“馬云當(dāng)時(shí)對我說，‘你去解決當(dāng)年我創(chuàng)辦阿里巴巴時(shí)遇到的小微企業(yè)貸款難的問題?！瓦@么一個(gè)指示，給了十幾個(gè)人的團(tuán)隊(duì)，里面還沒有一個(gè)做技術(shù)的小伙伴。我是如何去完成這個(gè)任務(wù)的呢？”在創(chuàng)客云集的2015中國創(chuàng)客大會(huì)暨第十五屆中國企業(yè)未來之星年會(huì)上，阿里云計(jì)算總裁胡曉明講述剛剛成立的“網(wǎng)商銀行”如何從一個(gè)靈感變成現(xiàn)實(shí)的故事，贏得陣陣掌聲。

　　有人說，創(chuàng)業(yè)浪潮下，最聰明的大腦都集中到創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域，迸發(fā)出驚人的創(chuàng)造力，一個(gè)創(chuàng)意就能贏得投資，快速成長。但是事實(shí)是，從靈感到現(xiàn)實(shí)之間，創(chuàng)客們需要穿越無數(shù)險(xiǎn)灘和暗礁。如何讓靈光一現(xiàn)落地生根？讓一個(gè)激情夢想成為現(xiàn)實(shí)？在本次年會(huì)上，來自各行各業(yè)的創(chuàng)客們、業(yè)內(nèi)成功者和各領(lǐng)域?qū)＜覅R聚一堂，分享經(jīng)驗(yàn)和觀點(diǎn)。

　　磨煉意志 贏在心態(tài)

　　創(chuàng)業(yè)是勇敢者的游戲。商海波濤洶涌，是一個(gè)未知世界。從著名的職業(yè)經(jīng)理人轉(zhuǎn)型為創(chuàng)業(yè)者，優(yōu)客工場董事長毛大慶認(rèn)為，對于不確定性，創(chuàng)業(yè)者要快樂接受。此外還要接受各種價(jià)值判斷的心理波動(dòng)，心理素質(zhì)要好，“心要夠大才可以。我是跑馬拉松的人，不跑馬拉松的話可能我今天也不會(huì)選擇創(chuàng)業(yè)?！泵髴c說，創(chuàng)業(yè)之后感覺創(chuàng)業(yè)就是一個(gè)看不到盡頭的跑道，就像是一場馬拉松，需要恒心。

　　海爾集團(tuán)副總裁刁云峰認(rèn)為，做創(chuàng)客，有意愿比有能力更重要。創(chuàng)業(yè)的成功率很低。差不多90%的企業(yè)創(chuàng)業(yè)基本上都是失敗的。假如你沒有恒心，失敗一次就放棄的話，這不適合創(chuàng)業(yè)。

　　信中利資本集團(tuán)董事長汪潮涌最喜歡的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目是航海和越野拉力賽。在他看來，這兩者都跟創(chuàng)業(yè)有關(guān)系——航海過程中如遇風(fēng)浪突變，作為船長的你必須想辦法讓你的團(tuán)隊(duì)乘風(fēng)破浪達(dá)到彼岸。他認(rèn)為，年輕人創(chuàng)業(yè)，一定要有遠(yuǎn)大的志向和理想，而不能僅僅是為了不坐班、為了生活好一點(diǎn)而去創(chuàng)業(yè)，只有懷揣很高情懷的人，才能實(shí)現(xiàn)偉大的創(chuàng)業(yè)夢想。

　　被譽(yù)為“創(chuàng)業(yè)教父”的創(chuàng)新工場創(chuàng)始人李開復(fù)被查出患有淋巴癌，一度退出公眾視野。在此次年會(huì)上，李開復(fù)攜新書《向死而生：我修的死亡學(xué)分》再度歸來，講述了自己生病后，在死神陰影下的心路歷程。他告誡創(chuàng)業(yè)者，過度追求名聲讓他走偏。創(chuàng)業(yè)者要注重健康和睡眠。在創(chuàng)業(yè)過程中，也要學(xué)會(huì)生活，多感恩和愛，體驗(yàn)人生，讓自己每一天都比以前更進(jìn)一步，做一個(gè)更完善的人。

　　找準(zhǔn)需求 攪局者勝

　　拉勾網(wǎng)3W咖啡的創(chuàng)始人許單單講了一個(gè)故事：一個(gè)有咨詢公司工作經(jīng)歷的紐約大學(xué)回國留學(xué)生，在拉勾網(wǎng)投簡歷之后找不到工作。許單單反省：“我們希望拉勾網(wǎng)幫助更多的年輕人做未來的職業(yè)規(guī)劃，但是我們還沒有做好。難點(diǎn)是有效滿足客戶需求?！?

　　《中國企業(yè)家》雜志社社長何振紅表示，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱潮中，勝出者一定是攪局者，重在滿足客戶未被滿足的需求，不再是從1-N的商業(yè)邏輯，而是從0-1的商業(yè)邏輯。也就是說，只有那些能講述從0-1的場景，講述從0-1的故事，然后又把它變成現(xiàn)實(shí)的人，才有可能在這輪創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新空間中勝出。

　　拉卡拉公司董事長兼總裁孫陶然表示，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期，一定要明白自己是沖著創(chuàng)新去的，而不是沖著攪局者去的。只有以創(chuàng)新為目標(biāo)才更容易在市場上走得更遠(yuǎn)，最后將會(huì)在客觀意義上成為一個(gè)攪局者。但如果以攪局者為目標(biāo)，則未必能到達(dá)彼岸。目前，很多創(chuàng)客創(chuàng)業(yè)成功了，最基本的出發(fā)點(diǎn)還是因?yàn)榭吹搅耸袌鲂枨?。阿里云?jì)算總裁胡曉明建議，創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)過程中，要永遠(yuǎn)圍繞客戶價(jià)值：“你為客戶創(chuàng)造什么，解決什么痛點(diǎn)？遵循這個(gè)，你在行業(yè)中才能立于不敗之地?！?

