■警營新思語

　　每到半年工作總結(jié)，一些部隊(duì)單位領(lǐng)導(dǎo)總會對“培養(yǎng)了多少先進(jìn)、推樹了多少典型”而津津樂道。其實(shí)，先進(jìn)典型固然需要“培樹”，但更多的是要創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境，把工夫下在幫助提高上。

　　先進(jìn)典型充滿了積極向上的正能量，具有引領(lǐng)示范作用?？墒窃趯?shí)際工作中，往往由于一些單位領(lǐng)導(dǎo)工作政績觀不端正，或?yàn)榱擞闲蝿荩驗(yàn)榱藗€(gè)人需要，把抓典型當(dāng)作追求“轟動效應(yīng)”、展示“政績”的重要手段，讓典型丟掉了公信，失去了市場。缺乏真實(shí)性。有的單位培樹典型是為了凸顯政績、虛構(gòu)成績，人為拔高典型形象，創(chuàng)造出“高大全”式典型，讓官兵難以接受，甚至反感。缺乏公正性。少數(shù)單位對先進(jìn)典型過于溺愛，在工作安排上搞特殊關(guān)照，在評功授獎上搞自然靠前，給機(jī)會、給指標(biāo)、給榮譽(yù)，弱化了典型作用。缺乏持久性。有的基層單位剛積累了一點(diǎn)新經(jīng)驗(yàn)、總結(jié)出一點(diǎn)新方法，就立刻將其“捧”為典型，造成典型“曇花一現(xiàn)”，政治生命短暫。以上種種，結(jié)果導(dǎo)致先進(jìn)不先、樹而不立，自己人不信、多數(shù)人不服，影響了典型的權(quán)威性和嚴(yán)肅性。

　　先進(jìn)典型是良好的氛圍催生的，是自然成長起來的，是實(shí)踐中鍛煉出來的。各級領(lǐng)導(dǎo)要端正培養(yǎng)典型的根本態(tài)度，克服坐在辦公室里等典型、走馬觀花找典型、“臨渴掘井”湊典型、主觀武斷定典型、依靠作秀樹典型的傾向，要經(jīng)常深入基層、深入群眾，通過深入細(xì)致調(diào)查和廣泛聽取群眾意見，真正使在本職崗位上成績突出，在群眾中具有廣泛號召力和感染力，有鮮明時(shí)代特色和典型個(gè)性的集體和個(gè)人脫穎而出，確保先進(jìn)典型經(jīng)得起考驗(yàn)，經(jīng)得起推敲。對尚不夠標(biāo)準(zhǔn)的，決不能上“人工肥”、蓋“保鮮膜”、進(jìn)“溫室養(yǎng)”，人為地拔高、墊磚。典型的成長有其自身的規(guī)律，是一個(gè)艱苦的過程，需要做大量默默無聞的工作。如果一味地急功近利，不在培育典型上用氣力，其結(jié)果只能是拔苗助長。

　?。ㄗ髡呦滴渚幽峡傟?duì)政治部宣傳處干事）