商業(yè)銀行頻頻變更收費項目 多為換馬甲卷土重收

　　3000項，曾經(jīng)是銀行收費項目數(shù)量的“歷史峰值”，也觸發(fā)了監(jiān)管的連續(xù)重拳整治。如今，商業(yè)銀行改換玩法——主動縮減收費項目數(shù)量，項目合并成為了他們更低調(diào)的選擇。

　　《證券日報》記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，今年上半年商業(yè)銀行調(diào)整服務(wù)項目的頻次遠遠高于去年同期，其中某商業(yè)銀行今年以來已經(jīng)發(fā)布9條相關(guān)信息，而去年全年僅發(fā)布3條。具體來看，多數(shù)商業(yè)銀行撤銷服務(wù)項目數(shù)量高于新增項目數(shù)量，但是大量出現(xiàn)的合并或變更使得“減負”的有效性降低。

　　“現(xiàn)在監(jiān)管部門對于銀行亂收費的整治力度比較強，也劃出了很多不允許收費的紅線，但銀行金融服務(wù)尤其是對公業(yè)務(wù)的專業(yè)性比較強，在不直接碰觸紅線的情況下還是可以通過變更收費內(nèi)容細節(jié)的方式‘繞行’達到收費的目的”，資深法律界人士對《證券日報》記者指出。

　　“銀行的很多收費項目其實是基于其市場地位決定的，而不是基于需求或服務(wù)的變更”，一位股份制商業(yè)銀行有關(guān)人士坦言，“例如目前很多銀行收取‘提前還款手續(xù)費’，這項服務(wù)一直存在，銀行通常先利用自己的強勢地位強加在合同條款中，如果是在加息周期背景下，銀行會主動免除，但是在降息周期環(huán)境中，銀行就會以‘優(yōu)惠到期’的名義直接收取?！?/p>

　　手機支付線下普及喜憂參半

　　北京阜成門附近一家好鄰居便利店里，剛剛購物結(jié)束準備付款的張先生打開手機，收銀員拿起了掃碼器，“嘀”，隨著手機支付信息提示音的響起，張先生成功利用手機從超市買到了一瓶可樂和一箱牛奶。

　　這樣的場景在日常生活中已經(jīng)實現(xiàn)。支付寶日前發(fā)布數(shù)據(jù)稱，經(jīng)過兩年的市場培育，現(xiàn)在全國已經(jīng)有超過13萬家線下門店支持支付寶，分別集中在餐飲、商超、甜品飲料等領(lǐng)域。微信則表示覆蓋水電煤繳費的“生活繳費”功能已覆蓋全國5億居民。不過支付安全和具有局限性的消費人群仍是擺在這些新型消費方式面前的兩道難關(guān)。

　　平日里和女兒聊天也使用微信軟件，但宋阿姨堅持不在微信里放錢。在她看來，把手機和銀行卡捆綁在一起，“萬一出了事兒，都不知道找誰”。

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