時下，“一帶一路”建設(shè)可謂如火如荼，但在“一帶”，即絲綢之路經(jīng)濟帶范疇中，依然存在眾多問題，值得每一個關(guān)心“一帶一路”建設(shè)的人們?nèi)ド钏肌?/p>

　　全國各地鋪天蓋地，集中奔中亞而去，6000萬人口，400萬平方公里的中亞市場恐難承受之重。訪問、考察、搞推介會、展會、論壇，你方唱罷我登場，各自為政，絡(luò)繹不絕。我國駐外使領(lǐng)館、各國經(jīng)貿(mào)主管部門、工商、協(xié)會機構(gòu)應(yīng)接不暇，已有微詞和擔憂。相反，作為絲綢之路經(jīng)濟帶的建設(shè)者，要好好研究這些國家的需求和關(guān)切，比如農(nóng)業(yè)、生產(chǎn)加工、園區(qū)建設(shè)等，而不是一廂情愿地搞絲路規(guī)劃，搞產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，搞擴大出口等等。

　　同時，在絲路建設(shè)中，許多舉措存在想當然和跟風的問題。比如，全國至少有6個~8個省市開通了與中亞的鐵路班列。前蘇聯(lián)解體后，中國商人在俄、哈遭查抄、沒收等遭遇仍歷歷在目。同時，在當前俄、哈積極推進歐亞經(jīng)濟聯(lián)盟，大力推動本國生產(chǎn)的情況下，還用直通班列拉貨的方式，缺乏前瞻性和長期性。這些國家可以隨時查抄市場，搞禁商令，也可以隨時單方面關(guān)閉專列。對方在中方絲路熱潮下，還沒來得及回神，而等這些專列都開始運營起來，連交涉都將變得很困難。

　　前不久，哈出臺一個關(guān)于人員進入中哈霍爾果斯邊境合作中心的限制性政策，中方已入住中心內(nèi)的商戶們立刻如驚弓之鳥，房產(chǎn)開發(fā)商們?nèi)缗R大敵。該中心的原始定位應(yīng)不包括商貿(mào)市場，但是時間一長，政策被引偏了，形成了邊區(qū)互市的局面。哈方完全可能根據(jù)他們的情況和承受度，不時挑動商人的神經(jīng)。

　　此外，在投資項目的選擇和啟動上，還缺少審慎的態(tài)度。通過經(jīng)貿(mào)訪問、論壇、展會談項目，或通過中介做項目，都是很多投資項目達成的主要形式，也是洽談投資合作的主要途徑。問題在于，達成意向與簽協(xié)議實施步伐走得太快，有“拍腦袋”之嫌，隱藏諸多風險。比如近期，我就同時聽到幾個在吉投資水泥廠的項目，其中至少兩個都是選擇奧什，且都年產(chǎn)在百萬噸以上。

　　吉畢竟國小，除了二三十萬噸的小水泥廠外，已有兩個百萬噸以上的中型廠（其中一個還在建）。目前表現(xiàn)是供不應(yīng)求，但一兩年內(nèi)，等這些廠都建起來，結(jié)果可想而知。大部分企業(yè)掌握的信息是不全面的，當前都在埋頭搞建設(shè)，而一旦露出頭，就會面臨著諸多的問題。

　　這不只是一個很表象的例子，更深層的問題仍是我國企業(yè)“關(guān)系學”帶來的對調(diào)研、法律、團隊建設(shè)等問題的忽視?！案善饋碓僬f”已危害了太多的“走出去”企業(yè)?！俺浞值那捌谡{(diào)研，完善的法律手續(xù)，良好的政府支持，優(yōu)秀的商務(wù)團隊”是從無數(shù)“走出去”失敗案例中提煉出來的保障境外投資安全四要素（針對發(fā)展中國家）。中亞情況尤其特殊，需要我們有耐心、有章法。

　　我們的企業(yè)和政府如果都能增強這方面的認識，按國際規(guī)則和市場規(guī)律辦事，立足長遠，穩(wěn)扎穩(wěn)打，那么就一定能將中亞乃至“一帶一路”沿線國家和地區(qū)建設(shè)成我國“走出去”戰(zhàn)略的成功示范區(qū)。

　　（注：此文得到須同凱先生的指導和修改。須曾任商務(wù)部歐洲司副司長、巡視員，主管對原蘇聯(lián)和上海合作組織的雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系，2001年至2009年任上海合作組織經(jīng)貿(mào)高官委員會中方官員。對華和國際商務(wù)咨詢事業(yè)給予很大的關(guān)心和支持。）