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足球產(chǎn)業(yè)改革到了關(guān)鍵時(shí)刻
- 發(fā)布時(shí)間:2015-07-13 09:29:24 來源:廣州日報(bào) 責(zé)任編輯:羅伯特
新賽季中超版權(quán)或達(dá)2億元
“管辦分離”真的要來了?國務(wù)院46號文發(fā)布后,中國足球改革逐步進(jìn)入“深水區(qū)”。業(yè)內(nèi)專家表示,足球產(chǎn)業(yè)改革須從聯(lián)賽規(guī)范入手,發(fā)展職業(yè)體育,所有權(quán)、經(jīng)營權(quán)應(yīng)分離,通過股權(quán)結(jié)構(gòu)等方式讓投資人擁有更大話語權(quán)。
廣州日報(bào)記者郭曉昊
7月10日,中國足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會執(zhí)行局局長馬成全透露,按照計(jì)劃表,中國足協(xié)改革將在年底前完成。國家體育總局政策法規(guī)司司長劉巖透露,預(yù)計(jì)未來兩個(gè)月內(nèi),通過機(jī)構(gòu)改革后的新足協(xié)就會正式亮相。另據(jù)《體壇周報(bào)》消息,中超公司將明年聯(lián)賽版權(quán)重新打包售賣,起價(jià)為2億元,幾乎是目前的3倍。
新足協(xié)亮相在即
中國足協(xié)職業(yè)聯(lián)賽理事會執(zhí)行局局長馬成全認(rèn)為,隨著俱樂部的大幅度投入,聯(lián)賽的質(zhì)量有很大提升,競爭更為激烈:“聯(lián)賽前四名曾只差一個(gè)積分,以往沒有這樣的情況。中甲聯(lián)賽第一名的延邊,去年降到中乙,但因?yàn)槠渌?duì)的退出遞補(bǔ)到中甲,成績翻天覆地,很讓人驚訝。包括阿爾濱、中能、毅騰這幾支沖超球隊(duì)積分差距也非常小?!?/p>
毫無疑問,足球產(chǎn)業(yè)改革到了最關(guān)鍵的時(shí)刻,而職業(yè)聯(lián)賽最有可能獲得改革之后釋放出的第一筆紅利。不過,《中超商業(yè)價(jià)值報(bào)告》顯示,上賽季中超公司年收入4.4億元,中超各俱樂部總收入突破20億元,但支出則超過22億元,除5家俱樂部盈利外,其余仍是虧損。
球員在球場上激烈對抗,商人則在版權(quán)市場爭得你死我活。據(jù)《體壇周報(bào)》消息,中超公司將明年聯(lián)賽版權(quán)重新打包售賣,起價(jià)為2億元,幾乎是目前的3倍。部分人更認(rèn)為2億元這個(gè)價(jià)格是“低估”。
真的被低估了嗎?若是跟世界上最火爆的英超聯(lián)賽相比,中超的版權(quán)費(fèi)的確是“地板價(jià)”。今年年初,英超出售了未來三個(gè)賽季的本土電視直播權(quán),天空電視臺和英國電信共付出了51.36億英鎊,比現(xiàn)在正在執(zhí)行的直播合同金額高出70%。其中天空電視臺獨(dú)攬每個(gè)賽季126場比賽的直播權(quán),合同金額高達(dá)41.76億英鎊,平均每場比賽的直播費(fèi)用達(dá)到了1100萬英鎊。懶熊體育稱,獲得內(nèi)地英超新賽季互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)播權(quán)的騰訊、新浪、樂視,各自均付出了1800萬美元,這也使得版權(quán)擁有方新英體育賺得盤滿缽滿。優(yōu)質(zhì)體育賽事的直播帶來的流量和商業(yè)價(jià)值令各大網(wǎng)站視為核心競爭力,而這次,PPTV似乎掉隊(duì)了。業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,經(jīng)過市場的大浪淘沙,未來能夠活下來的體育視頻網(wǎng)站或許只有一兩家。
中超運(yùn)營需向國外學(xué)習(xí)
本月初,恒大淘寶足球俱樂部宣布將登陸新三板,成為亞洲足球第一股。相關(guān)公開披露信息顯示,根據(jù)當(dāng)時(shí)匯率換算,2015年恒大引進(jìn)外援的轉(zhuǎn)會費(fèi)用大部分屬實(shí),高拉特轉(zhuǎn)會費(fèi)為1.65億元人民幣,約合1400萬歐元,占采購總額的24.33%。盡管大多數(shù)國內(nèi)俱樂部仍未甩掉虧損的帽子,但有行業(yè)分析師認(rèn)為,俱樂部單獨(dú)上市會促進(jìn)中超在運(yùn)營方面向國外成熟聯(lián)賽學(xué)習(xí),帶動整個(gè)體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
專家觀點(diǎn)
讓投資人擁有更大話語權(quán)
渤海證券分析師齊艷莉表示,中超聯(lián)賽相較于歐洲五大聯(lián)賽,運(yùn)營水平還有很大的改進(jìn)空間?!皻W洲足球職業(yè)聯(lián)賽門票收入就占30%到40%,媒體版權(quán)的占比在40%左右,其余的30%到40%來自于商業(yè)廣告,主要包括贊助收入和衍生品收入。以2014年中超俱樂部總收入的20.15億元來看,其中門票收入是1.2億元,占比只有6%,廣告贊助是8億元,占比約為40%。媒體版權(quán)方面,包括央視的轉(zhuǎn)播費(fèi)1000萬元和網(wǎng)絡(luò)專版轉(zhuǎn)播費(fèi)2600萬元,合計(jì)是3600萬元,占比在1.8%?!彼J(rèn)為,中超在媒體版權(quán)、門票以及衍生品銷售方面占比過小,此外,中超各俱樂部主贊助商幾乎都是地產(chǎn)公司,它們投資足球并不完全看重當(dāng)年的盈利能力,而更注重由此帶來的廣告與社會效應(yīng)給主業(yè)的“加持”。
著名體育產(chǎn)業(yè)專家、體育經(jīng)濟(jì)學(xué)博導(dǎo)、華南師大體科院教授譚建湘認(rèn)為,觀賞性消費(fèi)是體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要組成部分,職業(yè)體育必須通過職業(yè)聯(lián)賽實(shí)現(xiàn)商業(yè)價(jià)值?!肮苻k分離”就是把所有權(quán)和經(jīng)營權(quán)分開,讓投資人擁有更大話語權(quán),再通過相關(guān)理事會股權(quán)結(jié)構(gòu)改革等方式,組建更為完善的職業(yè)聯(lián)盟,跟國際接軌。
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