■記者觀察

　　用陳燚的話說(shuō)，激光技術(shù)屬于應(yīng)用領(lǐng)域的一個(gè)細(xì)分市場(chǎng)。當(dāng)國(guó)外激光技術(shù)已經(jīng)走向應(yīng)用的時(shí)候，國(guó)內(nèi)少得可憐的激光設(shè)備還只能停留在科研所里。短短十多年，大族激光何以能成長(zhǎng)為全球一流的激光技術(shù)設(shè)備提供商？

　　應(yīng)該說(shuō)，大族激光在創(chuàng)新能力上的三大突破，可以給我們的創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新企業(yè)帶來(lái)啟發(fā)。

　　人才突破。在技術(shù)創(chuàng)新的年代，人才是創(chuàng)新的源泉。大族激光創(chuàng)始人高云峰在創(chuàng)業(yè)之初，面臨三難，無(wú)人無(wú)技術(shù)又無(wú)錢(qián)。為了尋求技術(shù)支持還碰了一鼻子灰，因?yàn)樵诋?dāng)時(shí)，“僅僅心懷理念，還很難獲取認(rèn)可?！睕](méi)有技術(shù)人才怎么辦？這就需要企業(yè)自我突破。據(jù)陳燚介紹，大族激光當(dāng)時(shí)也只能從社會(huì)上招聘一些光源、機(jī)械制造等與激光技術(shù)相關(guān)聯(lián)的技術(shù)人員。但大族激光一群人緊貼市場(chǎng)，得出市場(chǎng)技術(shù)的真正需求，從而找準(zhǔn)方向少走彎路降低了技術(shù)周期。據(jù)了解，多年來(lái)，大族激光一直走的是人才自我培養(yǎng)之路，在其研發(fā)團(tuán)隊(duì)中，多以大學(xué)應(yīng)屆畢業(yè)生為主導(dǎo)。這與當(dāng)前部分創(chuàng)業(yè)企業(yè)動(dòng)不動(dòng)就“非一流專家不行”形成對(duì)比。當(dāng)然，有頂尖的技術(shù)專家肯定是好事，但企業(yè)對(duì)此不能完全停留在絕對(duì)的依賴上，否則，一個(gè)團(tuán)隊(duì)就沒(méi)有自身的創(chuàng)新活力。

　　技術(shù)突破。有人會(huì)認(rèn)為，人才層次不夠，那技術(shù)研發(fā)肯定是要倍受困擾的，這并沒(méi)有錯(cuò)。那么大族激光是怎么做的呢？其實(shí)也簡(jiǎn)單，每天派技術(shù)人員去用戶那里蹲點(diǎn)，有問(wèn)題就解決，并得出技術(shù)數(shù)據(jù)回去改進(jìn)。如此反復(fù)不厭其煩，通過(guò)用戶體驗(yàn)式的“逆向”創(chuàng)新，從而萌生出更為強(qiáng)勁的創(chuàng)新力量。至今，在激光打標(biāo)、激光焊接、激光切割、智能機(jī)器人領(lǐng)域，大族激光形成了自己全面的技術(shù)領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)，在國(guó)內(nèi)外處于行業(yè)龍頭地位?！澳嫦颉眲?chuàng)新并非大族激光的獨(dú)創(chuàng)，實(shí)際上很多企業(yè)和科研者也是這么做的。而問(wèn)題在于，當(dāng)前的創(chuàng)業(yè)企業(yè)，對(duì)于技術(shù)和市場(chǎng)的結(jié)合度關(guān)沒(méi)有真正把握到火候，造成技術(shù)研發(fā)和技術(shù)轉(zhuǎn)化的成本過(guò)高，周期過(guò)長(zhǎng)。

　　產(chǎn)業(yè)化突破。在當(dāng)初大族激光要將激光打標(biāo)技術(shù)進(jìn)行市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化的時(shí)候，很多人置疑其可行性，認(rèn)為國(guó)外技術(shù)尚未成熟，國(guó)內(nèi)就更未可知。而在大族激光決定開(kāi)發(fā)光纖激光切割技術(shù)應(yīng)用市場(chǎng)的時(shí)候，業(yè)界再次投以不信任的眼光。事實(shí)上大族激光做到了。每一項(xiàng)技術(shù)最先投入市場(chǎng)產(chǎn)業(yè)化應(yīng)用的時(shí)候，都需要有第一個(gè)吃螃蟹的人，這就需要?jiǎng)?chuàng)業(yè)創(chuàng)新者的獨(dú)到眼光。在科技創(chuàng)新的今天，“沒(méi)有產(chǎn)業(yè)化就不是技術(shù)”雖然有些激進(jìn)，但也不無(wú)道理。因此，看準(zhǔn)產(chǎn)業(yè)化方向，這是技術(shù)創(chuàng)新的前提。