原首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)劉曉光：

　　中國(guó)經(jīng)濟(jì)不是簡(jiǎn)單的速度下滑，而是驅(qū)動(dòng)力的引擎更換

　　“中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入了轉(zhuǎn)型升級(jí)的新常態(tài)，不是簡(jiǎn)單的速度下滑，而是經(jīng)濟(jì)驅(qū)動(dòng)力的引擎更換。”原首創(chuàng)集團(tuán)董事長(zhǎng)、證道商學(xué)院總顧問(wèn)劉曉光昨日在證道創(chuàng)新經(jīng)濟(jì)論壇上表示，在“新經(jīng)濟(jì)、新金融、新產(chǎn)業(yè)”的新時(shí)代下，墨守成規(guī)不可取，企業(yè)家需要擁有破而后立的勇氣和魄力。

　　劉曉光，這位讓任志強(qiáng)都佩服的地產(chǎn)大哥，帶領(lǐng)首創(chuàng)集團(tuán)從小企業(yè)成長(zhǎng)為市值上千億的上市公司，經(jīng)歷了中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的風(fēng)云變幻。對(duì)于當(dāng)下，他認(rèn)為，中國(guó)經(jīng)濟(jì)正處于新舊交替的時(shí)代，“過(guò)去的成本優(yōu)勢(shì)、勞動(dòng)力優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)可能都在逐漸喪失，反而我們要消化債務(wù)危機(jī)、對(duì)付老齡化問(wèn)題、承受改革紅利遞減等問(wèn)題，過(guò)去靠后發(fā)優(yōu)勢(shì)拿來(lái)主義一用就靈，現(xiàn)在空間越來(lái)越小，失敗的風(fēng)險(xiǎn)會(huì)越來(lái)越大，新舊交替中的不確定性是當(dāng)今時(shí)代的一個(gè)核心特征?！?/p>

　　劉曉光表示，中國(guó)經(jīng)濟(jì)過(guò)去的高速增長(zhǎng)主要靠要素的投入，屬于規(guī)?；?、外延式的粗放模式，企業(yè)能夠通過(guò)投資實(shí)現(xiàn)快速擴(kuò)張，但在資本開(kāi)放的新時(shí)代，盲目增加杠桿可能背上沉重的包袱，“未來(lái)企業(yè)比拼的是內(nèi)功，管理能力至關(guān)重要，有時(shí)一個(gè)到兩個(gè)點(diǎn)的成本差異可能就決定企業(yè)的生死。”

　　萬(wàn)達(dá)萬(wàn)科合作、滴滴快的合并……劉曉光認(rèn)為，競(jìng)爭(zhēng)的內(nèi)涵正在發(fā)生變化，“市場(chǎng)的本質(zhì)是競(jìng)爭(zhēng)，過(guò)去我們通過(guò)價(jià)格戰(zhàn)、營(yíng)銷戰(zhàn)、技術(shù)戰(zhàn)等方式消滅對(duì)手，而在企業(yè)社會(huì)化、社會(huì)扁平化的大環(huán)境下，沒(méi)有永恒的對(duì)手，沒(méi)有永恒的英雄，競(jìng)爭(zhēng)與合作不過(guò)是一體的兩面，企業(yè)應(yīng)該有共享精神。”

　　剛剛從職位上退下，劉曉光感慨，“這個(gè)時(shí)代將來(lái)屬于80后、90后、00后，他們年輕、敏銳、愛(ài)學(xué)習(xí)、敢冒險(xiǎn)，比我們想象得更有韌勁。沒(méi)有永遠(yuǎn)的企業(yè)家，只有時(shí)代的企業(yè)家?！弊鳛槔弦惠叺钠髽I(yè)家，他認(rèn)為，需要將自己的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷、資本積累、人生感悟傳授給年輕人，“這對(duì)他們來(lái)講就是一筆巨大的財(cái)富?！?/p>

　　北京晨報(bào)記者 楊奕