2015全國(guó)食品安全宣傳周工業(yè)和信息化部主題日暨嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作會(huì)今天上午在京召開(kāi)。圖為黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司副總裁盧光。中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)北京6月30日訊 （記者 段丹峰）2015全國(guó)食品安全宣傳周工業(yè)和信息化部主題日暨嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并重組工作會(huì)今天上午在京召開(kāi)。黑龍江飛鶴乳業(yè)有限公司副總裁盧光在會(huì)上介紹了企業(yè)兼并重組工作的相關(guān)情況。他表示，飛鶴乳業(yè)通過(guò)兼并重組擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了嬰幼兒行業(yè)的牛羊并舉局面，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)了產(chǎn)業(yè)實(shí)力。但同時(shí)也面臨一些問(wèn)題需要進(jìn)行管理整合和變革，因此希望政策能夠盡快落實(shí)。 點(diǎn)擊進(jìn)入專題

　　以下是發(fā)言全文：

　　尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位企業(yè)家及媒體朋友們，大家上午好，我來(lái)自與飛鶴乳業(yè)，那么現(xiàn)在由我代表黑龍江飛鶴乳業(yè)公司向大會(huì)就嬰幼兒配方乳粉企業(yè)兼并合作工作會(huì)做報(bào)告，在2014年先后從渠道布局，產(chǎn)業(yè)布局兩個(gè)方向來(lái)進(jìn)行戰(zhàn)略思考和戰(zhàn)略定位，那么出資完成了對(duì)艾倍特乳業(yè)，關(guān)山乳業(yè)的兼并重組工作，下面我簡(jiǎn)單介紹具體的做法。第一，兼并重組后保持這兩家企業(yè)的獨(dú)立運(yùn)營(yíng)，同時(shí)將自己的運(yùn)營(yíng)模式和經(jīng)驗(yàn)逐步的進(jìn)行移植，強(qiáng)化了艾妃特乳業(yè)在嬰童渠道的控制力，進(jìn)一步擴(kuò)大了關(guān)山乳業(yè)在羊乳市場(chǎng)上的優(yōu)勢(shì)。投資15億元建設(shè)5萬(wàn)噸羊奶粉生產(chǎn)線，其中一期在陜西的隴縣東南鎮(zhèn)，養(yǎng)殖奶山羊是五萬(wàn)只，配套建設(shè)飼料加工工廠，有機(jī)肥工廠，二級(jí)工廠將在縣內(nèi)，一期項(xiàng)目我們已經(jīng)開(kāi)工，使牛奶粉的全產(chǎn)業(yè)鏈模式盡快移植到羊奶粉產(chǎn)業(yè)中。

　　飛鶴與以色列攜手，并聯(lián)手哈佛大學(xué)醫(yī)學(xué)院醫(yī)學(xué)中心在美國(guó)波士頓和北京先后成立了飛鶴哈佛醫(yī)學(xué)院BIDMC營(yíng)養(yǎng)實(shí)驗(yàn)室，其主要研究的方向是嬰幼兒及成人的研究，通過(guò)把這些成果向這兩家轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)研發(fā)資源共享。四，進(jìn)行技術(shù)改造，提升裝備水平，收購(gòu)?fù)瓿珊蟀凑占瘓F(tuán)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)標(biāo)準(zhǔn)，投資近5千萬(wàn)元對(duì)艾倍特，關(guān)山乳業(yè)這兩家企業(yè)逐步進(jìn)行生產(chǎn)硬件的升級(jí)改造工作，通過(guò)對(duì)生產(chǎn)設(shè)施軟硬件進(jìn)行的升級(jí)整改，及信息化管理水平的提升，及實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的可追溯，使兩個(gè)企業(yè)的裝備水平進(jìn)一步得到提高。

　　二，取得的成效：快速進(jìn)軍羊奶粉市場(chǎng)，在去年的2014年2月19號(hào)，飛鶴企業(yè)重組關(guān)山企業(yè)，控股70%，成為國(guó)家兼并重組政策實(shí)施以來(lái)首家牛羊跨界合作的并購(gòu)，并取得了較好的經(jīng)驗(yàn)，關(guān)山實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)量?jī)汕灏賴?，?shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1.9元；二，實(shí)現(xiàn)了優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，拓展了孕嬰渠道產(chǎn)品，2014年的1月14日收購(gòu)吉林艾倍特企業(yè)，通過(guò)兩家企業(yè)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，使優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步得到釋放，有助于飛鶴迅速擴(kuò)展增強(qiáng)品牌里，增強(qiáng)對(duì)盈通渠道的競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于艾妃特而言，在全面行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，有利于從區(qū)域性品牌成長(zhǎng)為全球性品牌，銷售收入是1.1億，納稅1800萬(wàn)元。三，有助于放大關(guān)山羊乳優(yōu)勢(shì)，并購(gòu)整合后關(guān)山在羊乳優(yōu)勢(shì)進(jìn)一步擴(kuò)大，幫助飛鶴乳業(yè)進(jìn)一步?jīng)_擊高端市場(chǎng)，對(duì)其現(xiàn)有產(chǎn)品品類形成了戰(zhàn)略性的互補(bǔ)。

