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旅游“互聯(lián)網(wǎng)+”開創(chuàng)新模式

  • 發(fā)布時(shí)間:2015-07-13 16:29:36  來源:國(guó)際商報(bào)  作者:孟妮  責(zé)任編輯:羅伯特

  近日,萬達(dá)集團(tuán)旗下萬達(dá)文化集團(tuán)出資35.8億元入股同程旅游,成為其最大股東。共同投資方還包括騰訊產(chǎn)業(yè)共贏基金、中信資本等多家機(jī)構(gòu),投資總額超過60億元。

  本輪投資后,同程旅游將與萬達(dá)旅業(yè)各旅行社、萬達(dá)各文化旅游城、萬達(dá)線下商業(yè)資源展開更全面的優(yōu)先性合作,與萬達(dá)共同開創(chuàng)旅游的“互聯(lián)網(wǎng)+”新模式。

  對(duì)此,中投顧問董事、研究總監(jiān)郭凡禮表示,萬達(dá)入股同程旅游對(duì)二者都有較大利好,將促使它們協(xié)同發(fā)展。此次投資,萬達(dá)收獲的是旅游O2O產(chǎn)業(yè)鏈布局進(jìn)一步完善,而同程收獲的則是離IPO更近一步。

  萬達(dá)的算盤

  近年來,萬達(dá)持續(xù)布局旅游業(yè)。目前,萬達(dá)在長(zhǎng)白山、南昌、合肥、哈爾濱、武漢、西雙版納等地已有12個(gè)文化旅游城項(xiàng)目,并且在北京、山東、安徽、江西、湖北、湖南、浙江等地?fù)碛?0多家當(dāng)?shù)芈眯猩缡袌?chǎng)的龍頭企業(yè)。

  在此基礎(chǔ)上,萬達(dá)在旅游業(yè)務(wù)上欲發(fā)展O2O模式。O2O模式能促使線上、線下業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng),對(duì)提升品牌影響力、拓寬營(yíng)銷渠道有重要作用,是旅游產(chǎn)業(yè)升級(jí)轉(zhuǎn)型的主流方向?!皬娜f達(dá)目前的發(fā)展來看,O2O產(chǎn)業(yè)鏈布局只差線上環(huán)節(jié)。有了景點(diǎn)、旅行社之后,只要發(fā)展線上平臺(tái),萬達(dá)的O2O布局便可盤活?!惫捕Y認(rèn)為,當(dāng)前OTA(在線旅游)市場(chǎng)已形成了“兩極多強(qiáng)”局面,新進(jìn)入者很難在市場(chǎng)上立足?;诖?,萬達(dá)進(jìn)入該市場(chǎng)的最佳策略是就是收購(gòu)。同程在OTA市場(chǎng)上處于第二梯隊(duì)企業(yè),相比攜程等第一梯隊(duì)企業(yè),收購(gòu)?fù)趟柰度氲馁Y金量較少,同時(shí)發(fā)展?jié)摿^大,是萬達(dá)入股同程的主要原因。

  對(duì)于萬達(dá)選擇同程,同程在之后的一封公開信中表示,“主要是因?yàn)槲覀冊(cè)谏洗稳谫Y后的15個(gè)月內(nèi),做對(duì)了三件事:一是拿到了在線旅游移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的最后一張船票,同程無線的排名已從第16名躍升到第3名,客戶端訂單占比從不足5%到超過70%;二是打造了快樂周末和快樂長(zhǎng)假兩個(gè)消費(fèi)場(chǎng)景,迅速完成了產(chǎn)品線的布局,從門票、火車票、汽車票到電影票,從周邊游到周邊玩樂,從酒店,機(jī)票、國(guó)內(nèi)游到出境,郵輪,尤其是在出境方面打了一場(chǎng)硬仗;三是形成了‘一切用戶口碑為中心’的一個(gè)中心?!?/p>

  郭凡禮預(yù)測(cè),入股同程之后,萬達(dá)旅游產(chǎn)業(yè)將形成線上平臺(tái)、線下渠道和大型旅游目的地三位一體的格局,開啟“互聯(lián)網(wǎng)+旅游”的發(fā)展模式。

  據(jù)了解,目前萬達(dá)開業(yè)和在建的超大型文化旅游項(xiàng)目超過12個(gè),計(jì)劃5年內(nèi)再投資8個(gè)同類項(xiàng)目,預(yù)計(jì)2020年入園旅游人次約2億左右,屆時(shí)萬達(dá)將成為全球規(guī)模最大的旅游企業(yè)。

  同程的收獲

  獲得萬達(dá)的戰(zhàn)略投資后,同程不但將與萬達(dá)旅業(yè)的線下旅行社進(jìn)行全面合作,探索線上線下共贏之道,更將發(fā)揮其景點(diǎn)及周邊游方面的優(yōu)勢(shì)與萬達(dá)文化旅游城開展優(yōu)先性合作,未來也可以期待與萬達(dá)院線·萬達(dá)商業(yè)地產(chǎn)開展合作。

  吳志祥在公開信中這樣描述道,“也許未來你在萬達(dá)影院看完一部西雙版納風(fēng)情的大片,馬上就可以訂購(gòu)一條西雙版納旅游線路,甚至以后每一個(gè)萬達(dá)廣場(chǎng)都可能有一家同程旅游體驗(yàn)店。這一切‘互聯(lián)網(wǎng)+旅游’的暢想,我們將與萬達(dá)一起去探討,實(shí)踐”。

  與此同時(shí),同程的上市步伐又往前邁了一步。在郭凡禮看來,對(duì)同程而言,現(xiàn)在最急切的就是上市。當(dāng)前OTA市場(chǎng)中已有攜程、去哪兒、藝龍、途牛等4家企業(yè)先后上市,若同程不上市,其與其他4家企業(yè)的差距將越拉越大?!爸挥型ㄟ^上市,籌集更多資金,同程才能在業(yè)務(wù)上放開手腳,進(jìn)行更大規(guī)模的轉(zhuǎn)型和創(chuàng)新?!?/p>

  同程在公開信中表示,融資之后公司估值將超過130億元人民幣?!八型顿Y人支持同程獨(dú)立發(fā)展,獨(dú)立IPO?!?/p>

  事實(shí)上,2012年12月同程曾啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)板上市計(jì)劃,但由于趕上新股發(fā)行叫停,一直未能成行。今年以來,同程屢屢釋放上市信號(hào)。吳志祥此前在接受媒體采訪時(shí)表示,同程已重啟A股IPO計(jì)劃,希望明年上半年登陸境內(nèi)資本市場(chǎng)。屆時(shí),同程將成為繼攜程、去哪兒、藝龍、途牛之后中國(guó)第5家上市的OTA企業(yè)。

  萬達(dá)的入股,也使得同程對(duì)未來更自信了。同程在公開信中寫道:未來5年,休閑游將是一個(gè)超過6000億元的市場(chǎng)。在線旅游就是一場(chǎng)馬拉松,選擇什么樣的跑道,用什么樣的跑法,達(dá)到什么樣的跑速,決定了誰是最后的勝利者。我們將更加堅(jiān)定地選擇休閑游這條跑道,用“頻度+滿意度”的跑法,目標(biāo)是休閑旅游第一名。

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