“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代來臨，以往被認(rèn)為“沒有技術(shù)含量”的O2O格局和模式開始激變。繼阿里巴巴集團(tuán)與螞蟻金融聯(lián)合注資60億元欲望打造一家本地生活服務(wù)平臺“口碑”后，本周O2O市場繼續(xù)迎來大佬發(fā)力潮：一邊是百度董事長李彥宏放話未來3年要拿出200億元給糯米網(wǎng)，一邊是或有望首批登上上證所戰(zhàn)略新興板的大眾點(diǎn)評聯(lián)手了百盛，還有申城最大的民營投資企業(yè)復(fù)星也要試水O2O共享模式。“拼爹”之下，2015年是否又到O2O決戰(zhàn)之年？

　　百度三年砸200億元

　　“我看了一眼賬戶，還有500億，我打算先拿200億，支持下‘糯米’?！北局芏按笸梁馈崩顝┖暌怀鍪志驮页?00億元，有錢任性范兒刷爆了朋友圈。這次五歲的“糯米”正式發(fā)布“會員+”O(jiān)2O生態(tài)戰(zhàn)略，試圖與商戶共享客戶信息，形成商家、平臺、用戶的閉環(huán)生態(tài)，幫助商戶建立自己的線上會員體系、培養(yǎng)忠實用戶，實現(xiàn)商家與平臺互惠共贏的局面。比如：以電影為例，可通過O2O生活服務(wù)平臺把影院納入生態(tài)系統(tǒng)中，使得影院愿意給百度糯米聯(lián)名會員卡用戶更多的福利。

　　此前，阿里投資的美團(tuán)、百度全資控股的糯米、騰訊入資的大眾點(diǎn)評，毫無疑問地占據(jù)中國團(tuán)購市場份額前三。百度CEO李彥宏表示，百度糯米是百度在移動時代“連接人與服務(wù)”戰(zhàn)略中最需要著力發(fā)展的業(yè)務(wù)。在李彥宏的設(shè)計里，百度糯米將采取不一樣的做法，它能夠利用百度手機(jī)搜索、外賣等百度資源，利用語音識別、圖像識別、自然語言理解人工智能、理解大數(shù)據(jù)。目前，百度糯米、百度地圖、去哪兒網(wǎng)、百度錢包等聯(lián)合展現(xiàn)了百度O2O垂直生態(tài)滲透的布局，看來百度要全面占有幾大主流應(yīng)用場景來反攻O2O市場了，預(yù)計今年BAT引領(lǐng)的O2O“拼爹戰(zhàn)”在所難免。

　　大眾點(diǎn)評聯(lián)手百盛

　　本周三，有消息傳出上海已選定三家互聯(lián)網(wǎng)公司和一家國企--螞蟻金服、大眾點(diǎn)評、愛奇藝和中國商飛作為上海證券交易所戰(zhàn)略新興板首批掛牌企業(yè)。而前一天，大眾點(diǎn)評和百盛牽上了手。點(diǎn)評用戶到達(dá)百盛商場后打開大眾點(diǎn)評APP，即可感知到目前百盛店內(nèi)的相關(guān)活動信息。它會有情境感知專區(qū)、商戶主動推送信息、大眾點(diǎn)評的獨(dú)門絕技“閃惠”，餐廳的預(yù)訂、排隊等功能。此外，大眾點(diǎn)評專門搞了個“購物商場”頻道。按照百貨商場里每個店面的各個樓層，還可以按照綜合商場、服飾鞋包、化妝品和超市……等等多個維度來單店搜索。