　　四，擴(kuò)大了企業(yè)規(guī)模增強(qiáng)了企業(yè)實(shí)力，通過(guò)兼并重組擴(kuò)大了企業(yè)的規(guī)模，實(shí)現(xiàn)了嬰幼兒行業(yè)的牛羊并舉，并通過(guò)產(chǎn)業(yè)鏈建設(shè)，進(jìn)一步做大做強(qiáng)羊乳產(chǎn)業(yè)，增強(qiáng)產(chǎn)業(yè)實(shí)力。兩家企業(yè)整體運(yùn)營(yíng)獲得了較好的效益，那么同時(shí)我們也發(fā)現(xiàn)了，也存在一些問(wèn)題，需要進(jìn)行管理整合和變革，那么企業(yè)強(qiáng)弱聯(lián)合的實(shí)力差異帶動(dòng)提升需要一個(gè)過(guò)渡整合的過(guò)程，不同的企業(yè)在管理制度人員文化區(qū)域之間需要融合，大刀闊斧的改革在時(shí)間上固然迅速，但也需要調(diào)整，同時(shí)也需要相關(guān)政府部門對(duì)兼并重組政策優(yōu)惠的支持。

　　目前存在問(wèn)題，我們對(duì)控股企業(yè)在產(chǎn)品品質(zhì)監(jiān)管方面加大了資金投入，強(qiáng)化質(zhì)量管理體系，流程管理體系，進(jìn)一步提高品控實(shí)力，提高產(chǎn)品的專業(yè)性，以此次關(guān)山產(chǎn)品召回契機(jī)為警鐘，未來(lái)會(huì)重塑關(guān)山的羊奶粉的品牌形象。在這里也同時(shí)也是向行業(yè)內(nèi)兼并重組獲得了較大成功的，做的比較優(yōu)秀的企業(yè)取經(jīng)去學(xué)習(xí)，以便以飛鶴下一步工作，無(wú)論是從整改以及未來(lái)的有可能兼并重組項(xiàng)目當(dāng)中，能夠獲得更大的收益。那么飛鶴乳業(yè)將在國(guó)家政策的引導(dǎo)下，政府相關(guān)部門的大力扶持下繼續(xù)堅(jiān)持全產(chǎn)業(yè)鏈發(fā)展戰(zhàn)略，重點(diǎn)打造高端嬰幼兒奶粉和中老年保健乳品為主線的產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)，通過(guò)與哈佛醫(yī)學(xué)院攜手不斷提升科研實(shí)力，與優(yōu)質(zhì)乳品回饋我們廣大消費(fèi)者，為促進(jìn)中國(guó)乳業(yè)發(fā)展做出重大貢獻(xiàn)。預(yù)期在2018年，嬰幼兒配方粉的產(chǎn)能達(dá)到20萬(wàn)噸。通過(guò)同時(shí)自建牧場(chǎng)，參股專業(yè)合作社，配套種植生產(chǎn)飼草飼料，促進(jìn)奶農(nóng)發(fā)展方式的轉(zhuǎn)變，保障原料奶供應(yīng)的安全，完善全產(chǎn)業(yè)鏈的布局，實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)模養(yǎng)殖奶牛20萬(wàn)頭，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)生鮮乳100萬(wàn)噸，年產(chǎn)優(yōu)質(zhì)奶山羊60萬(wàn)噸。所有這些工作我們會(huì)在2018年之前能夠徹底實(shí)現(xiàn)，為我國(guó)乳品行業(yè)發(fā)展做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

　　在這里邊也需要提兩個(gè)建議，就是說(shuō)第一個(gè)是我們兼并重組在2014年年初已經(jīng)進(jìn)行相關(guān)的政策，希望國(guó)家對(duì)我們部門能夠盡快的給予落實(shí)和到位。第二個(gè)兼并重組當(dāng)中可能會(huì)在區(qū)域，在人員，在很多方面會(huì)存在一些問(wèn)題，我們下一步可能是希望能有兼并重組在強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的兩個(gè)大企業(yè)之間進(jìn)行。好，謝謝大家。