已經(jīng)連續(xù)5年保持中國企業(yè)網(wǎng)絡(luò)市場份額第一，連續(xù)第7年在中國企業(yè)級WLAN市場份額第一，在IT安全硬件領(lǐng)域排名第一。值得一提的是，在企業(yè)網(wǎng)領(lǐng)域，華三通信是唯一能在中國這個區(qū)域市場“打敗”思科的中國企業(yè)。

　　然而，隨著信息安全越來越成為信息經(jīng)濟發(fā)展不可忽視的一部分，華三通信因為外資身份的問題，在一些央企、政府的信息化項目招標(biāo)中受到質(zhì)疑。

　　三易其主后，新華三終于可以正式以國產(chǎn)廠商的身份參與中國網(wǎng)絡(luò)設(shè)備市場的競爭。“這將會為我們開拓出一塊非?？捎^的新戰(zhàn)場?！标愋|介紹，紫光的資本運作非常靈活，對新華三來說，市場交付方面也隨之靈活；另外新華三還擁有惠普中國的存儲和服務(wù)器業(yè)務(wù)，這也意味著新華三除了網(wǎng)絡(luò)之外，還可以啟動融合基礎(chǔ)架構(gòu)解決方案的開發(fā)。

　　“互聯(lián)網(wǎng)焦慮”也同樣蔓延到了新經(jīng)濟的代表IT企業(yè)?！盎ヂ?lián)網(wǎng)企業(yè)對項目的運作速度、周期，團(tuán)隊合作方式，招聘和使用人才都很大程度地沖擊了傳統(tǒng)IT企業(yè)的觀念?！弊鳛榉止苋肆Y源的副總裁，陳小東透露，眼下的一個挑戰(zhàn)是，許多優(yōu)秀的人才、畢業(yè)生就業(yè)的第一選擇可能會是名氣更響的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)。

　　一個更加系統(tǒng)、全面的人才培養(yǎng)計劃已經(jīng)在醞釀。在計劃中，華三將新成立一個華三大學(xué)，把對員工、客戶、渠道合作伙伴、高校學(xué)生、社會人員等各種不同層面的培訓(xùn)資源整合起來，進(jìn)一步加強人才建設(shè)投入。

　　傳統(tǒng)IT企業(yè)的角色，也將被“新IT”的理念取代。從去年開始，華三通信正式啟動了向“新IT基礎(chǔ)架構(gòu)供應(yīng)商”的轉(zhuǎn)型，制定了成長為“新IT基礎(chǔ)架構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)者”及“新IT生態(tài)圈構(gòu)建者”的目標(biāo)，志在通過構(gòu)建新的IT生態(tài)圈，讓“新IT”成為驅(qū)動各行各業(yè)變革與發(fā)展的引擎。

　　“無論是互聯(lián)網(wǎng)+，還是中國制造2025，都是在強調(diào)數(shù)字化、智能化、網(wǎng)絡(luò)化對傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)能力的全面提升，這其中的核心就在于云計算、大數(shù)據(jù)、大安全和大服務(wù)，這正是新華三能夠提供的?！标愋|說。

　?。ū緢蠛贾?月14日訊）