編者按：7月3日，《人民日?qǐng)?bào)》在頭版頭條刊登了一篇題為《創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新激活一池春水》的文章，文章指出，國(guó)家正進(jìn)一步深化各項(xiàng)制度改革，為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新清障，這是一個(gè)創(chuàng)業(yè)最好的時(shí)代。文章還特別舉了一個(gè)實(shí)例——“三個(gè)爸爸”。“三個(gè)爸爸”是做什么的？為什么會(huì)被《人民日?qǐng)?bào)》當(dāng)成新時(shí)代下的創(chuàng)業(yè)典型呢？帶著這些問(wèn)題，記者采訪了“三個(gè)爸爸”創(chuàng)始人兼CEO戴賽鷹。

　　半年內(nèi)創(chuàng)兩個(gè)“千萬(wàn)”紀(jì)錄

　　“三個(gè)爸爸”成立于2014年4月，是專做兒童空氣凈化器的品牌。三個(gè)創(chuàng)始人戴賽鷹、李洪毅、宋亞南當(dāng)時(shí)都已為人父。他們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo)——做一款真正讓孩子放心的空氣凈化器走到一起。

　　“本來(lái)我們覺得創(chuàng)業(yè)肯定是一條艱辛的路”，戴賽鷹說(shuō)，“創(chuàng)業(yè)哪有容易的？我們?nèi)齻€(gè)湊了1000萬(wàn)的資金，準(zhǔn)備把這些年積累的老本都賠上，也做好了打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備，但萬(wàn)一中間資金鏈斷了，我們也就失敗了，說(shuō)實(shí)話心理壓力挺大的”。

　　為了降低風(fēng)險(xiǎn)，“三個(gè)爸爸”一面投入研發(fā)，一面聯(lián)系風(fēng)投和眾籌平臺(tái)。沒想到半年內(nèi)就發(fā)生了兩件讓他們大喜過(guò)望的事情：一是他們?cè)谌齻€(gè)月內(nèi)就獲得了高榕資本注入的1000萬(wàn)美元啟動(dòng)資金；二是首款產(chǎn)品9月上市，10月就在京東眾籌平臺(tái)籌集1122萬(wàn)，相當(dāng)于上市一個(gè)月銷售額突破千萬(wàn)。

　　創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，就在你的生活煩惱和痛點(diǎn)中

　　在創(chuàng)建“三個(gè)爸爸”以前，戴賽鷹是一家內(nèi)衣公司的副總，另外兩名創(chuàng)始人分別是做環(huán)保車技術(shù)和游戲的。應(yīng)該說(shuō)都跟空氣凈化器關(guān)系不大。是什么讓他們走到一起的呢？

　　最先提出做空氣凈化器的是戴賽鷹，說(shuō)起來(lái)這也是他的隱痛。戴賽鷹在40歲的時(shí)候還沒有自己的孩子。2013年妻子懷孕，讓他看到希望的曙光。然而，北京接連的霧霾天氣卻讓他十分擔(dān)心。專家介紹，霧霾、甲醛等有害氣體，對(duì)孕婦胎兒都會(huì)產(chǎn)生非常不利的影響，甚至可能導(dǎo)致畸形乃至流產(chǎn)。然而通過(guò)研究他發(fā)現(xiàn)，市場(chǎng)上凈化器產(chǎn)品并不能很好的解決這些問(wèn)題。

　　在戴賽鷹看來(lái)，生活中的煩惱往往是機(jī)會(huì)所在?！笆袌?chǎng)上的空氣凈化器產(chǎn)品在除pm2.5方面尚可，但在除甲醛等家居、家具等有害氣體殘留上，非常不理想，這對(duì)于嬰幼兒來(lái)說(shuō)傷害是很大的”。

　　戴賽鷹說(shuō)，會(huì)有千千萬(wàn)萬(wàn)像我們一樣的父母難以找到一款放心的空氣凈化器。這就是最大的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)。創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)不在象牙之塔里，而是在人們?nèi)粘Ｉ钪械臒篮屯袋c(diǎn)中。

　　高品質(zhì)勝于高性價(jià)比

　　與很多傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)企業(yè)不同，“三個(gè)爸爸”從一成立就投入了1000萬(wàn)元進(jìn)行研發(fā)，最主要的就是研發(fā)濾芯。

　　戴賽鷹認(rèn)為，要成為一流品牌，高品質(zhì)最重要，而不是一味盯著性價(jià)比?！爸袊?guó)制造是世界最便宜的，最有性價(jià)比的，但便宜不能獲得尊重。讓人家尊重你的是你的高品質(zhì)?！?/p>

　　所以，“三個(gè)爸爸”在產(chǎn)品上很舍得投入。像旗艦產(chǎn)品“高達(dá)衛(wèi)士”的濾芯厚度是傳統(tǒng)產(chǎn)品的6倍。成本大幅上漲，價(jià)格也高于知名品牌。這對(duì)開始缺少品牌知名度的創(chuàng)業(yè)公司，勢(shì)必是很大風(fēng)險(xiǎn)。但戴賽鷹認(rèn)為，品質(zhì)如果打了折扣，“三個(gè)爸爸”也就失去了存在的價(jià)值。

