徐沛劉東興

　　“‘光頭老楚’來(lái)了！走，看演出去?！痹诤颖笔◇豢h活躍著一支民間藝術(shù)團(tuán)——光頭老楚藝術(shù)團(tuán)，1983年成立至今，扎根農(nóng)村、服務(wù)農(nóng)民近30余年。2009年以來(lái)，每年的演出場(chǎng)次都在500場(chǎng)以上，年收入180余萬(wàn)元，解決30余位農(nóng)村文藝人才就業(yè)，為80多萬(wàn)農(nóng)村觀眾提供文化服務(wù)。

　　當(dāng)不少專(zhuān)業(yè)院團(tuán)一年只演幾場(chǎng)、成天為生存發(fā)愁時(shí)，為何一個(gè)民營(yíng)藝術(shù)團(tuán)在農(nóng)村演出市場(chǎng)卻興旺火爆？團(tuán)長(zhǎng)楚慶榮說(shuō)：“除了找準(zhǔn)市場(chǎng)定位，更重要的在于藝術(shù)團(tuán)一直跟著時(shí)代走，永不落后?！?/p>

　　上世紀(jì)80年代，常年在農(nóng)村、農(nóng)家小院、田間地頭表演的蠡縣北高晃村鼓書(shū)演員楚慶榮發(fā)現(xiàn)，隨著改革開(kāi)放的深入，越來(lái)越多的流行文化涌入國(guó)門(mén)，農(nóng)民對(duì)文藝的需求也趨于多樣化。于是，他1983年做了一個(gè)大膽的嘗試，購(gòu)置了幾樣簡(jiǎn)單的音響設(shè)備，東拼西湊了幾個(gè)當(dāng)時(shí)會(huì)唱流行歌曲、會(huì)跳幾個(gè)流行舞蹈的所謂“演員”，蠡縣第一個(gè)歌舞團(tuán)就這樣成立了。

　　那時(shí)，下鄉(xiāng)演出都是拉著一輛板車(chē)，上面裝的是全部的演出設(shè)備：一個(gè)擴(kuò)大機(jī)、兩個(gè)小音箱、幾個(gè)高音喇叭。演出場(chǎng)地沒(méi)有舞臺(tái)，鋪一塊地毯，掛兩個(gè)燈泡，演員也沒(méi)有華麗的演出服，跟著磁帶唱幾首歌，跳幾段舞。雖然條件差、演出設(shè)備簡(jiǎn)陋，但每次卻都是人山人海。

　　1985年，楚慶榮聯(lián)合蠡縣文化館一些志同道合的朋友，購(gòu)置了樂(lè)器、燈光、音響等設(shè)備，并對(duì)演員進(jìn)行了培訓(xùn)，精心排練了一些節(jié)目，就這樣，一個(gè)真正意義上的歌舞團(tuán)成立了。在這之后的幾年里，他們的演出足跡遍布蠡縣的絕大部分鄉(xiāng)村、集鎮(zhèn)，并慢慢擴(kuò)大到周邊市縣，乃至外市、外省，每年演出能達(dá)到200余場(chǎng)。這期間，演出地點(diǎn)都是有小劇場(chǎng)或是廟會(huì)搭好臺(tái)的地方，但是一些演出條件達(dá)不到的偏遠(yuǎn)地方就去不了。

　　為此，1996年，楚慶榮購(gòu)置一部貨車(chē)改裝成流動(dòng)舞臺(tái)，并擴(kuò)大了演員陣容，將演出的觸角伸向了蠡縣及周邊市縣鄉(xiāng)村的每一個(gè)角落，演出涵蓋了婚慶、祝壽、開(kāi)業(yè)、促銷(xiāo)、慶典等。每年的演出能達(dá)到300多場(chǎng)。

　　隨著農(nóng)民的欣賞品位越來(lái)越高，藝術(shù)團(tuán)不斷創(chuàng)新和提高節(jié)目質(zhì)量。他們隨時(shí)關(guān)注流行趨勢(shì)，調(diào)整節(jié)目?jī)?nèi)容，力爭(zhēng)達(dá)到多樣性、趣味性、不守舊、不落伍。2003年，他們還專(zhuān)門(mén)成立了創(chuàng)作小組，創(chuàng)作了一批相聲、小品、快板書(shū)等農(nóng)村群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的節(jié)目。

　　楚慶榮認(rèn)為，藝術(shù)演出不僅要有樂(lè)，更要有教，不僅要演給群眾看，還要引導(dǎo)群眾變。如西河大鼓《雞飛蛋打》，通過(guò)一個(gè)養(yǎng)雞致富的農(nóng)民因?yàn)橘€博破產(chǎn)的經(jīng)歷，告誡人們遠(yuǎn)離賭博，讓人警醒；山東快書(shū)《摔碗記》，通過(guò)新媳婦巧妙規(guī)勸婆婆孝敬老人的故事，讓北高晃村一對(duì)嫌隙多年的婆媳深受教育，握手言和。

　　雖然屬于民營(yíng)團(tuán)體，也經(jīng)常參與農(nóng)村一些婚慶、開(kāi)業(yè)之類(lèi)的商業(yè)演出，但楚慶榮十分堅(jiān)持原則，那就是自尊自重，健康發(fā)展，“堅(jiān)決抵制低俗的東西，要經(jīng)得住誘惑，不在金錢(qián)面前丟人格?！彼麄兊膱?jiān)持為當(dāng)?shù)匚幕袌?chǎng)的健康起到了帶動(dòng)作用，贏得了領(lǐng)導(dǎo)的肯定，觀眾的尊重，也贏得市場(chǎng)和發(fā)展，實(shí)現(xiàn)了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益的雙贏。

　　2009年，為更好展現(xiàn)舞臺(tái)效果，他們又斥資30余萬(wàn)元，購(gòu)置了自動(dòng)舞臺(tái)車(chē)和比較先進(jìn)的燈光音響設(shè)備，同時(shí)購(gòu)置了兩輛依維柯作為演員的交通工具和演出后臺(tái)，在同類(lèi)型的演出團(tuán)體中脫穎而出，演出500多場(chǎng)，年收入180余萬(wàn)元。2014年，在藝術(shù)團(tuán)的基礎(chǔ)上成立了“光頭老楚文化傳播有限公司”，擴(kuò)大了規(guī)模，將業(yè)務(wù)范圍延伸到了北京、山東、河南、湖北等地。