　　基因重組 創(chuàng)意落地

　　假如你有了創(chuàng)業(yè)夢想和堅(jiān)忍不拔的意志，你也有了一個(gè)解決用戶“痛點(diǎn)”的好創(chuàng)意，你還需要什么？海爾集團(tuán)副總裁刁云峰認(rèn)為，做創(chuàng)客還需要能力，包括制定戰(zhàn)略目標(biāo)，組建一個(gè)開放性的團(tuán)隊(duì)和能夠支撐目標(biāo)和團(tuán)隊(duì)的機(jī)制。

　　五星控股集團(tuán)有限公司董事長汪建國認(rèn)為，互聯(lián)網(wǎng)的技術(shù)，消費(fèi)者的個(gè)性化，多樣化需求，給創(chuàng)業(yè)者帶來了很好的機(jī)會(huì)?；ヂ?lián)網(wǎng)技術(shù)就像水和電滲透到各個(gè)領(lǐng)域，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該充分利用互聯(lián)網(wǎng)的思維方式，將互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)運(yùn)用到所有需要的地方，讓資源重新分配，讓效率更大化。何振紅認(rèn)為，用“互聯(lián)網(wǎng)+”把傳統(tǒng)行業(yè)要素打散了，重新組合，進(jìn)行化學(xué)反應(yīng)，就是基因重組。創(chuàng)客一定要善于做基因重組。

　　“今天你創(chuàng)業(yè)，如果你還在自己買服務(wù)器，自己搭建網(wǎng)絡(luò)，你就大錯(cuò)特錯(cuò)了?！焙鷷悦鹘ㄗh創(chuàng)業(yè)者一定要用云計(jì)算，同時(shí)要注意數(shù)據(jù)行業(yè)的發(fā)展趨勢：“在創(chuàng)業(yè)的時(shí)候，一定要用云計(jì)算，因?yàn)橛迷朴?jì)算，你將擁有跟阿里巴巴，跟亞馬遜、跟微軟同樣的互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)。”

　　有了好的創(chuàng)業(yè)想法、創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)，商業(yè)模式也至關(guān)重要。小米是創(chuàng)客們翹首仰慕的領(lǐng)航者。作為小米科技聯(lián)合創(chuàng)始人、總裁，林斌分享小米網(wǎng)的商業(yè)模式是爆品電商。4個(gè)詞形容爆品電商：少款、精品、海量、長周期。林斌覺得這個(gè)商業(yè)模式在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代有效。

　　而要做到這“爆品4原則”，最根本的有兩點(diǎn)：一是堅(jiān)持不惜代價(jià)做出好產(chǎn)品。比如小米即使推遲上市時(shí)間也要把手機(jī)CPU處理器性能做到最好。比如小米手機(jī)的不銹鋼邊框，就花費(fèi)了40道制程，193道工序。二是為“米粉”提供親朋好友式的服務(wù)。林斌舉例說，在小米的用戶為購買小米手機(jī)深夜排隊(duì)的時(shí)候，全國各地的“小米之家”為排隊(duì)者提供躺椅、帳篷、自制餅干等服務(wù)。

　　舞動(dòng)資本 不能迷茫

　　創(chuàng)新浪潮下，優(yōu)秀的創(chuàng)業(yè)者、優(yōu)質(zhì)的創(chuàng)業(yè)公司，成為稀缺資源，被各種風(fēng)投資本追逐。而當(dāng)前資本市場的熱浪，包括主板的暴漲和新三板的火熱，使得不少創(chuàng)業(yè)者，尤其是互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)相對年輕的創(chuàng)業(yè)者們變得更加浮躁。

　　創(chuàng)客們應(yīng)如何與資本共舞？如果你抱著今天不上車，明天就要落伍的心態(tài)來做，創(chuàng)業(yè)者原有的戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)的方向就可能被扭曲。華泰證券研究所董事總經(jīng)理王禹媚表示，從本質(zhì)上來看，不論是新三板還是創(chuàng)業(yè)板，最后還是要回歸資本促進(jìn)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的本源上。創(chuàng)業(yè)者要想清楚，你是享受泡沫還是被資本的泡沫“泡”。享受泡沫，就是你利用資本的平臺(tái)吸引到更優(yōu)秀的人才，把企業(yè)做扎實(shí)；或者你用資本的平臺(tái)對你的業(yè)務(wù)進(jìn)行更多元的擴(kuò)張，進(jìn)入更好的領(lǐng)域，這就是來享受泡沫。反之，創(chuàng)業(yè)就會(huì)忘掉初心，走彎路。王禹媚認(rèn)為，泡沫的本質(zhì)就是夢想和貪婪的綜合體。這一波互聯(lián)網(wǎng)和資本浪潮確實(shí)使得創(chuàng)客們迎來一個(gè)最好的時(shí)代，但是必須保存一顆堅(jiān)持長遠(yuǎn)理想的心，創(chuàng)業(yè)者不能輕易迷茫。（經(jīng)濟(jì)日報(bào)記者 ?；荽海?/p>