　　空氣凈化器(中國(guó))行業(yè)聯(lián)盟副秘書長(zhǎng)、廣東匠心科技有限公司總經(jīng)理曾濤說(shuō)：空氣凈化器的兩大核心功效，是除顆粒物(包括Pm2.5)和除氣態(tài)污染物(典型的代表是甲醛，TVOC等)。由于國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家室內(nèi)裝修材料環(huán)保，甲醛等有害氣體排放量相應(yīng)微弱，很多國(guó)外高端產(chǎn)品并不重視甲醛問(wèn)題。與國(guó)外高端產(chǎn)品相比，三個(gè)爸爸空氣凈化器在除甲醛等有害物質(zhì)指標(biāo)上具有優(yōu)勢(shì)，同時(shí)價(jià)格卻只有他們的幾分之一，這形成了三個(gè)爸爸的差異化賣點(diǎn)。

　　戴賽鷹曾經(jīng)在用戶和專家見證下，拿四個(gè)品牌的空氣凈化器產(chǎn)品進(jìn)行除甲醛比賽。某知名互聯(lián)網(wǎng)品牌，開啟30分鐘，甲醛仍超標(biāo)3倍；某國(guó)外直銷品牌開啟30分鐘，超標(biāo)2倍；價(jià)格高達(dá)14800元的某國(guó)外品牌，18分鐘到達(dá)到健康值，但30分鐘后還有甲醛殘留;但“三個(gè)爸爸”空氣凈化器開啟5分鐘達(dá)到健康值，11分鐘歸零。這讓戴賽鷹對(duì)自己對(duì)產(chǎn)品特有底氣。

　　用戶體驗(yàn)是戴賽鷹追求的，但用戶體驗(yàn)也要對(duì)品質(zhì)讓步。市場(chǎng)調(diào)查表明，很多用戶不喜歡產(chǎn)品換濾芯。不換濾芯的產(chǎn)品銷量也很好。但戴賽鷹說(shuō)這樣的客戶需求不能迎合，因?yàn)椴粨Q濾芯，空氣凈化器會(huì)產(chǎn)生臭氧，對(duì)孩子對(duì)神經(jīng)系統(tǒng)健康會(huì)產(chǎn)生威脅，這是不能允許的。

　　珍惜創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新的“黃金時(shí)代”

　　“三個(gè)爸爸”只是今天中國(guó)創(chuàng)業(yè)弄潮兒的縮影，但它身上卻帶有鮮明的時(shí)代標(biāo)簽：政策推動(dòng)，互聯(lián)網(wǎng)＋，中國(guó)創(chuàng)造，自主研發(fā)，融資帶動(dòng)，等等。

　　戴賽鷹說(shuō)，被《人民日?qǐng)?bào)》當(dāng)作創(chuàng)業(yè)典型，是他沒有想到的。但他完全認(rèn)同報(bào)道的說(shuō)法，今天的中國(guó)確實(shí)迎來(lái)新的創(chuàng)業(yè)黃金時(shí)代：

　　第一，互聯(lián)網(wǎng)普及，特別是移動(dòng)互聯(lián)的普及，帶來(lái)很多創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)，縮減中間環(huán)節(jié)只是第一步，更重要的是價(jià)值創(chuàng)新。

　　第二，政策帶來(lái)更多利好，李克強(qiáng)總理多次強(qiáng)調(diào)，政府簡(jiǎn)政放權(quán)，把市場(chǎng)的準(zhǔn)入門檻降低，讓愿意創(chuàng)業(yè)的人能夠創(chuàng)業(yè)?！叭齻€(gè)爸爸”也享受到了政策的春風(fēng)。例如豐臺(tái)科委得知“三個(gè)爸爸”是科技創(chuàng)新企業(yè)，主動(dòng)指導(dǎo)如何將技術(shù)轉(zhuǎn)化為專利成果，并給予了獎(jiǎng)勵(lì)政策。

　　第三，中國(guó)作為制造大國(guó)，為創(chuàng)業(yè)提供了更大的支撐平臺(tái)。例如“三個(gè)爸爸”的工廠在深圳和上海，“三個(gè)爸爸”只做研發(fā)和品牌，并保持嚴(yán)格的產(chǎn)品檢測(cè)，屬于OEM貼牌生產(chǎn)。只要做好研發(fā)和營(yíng)銷就可以。事實(shí)上蘋果、小米手機(jī)也是這個(gè)商業(yè)模式。。

　　第四，資本市場(chǎng)對(duì)創(chuàng)業(yè)對(duì)支持，前所唯有?！叭齻€(gè)爸爸”3個(gè)月拿到千萬(wàn)美元投資，加速了企業(yè)成長(zhǎng)壯大，降低了風(fēng)險(xiǎn)。

　　第五，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)精神成為主流。過(guò)去中國(guó)人是保守的，特別是老一輩反對(duì)冒險(xiǎn)，但現(xiàn)在時(shí)代就不一樣了，80后、90后敢于創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，父母一輩也支持。文化環(huán)境也不一樣了。

　　創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，正迎來(lái)黃金時(shí)代。你聽到時(shí)代的號(hào)召了嗎？