　　這意味著，再過幾個星期最快到7月底，在接入了大眾點(diǎn)評這個中國領(lǐng)先的城市生活消費(fèi)平臺后，百盛上?；春５陮⒂型氏瘸蔀闇献睢爸腔邸钡陌儇浬虉?；后續(xù)，百盛商業(yè)集團(tuán)遍布中國34個城市的60家分店將全面入駐大眾點(diǎn)評平臺，對接后者2億用戶。數(shù)據(jù)顯示，餐飲與購物的用戶重合度高達(dá)56%。按照大眾點(diǎn)評CEO張濤的設(shè)想，大眾點(diǎn)評要做的是將吃喝玩樂這種高頻消費(fèi)的用戶，導(dǎo)入線下購物這種低頻的消費(fèi)場景中，提高顧客在購物中心的黏性。而百盛商業(yè)集團(tuán)CEO張瑞雄認(rèn)為，聯(lián)手大眾點(diǎn)評至少一年能為百盛帶來50%的會員增長。

　　復(fù)星個人投資也能分享

　　“互聯(lián)網(wǎng)＋”時代的O2O紅利機(jī)會，復(fù)星這樣的“滬字號”投資大佬也忍不住想入場分羹。周三，類似李開復(fù)創(chuàng)新工場模式的復(fù)星旗下互聯(lián)網(wǎng)項目孵化平臺——云濟(jì)信息科技，正式發(fā)布了“復(fù)星系”的移動互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品“星商匯·愛賺”，主打O2O平臺的分享模式。這不僅是復(fù)星在移動互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域布局的重要舉措，也意味著馬云老友郭廣昌看好共享經(jīng)濟(jì)的投資時點(diǎn)。這款基于移動端的特惠產(chǎn)品購買和推薦平臺，即消費(fèi)者通過“愛賺”APP或掃描微信公眾號，既可直接買復(fù)星精選的理財產(chǎn)品和服務(wù)，也能將產(chǎn)品一鍵轉(zhuǎn)發(fā)推薦給親友；如果推薦購買成功，推薦人可拿到相當(dāng)于中介費(fèi)的推薦獎勵，實現(xiàn)社交的利益共享。

　　據(jù)悉，第一批“愛賺”上線的產(chǎn)品全部來自復(fù)星及關(guān)聯(lián)企業(yè)，涵蓋房產(chǎn)、金融、健康、快樂時尚四個領(lǐng)域。比如：房產(chǎn)包括復(fù)地、星浩的精品在售項目，及策源星家的海外房產(chǎn)項目；金融產(chǎn)品包括3款債券精選資管計劃，及證券投資集合資管計劃；健康產(chǎn)品包括健康類保險和健康管理兩類，健康險7款產(chǎn)品涵蓋了種植牙的齒科保險、老中青三類人群的健康體檢、腫瘤保險及國際留學(xué)生醫(yī)保，健康管理產(chǎn)品則是獨(dú)具特色的葡萄牙基因檢測特色旅游產(chǎn)品；快樂時尚產(chǎn)品將由英國休閑旅游集團(tuán)Thomas Cook推出新型線路產(chǎn)品。據(jù)郭廣昌透露，“全面擁抱移動互聯(lián)網(wǎng)”是復(fù)星重要的發(fā)展戰(zhàn)略， 2014年復(fù)星在互聯(lián)網(wǎng)業(yè)務(wù)投資總額超過5億美元。

　　據(jù)艾瑞2014年《中國互聯(lián)網(wǎng)社區(qū)高峰論壇O2O報告》，2014年全國本地生活O2O市場規(guī)模2350億元人民幣，預(yù)期規(guī)模和實際數(shù)值接近，相比1.8萬億元的網(wǎng)絡(luò)市場，本地生活O2O滲透率較低僅為4.4%。有關(guān)專家指出，“此前O2O市場競爭沒有技術(shù)含量、非常同質(zhì)化是老問題，伴隨BAT等大佬進(jìn)場，中國O2O概念的這一桌“麻將”終于等到重量級牌友。不過，打通線上線下會員是布局O2O的關(guān)鍵，‘入口+服務(wù)+支付’這張牌到底能不能打好，還得看各家打法?！?/p>

　　本報記者 胡曉晶